Méthodologie Audit Opérationnel

de contrôle interne David CARASSUS www.univ-pau.fr/~carassus/ Ppe d’audit et de CI  1) Sommaire Histoire de l’audit et du CI  2) Définition de l’audit et lien avec le CI  3) Typologie de l’audit  4) Les métiers de l’audit  5) Méthodologie et outils de l’audit financier et du contrôle interne 2 David CARASSUS Ppe d’audit et de CI  1) Sommaire Histoire de l’audit et du CI – 1.1) Origine de l’audit et du CI – 1.2) Evolution de l’audit et du contrôle interne dans les

.......................................................... Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 Des situations hétérogènes ......................................................................................

................................................. 23 Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 © Groupe Eyrolles Des situations hétérogènes ...............................................................

................................................. 23 Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 © Groupe Eyrolles Des situations hétérogènes ...............................................................

responsable de l'audit du Groupe de la Banque européenne d'investissement. Toutes les dispositions de la présente charte s’appliquent mutatis mutandis pour chaque entité. Le chef de l’Audit interne fait rapport à l’inspecteur général. La division Audit interne de l’Inspection générale est placée sous la responsabilité fonctionnelle du vice-président chargé des services d'audit interne. L’inspecteur général fait rapport au président et est chargé d'assurer la consultation, la liaison et la coopération

| |Contrôle Comptable, risque opérationnel, système d’information comptable | |Champ disciplinaire (à cocher, maximum 2) |Finance | |Audit |Gestion de projet / Organisation

L’audit social est un instrument d’évaluation de la compétitivité des ressources humaines, acteurs des performances de l’entreprise et créatrices de valeurs. Cet outil stratégique participe d’une part, à l’amélioration des décisions stratégiques et opérationnelles ; et d’autre part, à la conciliation de l’économique, du social et de l’humain En d’autres termes, l’audit social doit permettre aux entreprises de façonner une stratégie des ressources humaines cohérente, c’est à dire capable d’utiliser et

................................................. 23 Première partie Naissance d’une fonction Chapitre 1 La dimension historique et culturelle .......................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 © Groupe Eyrolles Des situations hétérogènes ...............................................................

1 Université Saad Dahlab de Blida Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Auditoire : « Master Banque et Finance » Module : « Audit et Contrôle Bancaire et Financier » Plan du cours : 1.1. L’audit interne 1.1.1. Apparition de la fonction d’audit interne 1.1.2. Définition de l’audit interne 1.1.3. Positionnement et frontières de la fonction d’audit interne 1.1.3.1. L’audit interne et le commissariat aux comptes 1.1.3.2. L’audit interne et le consultant externe 1.1.3.3. L’audit interne et

attend d’elle qu’elle rende l’Entreprise plus fluide, plus transparente, plus solidaire et par la même plus performante. » [1] ____________________________________________________________ ______________________________ [1] B.Henriet et F.Boneu ; Audit de la Communication Interne ; 1995 ; Editions d’organisation. Introduction Pour toute organisation la communication interne s’avère nécessaire voire même stratégique. C’est un outil efficace pour améliorer l'efficience de l'organisation, renforcer