Mémoire Maroc Telecom

de marché sont difficiles à mener au Maroc ? • Démarche du cas pratique. Partie I : Généralités sur les études de marché et lancement d’un nouveau produit 1. Définition et objectifs des études de marché. 2. Les techniques des études de marché. 3. L'utilité des études de marché dans le lancement d'un nouveau produit. 4. Les stratégies de lancement d’un nouveau produit. Partie II : Difficulté des études de marché au Maroc 1. Les freins à la réalisation des

[pic] TRVAIL A RENDRE : « Chaine des fins-moyennes, des opérateurs téléphoniques au Maroc » ENCADRE PAR : M. A. JEBLI REALISE PAR : M. Ilyas ABLAOUI M. El HAYOUNI Med M.ELMOUSTAPHI Zakaria Chaine des fins-moyennes : Cas : Opérateur téléphonique Méditel I. Mission : Méditel un acteur majeur des télécoms au Maroc, et un acteur social et économique. II. Les valeurs : • Ethique et

SECTEUR DE TÉLÉCOMMUNICATIONS Etat d‟Avancement PLAN Secteur des Télécommunications        Historique Analyse P.E.S.T.E.L. Potentialités du Maroc dans le secteur Acteurs Les cinq Forces de PORTER Analyse de l‟Offre et de la Demande par D.A.S Synthèse L’entreprise : Maroc Telecom      Présentation de l‟entreprise  Mission  Vision  But Diagnostic externe  Domaines d‟activité stratégiques  Diagnostic des facteurs clés de succès Diagnostic interne  Ratios

professionnel : Rapport de l’analyse, portant sur le thème : Analyse comparative de la Gestion des Ressources Humaines dans les secteurs public et privé Cas du ministère de l’Habitat et de la société Maroc Telecom Plan Introduction Partie 1: La GRH au secteur privé (Cas Maroc Telecom) 1. Brève présentation de la société; 2. La politique ressources humaines au sein de la société ; 3. Aspect formation ; 4. Aspect conditions de travail ; Partie 2:

Historique Le Maroc s’est doté d’une loi sur la poste et les télécommunications moderne, une nouvelle loi sur la concurrence (qui est entrée en vigueur en juillet 2001) et d’une stratégie nationale d’insertion du Maroc dans la société de l’information et du savoir. Sous l’impulsion de feu sa majesté le Roi Hassan II, le Maroc a décidé de mettre le secteur des télécommunications au rang de ses priorités nationales. Pour ce faire, une restructuration fondamentale du secteur à été mise en oeuvre

Dossier Le secteur des télécommunications au Maroc Dossier Le secteur des télécommunications au Maroc Sommaire I- Paysage des télécommunications au Maroc : 2 1- Revenus générés par le secteur : 2 2- Contribution au PIB : 2 3- Intervenants dans le secteur : 3 4- Les tarifs : 3 II- Potentiel de développement du secteur à l’échelle locale : 4 III- Le marché marocain des télécommunications : 5 1- Parc mobile : 5 2- Parc fixe : 7 3- Parc internet : 8 IV- Concentration

Mini rapport sur l’entreprise: Maroc Telecom Préparé par: par: Wissal ESSAFI DRAR Encadré M. Mohamed Le Plan • Remerciement • Introduction • La fiche technique • L’historique • L’organisation interne • Annexe: L’organigramme • Conclusion remerciements Je tenais à remercier dans un premier temps notre professeur M. Mohamed DRAR qui ne permis d’effectuer ce mini ce mini rapport pour enrichie mes connaissance en matière économie et organisation des entreprises. Je remercie également M. Abdeslam

Sommaire : Première partie : Présentation Générale …………………………………………………………………………………………..8 Chapitre 1 Marché de la téléphonie Mobile au Maroc : 9 1. Dates Clés : 9 2. Marché de la téléphonie fixe : 10 3. Marché de la téléphonie mobile : 11 4. Le marché d’internet : 12 5. Les acteurs de télécommunication au Maroc : 13 1.1.1. ANRT 13 1.1.2. Maroc Télécom : 15 1.1.3. WANA : 16 Chapitre 2 Présentation de Méditel : 17 1. Méditel, une structure à part entière : 17 1.1.1. Historique et dates

L’INTERNATIONALISAT ION DE MAROC TELECOM Réalisé par : FATIMA ZAHRA AHCHARI ILIASS BOUCHIDA MORAD DARIF HAJAR ZERHOUNE Plan: Introduction Partie1 : I. Présentation du marketing international II. Stratégie d’internationalisation : Le choix des marchés et leur mode d’accès 2. Politique d’internationalisation : Standardisation Glocalisation L’adaptation 1. III. Présentation du secteur de télécommunication  Partie2 : I. Présentation de Maroc Telecom II. Africanisation de Maroc Telecom III. L'élaboration

a profité de la faille du saoudien Itissalat TOUT est allé vite. Très vite. Les négociations entre Méditel et France Télécom «particulièrement efficaces et rapides n’ont duré que quelques mois». Il aura fallu d’une petite faille avec le saoudien Itissalat dont les transactions avec Méditel étaient près d’aboutir, «en tout cas sur le prix de cession», pour que France Télécom s’y engouffre. Le tout nouveau DG de l’opérateur historique français, en poste depuis seulement six mois, semble tenir