Mémoires En Logistique Approvisionnement Et Stock

® Business Plan V.1.7. (Version 2008) • Points forts de l’équipe Un réseau de partenaires déjà constitué dans les domaines clés suivants (confidentiel): 9 Approvisionnement : Unifrais (basé à Estillac, leader régional approvisionnements en produits frais), 9 Logistique : Olano (siège à St Jean de Luz, leader régional de la logistique du froid). 9 Produits frais et surgelés : Boncolac (basé à Toulouse, leader national produits surgelés) 9 Communication : Anapurna (basé à Toulouse, portefeuille

Faculté des lettres - Institut de géographie La logistique urbaine Enjeux et étude du cas de Lausanne Yannick Papaux Juin 2006 Mémoire de licence Sous la direction du professeur Jean-Bernard Racine Avec la participation de M. le conseiller municipal Olivier Français Directeur des travaux de la ville de Lausanne La logistique urbaine Remerciements Mes remerciements vont au professeur Jean-Bernard Racine, qui a accepté de diriger ce mémoire, et à M. Olivier Français, Directeur des travaux

Avant-propos Je tiens à remercier tous ceux qui ont contribué à l’élaboration de ce mémoire. Ces remerciements vont particulièrement à mon le directeur de mémoire Mr A. MAZOUZ, ainsi qu’à toute l’équipe de l’ISCAE qui nous ont encadrés durant les deux années de formation combien mémorables et nous ont donné l’envie et les moyens d’aller au bout de ce travail. . Mes remerciements vont enfin à tous ceux qui ont enduré pendant ces années mon humeur inégale et mon manque de disponibilité. Il s’agit de

nécessairement par la maîtrise et l’optimisation des maillons des chaînes d’approvisionnement avec de nouvelles contraintes de temps, de fiabilité et de qualité. Le Maroc est un pays dont l’avantage comparatif est lié à la géographie, la logistique devient un élément important de cet avantage comparatif en vue de répondre à ces nouvelles exigences de performance. Cette position géographique amène le Maroc à s'ouvrir de plus en plus à l'environnement régional et international et

des critères de choix des actions, des contraintes à respecter ; – Processus d'organisation : attribution des tâches et des moyens, définition des relations entre organes et niveaux de gestion et de décision ; (1) Fonctions fondamentales : approvisionnements, gestion de production, gestion commerciale. Fonctions d'appui : gestion administrative, gestion financière, gestion des ressources humaines, etc. – Processus d'animation : mobilisation des énergies des acteurs au service de l'action collective

......................................................... 10 3 - LA GESTION DES STOCKS ........................................................... 12 3.1 - OBJECTIFS ET PRINCIPES.................................................................................. 12 3.2 - LE RENOUVELLEMENT DU STOCK ....................................................................... 12 3.2.1 - L’évolution de l’état d’un stock .................................................................. 12 3.2.2 - Calcul

concept d’externalisation logistique 2. Les différents acteurs de l’externalisation logistique 1. Réorganisation de l’environnement compétitif des entreprises 1. Ampleur du phénomène dans l’environnement économique 2. Émergence de partenariats 2. Les avantages et inconvénients de l’externalisation logistique pour les acteurs 1. Les avantages de l’externalisation logistique 2. Les risques et contraintes de l’externalisation logistique : Partie 2 : REALISATION

pour les définir, les rechercher, les formaliser, les conserver puis les distribuer. R.Reix le définit aussi comme étant « un ensemble organisé de ressources : Matériel, logiciel, personnel, données, procédures… permettant d’acquérir, de traiter, de stocker et de communiquer des informations (sous forme de données, textes, images, sons, etc.) dans et entre des organisations ». B. La notion de système d’information Lesca8 distingue 3 dimensions du système d’information : Les hommes : les personnes qui

représente une vision future de la ligne. Résumé Mise en place de la démarche LEAN par l’implantation du VSM Avant-propos Stage d’été Travail réalisé par : HAIEK Mohammed Elèves ingénieurs en 3ème année cycle ingénieur Génie industriel et logistique.  Intitulé du travail : « Mise en place de la démarche LEAN par l’implantation de l’outil VSM » Etablissement d’accueil (coordonnées) :  Fromageries Bel Maroc Tanger - 90000 Tanger zone Industriel, Mghogha 0539 329 400 0539 329 401 fromageriesbelmaroc@groupe-bel

du SIM : application à la SAFTRA République du Sénégal Un Peuple-Un But-Une foi Université Cheikh Anta DIOP Ecole Supérieure Polytechnique Département Gestion www.esp.sn Mémoire de fin d’études pour l'obtention du DESCAE : Diplôme d’Etudes Supérieures de Commerce et d'Administration des Entreprises Thème du mémoire: "La Gestion Commerciale de L’Entreprise par le Management Stratégique du Système d'Information Marketing : application à la SAFTRA (Société Africaine de Transformation de Caoutchouc)"