Mémoire Sur Le Suivi Des Créances Clients

dresser la liste des différents risques potentiels liés à cette activité et leurs sources. Puis nous traiterons les points de contrôle auxquels l·auditeur doit s·intéresser. Enfin, nous présenterons les objectifs du contrôle interne liés au cycle vente/client. Sur la base de ces objectifs, on évalue la qualité du contrôle interne à l·aide de guides d·évaluation et de questionnaires pour dégager ainsi les points forts et les faiblesses du système, chose qui fera l·objet de la deuxième section. Section 1

Européen Monétaire Ouest Africaine REMERCIEMENTS Nous profitons de l’opportunité qui nous est offert de remercier l’ensemble des personnes, qui de prés ou de loin, ont contribué à la réalisation de ce mémoire. * Ma gratitude va tout d’abord à Ma tante Mme Khoudia SYLLA, chef d’agence de la BSIC, Tiléne, pour m’avoir donné des conseils ainsi qu’un soutien sans commune mesure. * A mon encadreur M. Abasse DIA qui m’a beaucoup aidé de par sa rigueur

 Mémoires du CN 2006 e-bibliothèque : Mémoires CN 2006 Titre du document Auteurs Date Audit des créances en souffrance dans les établissements de crédit à la consommation  LAALAMI Ghita  2006 La démarche d’Audit des OPCVM  EL MANSOURI Mariem, BOUZEKRI Moncef  2006 Les lois de la sécurité financière (SO, LSF): quel impact sur le dispositif du contrôle interne et son évaluation par le CAC marocain  EL HOUSNY Youssef  2006

fondamentaux : * D’une part, la disponibilité financière au niveau des membres, ce qui suppose l’existence d’une activité génératrice des revenus * D’autre part, la volonté des membres d’épargner, volonté qui découle de la confiance que les clients manifestent à l’égard de l’institution. Contrairement aux institutions d’épargne et de crédit, les institutions de crédit direct font du crédit leur activité principale. Il s’agit donc d’un ensemble de structures qui ont choisi le crédit comme activité

Année Universitaire : 2004 / 2005 Remerciements 1 Analyse de la rentabilité du réseau iscae D’abord, je tiens à exprimer ma gratitude à mon encadrant Monsieur Azzedine Andalouss, pour son soutien tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Mes vifs remerciements s’adressent également à Monsieur.Mourad Azzam, « Responsable du pôle Contrôle de Gestion à La BMCI » pour l’aide inconditionnée qu’il m’a fournie. Je tiens aussi à remercier tout le corps professoral et administratif de l’ISCAE

en relation. 1. Examen du profil du client. 2. La notion de groupe de société 3. La clientèle particulière 4. La clientèle professionnelle. 5. Les limitations géographiques. Phase 2 : L'analyse de crédit. 1. Les informations disponibles pour l'analyste 2. L'analyse financière. 3. Evaluation des risques 4. L'étude des garanties Phase 3 : La décision. 1. Les délégations de pouvoirs. 2. Les comités de crédit. Phase 4 : Le suivi du crédit Deuxième partie : la gestion

suffit plus de vendre mais il faut vendre et pouvoir recouvrer les créances aux échéances fixées, et gérer aux mieux la trésorerie afin d’éviter des incidents de paiements auprès des partenaires commerciaux. La survie de l’entreprise passe nécessairement par la bonne gestion du binôme :Recouvrement des créances et la gestion de la trésorerie. Ce mémoire permettra de faire une première approche générale du thème :Recouvrement des créances et gestion de la trésorerie, ensuite une approche pratique en

assurances, …) État (Cour des Comptes, Inspections, …) Entreprise Supervision permanente par le chef comptable (1) Conseil d’administration (1) Inspection du travail Missions d’audit opérationnel de l ’auditeur interne Banquiers, (1) clients, fournisseurs… Assemblée générale des actionnaires (1) INCLUANT OU POUVANT INCLURE UNE MISSION CCA audit 28 /09/2013 DE CONTRÔLE INTERNE 4 2 29/08/2013 1.1. Définition de l’audit • L’audit est un examen mené par un professionnel

trois directeurs financiers, elle comporte aujourd’hui 60 salariés. C’est une entreprise privée de services. Son domaine d’intervention est le cycle client. En cela, Clientys propose un diagnostic pour optimiser le cycle client d’une entreprise, ainsi qu’une externalisation de celui-ci en le prenant entièrement ou en partie en charge. 11Le cycle client (les services assurés par Clientys) : L’entreprise possède des ordinateurs et téléphones. Elle s’est aussi dotée d’un scan pour la reconnaissance

MEMOIRE DE FIN DE CYCLE La technique du crédit n’est apparue qu’assez tardivement, son utilité n’avait pas été perçue et le prêt d’argent avec intérêt avait toujours été jugé immoral. Il a fallu attendre l’époque de la renaissance où les relations commerciales se développaient et devenaient florissantes pour qu’apparaisse l’utilité du crédit. C’est surtout à l’époque de la révolution industrielle que la technique du crédit fut reconnue à part entière. Par son étalement dans le temps et son