Mémoire Marketing Territorial

19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques

actions de communication de l’entreprise, de la publicité à la communication institutionnelle et au lobbying. Elle comporte aussi la promotion de l’image, la réplique aux attaques concurrentielles, elle permet la 4 préparation d’opérations marketing et de lancement des produits. L’absence de maîtrise de ses stratégies d’influence -car toute entreprise exerce une influence, même involontaire, sur son environnement -amène l’entreprise à réagir avec retard ou mal à propos face à des attaques qu’elle

traditionnelle. Chaque famille d’alpagistes possède plusieurs habitations, transitant ainsi d’un herbage à l’autre au gré des saisons avant de passer l’hiver à la ferme. C’est encore entendre, la voix des villages qui sont à eux seuls des lieux de mémoire de la vie en Beaufortain. Ils témoignent toujours d’une vie locale dense. L’art baroque y est partout présent avec des églises qui, sous un clocher aux formes rebondies, débordent d’angelots et de dorure. C‘est enfin, habiter dans les gîtes, chalets

2 Sciences du Management Spécialité Logistique Alexandre DOURIEZ COMMENT LES FMN POURRONT ELLES, GRACE AU SCM, FAIRE FACE AUX EVENEMENTS ECONOMIQUES ISSUS DE LA GLOBALISATION ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Patrice Vol 2009 2 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise. Je remercie ensuite les personnes ayant accepté

Une gouvernance renouvelée  La création de « clusters » en banlieue parisienne  Le Grand Paris Express          B. Le Schéma Directeur de la Région Ile‐de‐France (SDRIF)  ……………………   p.20      C. Les Contrats de Développements Territoriaux (CDT)  …………………………   p.22  1. 2. Des clusters aux CDT  Les CDT présents sur le territoire du Grand Roissy        D. Les axes majeurs de développement du Grand Roissy  ….……………………   p.26  1. 2. 3. Vers une mobilité durable 

parlant. Enfin, je tiens à remercier Patrick Porte, conservateur général du patrimoine et intervenant professionnel au sein du Master « Tourisme et Patrimoines » qui m’a apporté son savoir, son soutien et son aide quant à la réalisation de ce mémoire. 3 SOMMAIRE Remerciements ......................................................................................................................... Introduction générale ..................................................................

Sénégal Un Peuple-Un But-Une foi Université Cheikh Anta DIOP Ecole Supérieure Polytechnique Département Gestion www.esp.sn Mémoire de fin d’études pour l'obtention du DESCAE : Diplôme d’Etudes Supérieures de Commerce et d'Administration des Entreprises Thème du mémoire: "La Gestion Commerciale de L’Entreprise par le Management Stratégique du Système d'Information Marketing : application à la SAFTRA (Société Africaine de Transformation de Caoutchouc)" rédigé et soutenu par Jean Sylvanis Renaud

graphique : les règles d'or à respecter pour communiquer de manière cohérente.  La création de la papeterie : cartes de visite, papiers à en-tête, enveloppes, documents de présentation clients... 3
1. Benchmarking compétitif : Technique de marketing (ou de gestion de la qualité) consistant à étudier et analyser les techniques de gestion, les modes d'organisation des autres entreprises afin de s'en inspirer et d'en retirer le meilleur, le benchmarking constituera ainsi une technique salutaire

interviennent ou risquent d’intervenir pour la dégradation de forêt marocaine malgré sa délimitation. Section 2 - Les écueils de la délimitation : Dans ce paragraphe on va distinguer entre les problèmes juridiques, humains, et les problèmes de marketing territorial. Sous-section 1 - Les obstacles juridiques  Parmi les limites juridiques qu’on a pu dégager, il y a l’insécurité procédurale et Le foisonnement des intervenants. A- L’insécurité procédurale Pour qu’une loi puisse remplir sa fonction

DYNAMIQUE DU SPORT DANS LES TERRITOIRES ...............................................................28 A - SOUTENIR L’ACTION DES COLLECTIVITES TERRITORIALES .............................................................................28 B - INSCRIRE LE SPORT DANS L’INTERCOMMUNALITÉ ............29 C - FAVORISER L’ÉMERGENCE DE CONTRATS TERRITORIAUX DU SPORT ÉQUITABLE ...................................30 IV - DÉFINIR UNE ÉTHIQUE AU SERVICE DE LA CULTURE SPORTIVE...........................