Méthodologie Audit Opérationnel

 Mémoires du CN 2006 e-bibliothèque : Mémoires CN 2006 Titre du document Auteurs Date Audit des créances en souffrance dans les établissements de crédit à la consommation  LAALAMI Ghita  2006 La démarche d’Audit des OPCVM  EL MANSOURI Mariem, BOUZEKRI Moncef  2006 Les lois de la sécurité financière (SO, LSF): quel impact sur le dispositif du contrôle interne et son évaluation par le CAC marocain  EL HOUSNY Youssef  2006

Partie 1 :généralités : Chapitre 1 :Definition du concept d`audit : L’audit est un concept composite et complexe. Il est entouré de beaucoup de confusions, parce qu’on entend souvent par audit le contrôle financier, alors que celui-ci peut s’étendre à plusieurs domaines et spécialités plus larges que ceux du contrôle financier tels que l‘audit de fonctionnement, l’audit stratégique, l’audit organisationnel, etc. Aujourd’hui, il s’est construit autour de l’audit une image de modernité et d’efficacité

des comptes à travers ce référentiel : c’est l’objet de ce mémoire, que de montrer la démarche d’audit ainsi que l’impact réel de cette mission sur l’entreprise. Mots clés (5 maximum) : Audit, commissariat aux comptes, certification, audit contractuel Champ disciplinaire (à cocher, maximum 2)  Audit  Comptabilité  Contrôle de gestion  Droit des affaires  Droit fiscal  Finance  Gestion de projet / Organisation  Gestion des ressources humaines  Gouvernance  Stratégie  Système

Conseil en aménagement numérique du territoire grands projets d’infrastructures télécom et politiques publiques numériques de lA strAtéGie à l’AssistANce opérAtioNNelle Fondé en 1995 par Stéphane LELUX, Tactis est un cabinet de conseil en stratégie spécialiste des infrastructures numériques, des services et usages innovants liés aux technologies de l’information et de la communication. Son capital est intégralement détenu par son management, ce qui lui assure une stabilité et une totale indépendance

1 Université Hassan II-Casablanca Faculté de Droit Master Audit, Contrôle de Gestion et systèmes d’informations Projet de mise en place d’un service d’audit interne Cas d’une entreprise agroalimentaire. Sous l’encadrement de Mr : ABOUAMAMA RABI Realisé par: Mr. Mr. Mr. Mlle Mlle GLIM MOHAMMED AIT DOUCH ABDERRAHIM MOUSSAOUI MOHAMED KOUNDI SELMA BENSIDI ALI SOUKAINA Année Universitaire : 2012/2014 2 Plan Introduction……………………………………………………………………………………3 I-fiche

de triomphe et de succès de l’audit, ce succès s’est conjugué par une diversification des missions d’audit. et de ce fait, l’exercice d’audit s’est appelé par tous les aspects de la gestion des organisations, l’audit devient petit à petit, un audit opérationnel, d’où la naissance de l’audit social. Toutefois, du fait de la diversification et avec la succession des périodes de crise, on a passé d’une vision purement patrimoniale à une vision à dimension humaine. Et de ce fait, les erreurs

3.3.- Le risque de change 3.4.- Le risque de liquidité 3.5.- Les risques opérationnels III.- La méthodologie de l’audit bancaire 3.1.- L’identification des risques 3.2.- L’appréciation du dispositif de contrôle interne 3.3.- La validation des comptes IV.- Annexes annexe 1 : Présentation du secteur bancaire annexe 2 : Modèle de confirmation directe des banques V.- Exercices Mamadou BADIANE/Séminaire portant sur « audit bancaire »/SUPDECO DECEMBRE 09 1 INTRODUCTION La banque est un établissement

 Ce deuxième niveau peut également être de la responsabilité  de comités spécialisés, composés de collaborateurs issus de fonctions opérationnelles,  de  support  et  de  contrôle,  et  présidés  par  un  représentant  de  la  Direction  de  la  Conformité ou de la Direction des Risques ;    • le  troisième  niveau  de  contrôle  est  constitué  par  la  filière  Audit  interne  du  groupe  Dexia,  a  pour  mission  de  veiller  en  permanence  au  caractère  performant  et  à  l’application e

de poursuivre telles politiques, de prendre telles décisions ou de suivre telles lignes d’action qui sont désirables en fonction des objectifs et des valeurs de notre société ». Bowen pense que si les dirigeants soumettent leurs finances à des audits réalisés par des commissaires aux comptes indépendants, ils pourraient alors également accepter de soumettre leurs performances sociales à des experts extérieurs et indépendants à l’entreprise. Les auditeurs sociaux effectueraient une évaluation indépendante

technique, les différents éléments composant le contrôle interne existaient. On peut affirmer plus généralement que l’acte de contrôler existe depuis des siècles. Ce n’est cependant pas avant 1949 qu’une définition est apparue par l’Institute Internal Audit (IIA) où il est fait référence au contrôle interne qui comprend le plan de l’organisation et toutes les méthodes et mesures qui permettent d’assurer la sauvegarde des actifs de l’entreprise. C’est plutôt la perception que l’on a du contrôle interne