Méthode De Description Générique

Modélisation GRAI (Graphe a Resultats et Activités Inter-reliés) Introduction La méthode GRAI est une méthode de modélisation de fonctionnement d'une entreprise. Développée à l'Université de Bordeaux I depuis les années 1980, elle permet de représenter et d'analyser le fonctionnement de tout ou partie d'une activité de production. La force de la méthode GRAI réside dans sa capacité à fournir aux modélisateurs la possibilité de modéliser efficacement le système décisionnel de l'entreprise, c'est-à-dire

rapport au marché. Travail noté 3 1. a) Les différences sont les suivantes : la description d’emploi traditionnelle : - C ‘est une description très précise et détaillée des tâches et des activités, allant même jusqu’aux moyens à prendre pour les exécuter - Laisse peu de place à l’autonomie et à la prise de responsabilités car tout est fixé d’avance la description générique d’emploi : - est axée sur les responsabilités - laisse une place à l’autonomie

Figure 40 - Erreur d'une action non valide sur un état final ................................................................. 60 v Liste des tableaux Tableau 1 - Suivi de l'équipe de développement 9 Tableau 2 - Les cas d'utilisations, leurs descriptions et leurs acteurs 18 Tableau 3 - Scénario de création d'une demande 20 Tableau 4 - Scénario de modification d'une demande 20 Tableau 5 - Scénario d'ajout d'un commentaire 21 Tableau 6 - Scénario de suppression d'un commentaire 21 Tableau 7

marchés que de produits ou services différents * Cette approche induit deux autres types de marchés : * Le marché des produits de substitution * Le marché des produits complémentaires Les relations entre marché : Marché générique Marché générique Produits des concurrents Produits des concurrents Marché substituables Marché substituables Marché principal Marché principal Marché complémentaires Marché complémentaires Produits de l’entreprise Produits de l’entreprise

....................................................................... 3 II. Cycle en V ….............................................................................................4 1) Description...............................................................................................4 2) Description des phases du cycle................................................................5 3) Risques et avantages du cycle en V..................................................................

l'Institut des techniques de la documentation (INTD) d'abord, en mettant au service des auteurs ses moyens et ses équipements ; Marie-Pierre ALIX, qui a assuré la rédaction du module 4 (Informatique documentaire) et d'une partie du module 5 (Description bibliographique); l'Institut de la construction et de l'habitation (ICH), en la personne de Jean-Luc GOURDIN qui en a permis le tirage sur son imprimante laser; mademoiselle Jeannette LE GUENNE qui a assuré la saisie du manuscrit. Enfin ce projet

ventes des matelas génériques Année universitaire : 2010/2011 Réalisé par : Ali BOUJRADA Encadré par : Mme Sanae LAHRACHE Mme Wafaa MIMOUNI Les travaux relatifs au présent stage ont été réalisés auprès de la société UNI CONFORT DOLIDOL Rapport du stage d’application - 2 ème année - Avant propos Ce rapport est le fruit d’un stage de deux mois au sein de l’entreprise Dolidol au niveau de la division commerciale et Marketing, sous le thème : Le marché des matelas génériques et les perspectives

pesée: RDO Plaque + RDM Plaque 1-59 5.3.8 Fonctions double pesée: sans RDO ou RDM avec saisie manuelle du premier poids 1-59 5.3.9 Fonctions double pesée: seulement RDO ou RDM Plaque 1-60 5.3.10 Fonctions double pesée: RDM ou RDM Plaque 1-60 5.4 Description des fonctions 1-61 5.4.1 Listes: utilisation 1-61 5.4.2 Listes: rappel d'un code 1-61 5.4.3 Listes: saisie d'un élément 1-62 5.4.4 Listes: imprimer 1-63 5.4.5 Listes: effacement codes 1-63 5.4.6 Sélection balance (disponible sur les indicateurs

’entreprise qui exploite des informations (renseignements) communiquées au « jour le jour » en réponse à leurs demandes (banques, fournisseurs, prestataires de services administratifs) 05/05/99 15 L ’interface entreprise / utilisateur 9 attributs génériques pour évaluer la qualité comptable Satisfaction des besoinsNiveau 1Caractéristiques particulières variab attentes Comptes annuels Tableaux de bord Analyses de gestion 16 05/05/99 Définition des 9 attributs de la qualité comptable

la stratégie échiquéenne. Dans la didactique on parle aussi des stratégies d'apprentissage et stratégies de communication. Quelques outils et méthodes pour définir sa stratégie Dans le monde économique, ill existe de nombreux outils permettant à une équipe de définir sa stratégie. 1. Les études de marché se fondent essentiellement sur une description des évolutions prochaines du marché. Elles sont un compromis, une articulation, parfois même une synergie entre la perception des spécialistes