Méthode Des Cout Préétablis

propriété intellectuelle, loi informatique et liberté, CNIL … ; - Droit en général, notamment pénal (diffamation, sites illicites …). ( Quels sont les avantages et les inconvénients de la communication électronique ? - Avantages : gain de temps, moindre coût, choix communication en temps réel ou différé, suppression des limites spatiales et temporelles. - Inconvénients : excès d’informations et de documentation, problème de confidentialité et de sécurité. ( Pourquoi et comment les systèmes d’information

comparaison entre les produits courants, les charges, les coûts, les marges ou les résultats. * Contrôle de gestion par comparaison de valeurs constatées et de valeurs préétablies : La deuxième forme consiste à mettre en évidence des écarts tels que les différences entre : produits charges, coûts, marges et résultats préétablis et résultats constatés. * Contrôle de gestion impliquant la participation active des responsables : Lorsque le système de référence est établi en plein accord et avec

qualité totale ou la TQM 1- Définition 2- Les objectifs de la TQM 3- LanatureetlebutdelaTQM IV – Les outils de la qualité 1- Le diagramme de Pareto 2- Le diagramme de causes et effets ou diagramme d'Ishikawa 3- Les cercles de qualité 4- La méthode des 5 « S » 5- Le poka-yoke 6- Le Kaïzen 7- Le benchmarking V - Audit qualité Bibliographie 4 Introduction  La qualité est une notion relativement ancienne qui a connu un regain d’intérêt à la faveur de l’émergence de l’activité

mesurer la satisfaction des utilisateurs. Une autre méthode consiste à évaluer les fournisseurs selon une grille préétablie. (Par exemple, en France American Express fait régulièrement évaluer la prestation de ses services par les chargés de voyage chez ses clients. Un questionnaire en onze points a été élaboré couvrant les sujets suivants : évaluation globale, temps d’attente, temps de réponse etc…). On peut enfin calculer l’accroissement de coût lié à une mauvaise prestation. En fonction de ces

Collecte de l'information par nature II. Collecte de l'information par objet III. Collecte de l'information par zone géographique 2-3 : L'architecture I. La causalité II. La traçabilité III. La responsabilité 3 :notion de coût et éléments de différentiations 3-1 : Caractéristiques des coûts I. Champ d’application II. contenu des coûts a) les coûts complets b) les coûts partiels III. moment de calcul 3-2 : Choix des coûts I. contraintes liées à

composants, des services, d’applications n’est pas encore généralisé dans le domaine logiciel (beans, EJB, composants, ... Web services, … EAI, …). 3 4 Génie logiciel •! Ingénierie du logiciel ! Software Engineering •! Ensemble de théories, de méthodes, de techniques et d’outils pour la production et la maintenance de systèmes logiciels de qualité •! Domaine des ‘sciences de l’ingénieur’ dont la finalité est la conception, la fabrication et la maintenance de systèmes logiciels complexes, sûrs et

registre de dispensations........................................................................................ 8 L’inventaire :................................................................................................................ 8 Les méthodes de stockage : ............................................................................................ 8 La gestion particulière des ARV ..................................................................................... 10 Le logiciel de gestion

classifier et résumer les données collectées, dans le but d’en tirer des conclusions. Analyse coût-avantages (Cost-benefit analysis) : Type d’analyse consistant à comparer les coûts et les avantages des programmes. Les avantages sont exprimés en valeurs monétaires. Dans le cas de la prévention de l’infection au VIH par exemple, il s’agirait d’additionner toutes les dépenses qu’on pourrait éviter, notamment le coût du traitement, la perte de revenu, les dépenses funéraires, etc. On calcule ensuite le rapport

|24 | |Degré d’automatisation. |24 | |Des méthodes de contrôle. |24 | |Adéquation entre besoins et existant.

événements générant un écart par rapport au processus proposé dans la démarche qualité. La mesure des coûts de non qualité subis pour corriger l’écart vis-à-vis du processus cible est une méthode assez répandue permettant l’élaboration de plans de progrès et la priorisation des actions d’amélioration. [pic] FIG N°1 : Coût de la qualité ← Principe de base de la qualité L'un des principes de base de la qualité est la prévention et l'amélioration permanente. Cela signifie que la qualité