Mémoire Grande Distribution

Géographiques : Localisation : Le magasin se trouve à la périphérie de la ville Zone de Chalandise : Les clients viennent à 75 % de la ville de Montauban et de ses alentours Caractéristique Commerciales :Forme de commerce : Grande surface Spécialisé (GSS)Canal de distribution : C’est un Canal long intègres Méthodes de ventes : Les méthodes utilisées sont le libre service et la vente par conseil Produits : La téléphonie, le multimédia et l’électroménagerAssortiment : Assortiment large et assez profond

puisqu’il s’agit de vendre à la distribution. Objectif Donner aux commerciaux des méthodes et technique de vente afin de palier à leur lacune et par conséquent d’améliorer leur résultats. (Application un texte descriptif sur un vendeur. Trouver les 7 Invariants) Ce livre est destiné à aider sur le terrain QUI ? Commerciaux qui vendent à la grande distribution Chefs d’entreprise industrielle qui travail avec des distributeurs. Ch 1 Regards sur la vente à la distribution 5 interviews de différents

Partie 1 : analyse commerciale A. Qui est City Sport ? Mon projet de développement a été réalisé dans une grande surface spécialisée en vente d’articles et Accessoires de sport. Le réseau de distributeur auquel mon entreprise appartient est connu sous l’enseigne City Sport. L’île comporte 7 points de vente et le siège est situé à Saint Paul, Savannah. Mon unité commerciale située à saint Denis, 64 rue Félix Guyon est constituée de 8 salariés y compris le responsable de magasin. Les principaux

communication p.18 V / Les objectifs p.19 Conclusion p.20 Bibliographie p.21 Introduction : Le Groupe Casino est l'un des premiers groupes de la grande distribution française. Le groupe est à dominante alimentaire. Sa présence est internationale. Sa position de leader en fait le second groupe coté de la grande distribution en France, derrière Carrefour, un de ses principaux concurrents. Son siège social se trouve dans sa ville de naissance : Saint-Étienne. Le Groupe a emménagé dans

producteurs de gels douches de segmenter leur gamme de produits ? Pour y répondre nous nous pencherons premièrement sur le besoin, ainsi que la demande du consommateur, puis au conséquence d’une telle segmentation sur les différents réseaux de distribution. Premièrement nous constatons qu’afin de pouvoir répondre de manière efficace à la demande du consommateur, il faut préalablement procéder à l’analyse des différents besoins de ce dernier. Cependant nous pouvons voir que tous les gels

l'entreprise commune. » A peu de choses près, la profession de foi d'Intermarché ressemble à celle de tous les groupements d'indépendants. Mais tous les groupements d'indépendants n'ont pas connu le développement d'Intermarch... Si en matière de distribution, on évoque volontiers la "galaxie Auchan", on peut tout aussi bien parler de la "constellation Intermarché". Constellation d'entreprises qui quadrillent le territoire français comme aucun autre distributeur ne l'a fait. Intermarché est ainsi, et

| * Listing des produits du rayon disques durs externes * Ordinateur (AS400) pour vérifier les prix produits et leurs statuts | AUTO EVALUATION | Cette mission m’a permis d’être autonome et de comprendre le fonctionnement d’un rayon de grande surface, je sais aujourd’hui comment dynamiser un rayon et comment le mettre à jour. |

La distribution alimentaire urbaine au Venezuela Un ENJEUX Stratégique POUR L’état MASTER FILIERES AGROALIMENTAIRES ET STRATEGIES D’ACTEURS Elaboré par : Lénaïc N’dré Table des matières INTRODUCTION 3 Cadre théorique : Définition et analyse des concepts touchant à la distribution urbaine d’aliments. 4 Marché alimentaire urbain dans les pays du sud 4 La grande distribution 5 Spécificité des canaux de distribution vénézuéliens

L’entreprise a des parts de marché chez Banque Accord, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Norauto, Boulanger, Saint Maclou, 3 Suisses, Flunch, Alinéa, Gros Bill ... Le groupe représente, à travers toutes ces enseignes, 12,6% du marché de la grande distribution française. Son chiffre d'affaires avoisine les 40 milliards d'euros TTC (dont près de 40% réalisés à l'étranger) ( Implantation en France : ➢ 122 Auchan, 1 200 000 m² ➢ 419 ATTAC 615000 m² ➢ Part de surface

(Silver, Chloé…) L’expansion du groupe se poursuit jusqu’en Europe. C’est en 2005 que MARIONNAUD est rachetée par le groupe international AS WATSON (Géant de la distribution en Chine) Aujourd’hui ce grand distributeur de cosmétiques pour les particuliers possède plus de 1250 boutiques en Europe dont 541 en France (c’est la plus grande chaîne de parfumeries en Europe). En 2008 MARIONNAUD est le leader sur le marché français du sélectif avec 28% de part du marché national soit un chiffre d’affaires