Mémoire Tourisme

INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Filière : Management Touristique La communication événementielle Mémoire professionnel en vue de l’obtention du Diplôme du Cycle Normal Option : Management touristique Remerciements Nous souhaitons adresser nos remerciements les plus sincères aux personnes qui nous ont apporté leur aide et qui ont contribué à l'élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette formidable année universitaire. Nous tenons à remercier

d’habitants. Plusieurs explications peuvent être avancées, liées au poids relativement élevé des inactifs (dont les chômeurs) et à la structure de la valeur ajoutée des services (importance des emplois publics, nature des services, contribution du tourisme). Une valeur ajoutée qui, en raison de la faible part de l’industrie dans la richesse régionale, reste insuffisante par rapport à la concurrence (alors même que les services font 78 % de l’emploi). Ces éléments pèsent incontestablement sur l’attractivité

Permet de restaurer les liens sociaux. Inscription des groupes humains dans une histoire commune faisant image et donnant du sens. Patrimoine comme substitut partagé d’1 env perdu. 3. Mémoire: Pour répondre à 1 besoin d’histoire. Pour lutter contre l’oubli et la perte. Pour la matérialisation de la mémoire. 4. Transmission: Poser la ? de la responsabilité face à l’héritage. -rendre accessible -contribuer au progrès de la connaissance -Transmission aux générations qui nous suivent -Trans/culture:

marocains vis-à-vis du tourismes national INTRODUCTION • Domaine d’étude retenue : Le tourisme est devenu un secteur très important et dynamique dans l'économie mondiale et en particulier pour les pays en développement. Sa croissance touche non seulement les activités liées au tourisme, mais aussi d'autres secteurs tels que le transport. Il permet également la création d'emplois. Depuis les années soixante, le Maroc n'a cessé de développer sa stratégie dans le domaine du tourisme. Toutefois, depuis

ANAKHENA : Le lancement d’une agence de voyages spécialisée dans le trekking Travail réalisé pour l’obtention du diplôme de gestionnaire en tourisme ES Déposé le 12 juin 2009 Ecole Suisse de Tourisme, Sierre Pauline Clément Brugerastrasse 54 3186 Düdingen 079 391 65 67 Directeur de mémoire : Alain Briguet Résumé Ce travail présente les différents échelons { gravir jusqu’au lancement d’une agence de voyages spécialisée dans le trekking. Il traite le cas concret de l’Agence ANAKHENA qui ouvrira

Saint-Pierre-et-Miquelon). 2)Les missions -Economie Développement économique Pour maintenir le Loiret parmi les leaders en termes d'implantations d'entreprises et d'emploi, le Conseil général est le partenaire actif des acteurs économiques Tourisme Porte d'entrée dans le Val-de-Loire, le Loiret est riche d'un patrimoine historique, naturel et paysager exceptionnel. Le développement de son offre touristique et des publics touchés est une priorité du Conseil général AgricultureDe longue tradition

pas pu remporter un succès aussi méritoire sans la volonté, la détermination et la sincérité de tous ceux qui nous ont apporté une aide précieuse, tant au niveau local, que national, et sans le soutien du Ministère de la culture, du Ministère du Tourisme, des Loisirs et de l’Artisanat et du Ministère de la Jeunesse et de l’enfance et du Sport, et de toutes les entreprises nationales et touristiques de la région. C’est grâce aux soutiens moral et matériel de toutes ces institutions confondues que

PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR L’ENVIRONNEMENT PLAN D’ACTION POUR LA MÉDITERRANÉE DOSSIER SUR LE TOURISME ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN MÉDITERRANÉE DOSSIER ON TOURISM AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN THE MEDITERRANEAN MAP Technical Report Series No. 159 PNUE/PAM Athènes, 2005 Note : Les appellations employées dans ce document et la présentation des données qui y figurent n'impliquent de la part du PNUE/PAM aucune prise de position quant au statut juridique des pays, territoires, villes

Étude sur l’industrie québécoise du transport par autocar nolisé Rapport final CHAIRE DE TOURISME DE L’UQAM 7 Septembre 2001 ÉQUIPE DE RÉALISATION La présente étude a été effectuée par la Chaire de Tourisme de l’École des sciences de la gestion de l’UQAM. Sous la direction de Michel Archambault, professeur en gestion du tourisme et titulaire de la Chaire, les professionnels de recherche suivants ont participé à la réalisation de l’étude : Chargé de projet : Claude Péloquin

 D’ÉTUDES  DU  TOURISME  ET  DES  INDUSTRIES  DE  L’ACCUEIL     LICENCE  PROFESSIONNELLE  HÔTELLERIE  RESTAURATION   PROJET  TUTORÉ   Les  stratégies  de   changement  de  marque   en  hôtellerie     Sandra  RIVES     Année  universitaire  :   2008-­‐2009     Sous  la  direction  de  :   Paul-­‐Emmanuel  PICHON      UNIVERSITÉ  DE  TOULOUSE  LE  MIRAIL   UFR  DE  LANGUES,  LITTÉRATURES  ET  CIVILISATIONS  ÉTRANGÈRES   CENTRE  D’ÉTUDES  DU  TOURISME  ET  DES  INDUSTRIES