Mémoire Optimisation Du Matériel De Manutention

des plates formes logistiques Supply chaine management : mutation des plates formes logistiques de transport au Maroc. Mémoire de fin d’études sur le thème : REALISE PAR : LAILA ABOUHALIM. ENCADRE PAR : M. ABDELLAH HOUSSAINI. 1 des plates formes logistiques Supply chaine management : mutation des plates formes logistiques de transport au Maroc. Mémoire de fin d’études sur le thème : REALISE PAR : LAILA ABOUHALIM. ENCADRE ENCADRE PAR : M. ABDELLAH HOUSSAINI. 2 des

téléphonie mobile et le fax. Utilisés conjointement avec du matériel et des logiciels informatiques, ces services de télécommunications constituent la base de toute une panoplie d'autres services comme l'e-mail, le transfert de fichiers d'un ordinateur à un autre et surtout, Internet, qui permet potentiellement à tous les ordinateurs d'être reliés entre eux, donnant ainsi accès à des sources de connaissances et d'informations en mémoire sur des ordinateurs dans le monde entier. L'importance des

Avant-propos Je tiens à remercier tous ceux qui ont contribué à l’élaboration de ce mémoire. Ces remerciements vont particulièrement à mon le directeur de mémoire Mr A. MAZOUZ, ainsi qu’à toute l’équipe de l’ISCAE qui nous ont encadrés durant les deux années de formation combien mémorables et nous ont donné l’envie et les moyens d’aller au bout de ce travail. . Mes remerciements vont enfin à tous ceux qui ont enduré pendant ces années mon humeur inégale et mon manque de disponibilité. Il s’agit de

L’intérêt général: Doit primer sur l’intérêt individuel. 7. La rémunération: Proportionnelle aux efforts. 8. La centralisation: Un fait d’ordre naturel. 9. La hiérarchie: Doit être claire, l’information centralisée. 10. L’ordre: à la fois matériel et social. 11. L’équité: selon les règles établies. 12. La stabilité du personnel: conditionne l’efficacité d’une formation, généralement longue. 13. L’initiative: Liberté de proposer et d’exécuter. 14. L’union du personnel: Harmonie

dépréciation commerciale du stock Frais d’amortissement - Bâtiment - Structures de stockage - Matériel de manutention Frais d’exploitation - Coût de la manutention DOMAINES D’ACTION Gestion de stocks Politique commerciale OBJECTIFS Minimiser le stock ‘O’ stock Accroître la rotation des stocks ‘O’ stock mort -Surfaces, Volumes -Allées de circulation -Hauteurs de stockage - banalisation des stocks Unité de manutention Palettisation Réduction des temps Adapter : -Conditionnement emballage -Qualité des opérations

UNION-DISCIPLINE-TRAVAIL MEMOIRE DE STAGE DE FIN DE CYCLE B.T.S. (Brevet de Technicien Supérieur) LOGISTIQUE Thème : COMPETITIVITE INTERNATIONALE ET POLITIQUE DE REDUCTION DES COÛTS : CAS DE UNICAO Nom du professeur suiveur : Nom du maître de stage : Mr SANGARE Yacouba Présenté par GOUIN AGOU PRIVAT MODESTE DEDICACES Nous dédions ce mémoire à l’Eternel DIEU Tout Puissant. Merci SEIGNEUR pour toutes les merveilles accomplies dans notre vie. Ce mémoire est également dédié à notre

Gaulle Tuteur industriel : SOMMAIRE Remerciements 5 INTRODUCTION 6 ABSTRACT / RESUME 7 1. Présentation de l’entreprise 8 1.1. Le groupe Air France – KLM 8 1.2. La Direction Générale Industrielle 12 2. La Direction Matériels et Services 15 2.1. Présentation 15 2.2. L’organisation générale 16 2.3. La logistique au sein de la Direction M&S 17 3. La fonction logistique à Air France Industries 19 3.1. Les objectifs 19 3.2. Chiffres clés du périmètre

...................................................................................... Les cantilevers ...................................................................................... Les bacs de manutention et stockage .............................................. Les engins de manutention................................................................ Les transtockeurs ................................................................................. Les réseaux de transitique ..........

ses choix de carrière et de faciliter son insertion dans le monde professionnel. L’expérience montre que le respect des objectifs pédagogiques des stages contribue à leur réussite. Un parcours idéal serait, par exemple Stage ouvrier : manutention ou activité physiquement éprouvante Stage généraliste : dans une PME ou PMI de 20 à 200 personnes ou au siège d’une grande entreprise ou dans une filiale, à un poste permettant de nouer des contacts utiles pour mieux appréhender l’entreprise

Compétences de base - Effectuer le lancement des documents de production, - Identification et évaluation des besoins et - Suivre l’état des stocks et identifier les besoins, des capacités / ressources, - Contrôler la réalisation des opérations de manutention, - Application des démarches et méthodes d’entreposage, de transport, de gestion de projet, - Cartographier les flux, - Mise en œuvre des techniques - Connaître les outils d’ordonnancement. d’ordonnancement et planification. Compétences spécifiques