Méthodologie Audit Opérationnel

Qualité…………………………………………………………… 03.00.00.P03 3.2. Organisation du Système Qualité…………………………………………………………03.00.00.P05 3.3. Architecture Documentaire…………………………………………………………………03.00.00.P09 3.4. Cartographie des Processus………………………………………………………………03.00.00.P10 3.5. Audit interne…………………………………………………………………………………03.00.00.P13 3.6. Revue de Direction…………………………………………………………………………… 03.00.00.P14 3.7. Action corrective ……………………………………………………………………………03.00.00.P15 3.8-Action préventive ……………………………………………………………………………03.00.00.P15 Réf

AUDIT LOGISTIQUE Audit de la performance logistique M.MOUTMIHI Doctorat d’Etat en Logistique DESS en Relations Economiques International Professeur à la faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales- MohammediaResponsable du Master management Logistique Appliquée Consultant en logistique et commerce international consultant Animé par: Contact: moutmihi@yahoo.fr Programme Définitions et contexte   Réalisation de l’audit opérationnel   L’audit logistique La fonction

septembre 2008 Site Internet www.logistique-yonne.com Rubriques  Club logistique  Témoignages d’entreprises  Informations logistiques  Etude filière  Annuaire  Liens utiles Prochaines réunions du club logistique 23 Octobre 2008 Audit logistique 27 Novembre 2008 Transport international Tour de table Qui sont les participants ? Présentation UPSILON UPSILON Transport And Logistic Keys UPSILON •Transport Groupage Affrètement UPSILON Groupage 750 livraisons

Sommaire INTRODUCTION 2 1. Méthodologie de la gestion du risque 2 2. Rôle de l’audit interne 4 CONCLUSION 5 INTRODUCTION Le mot « risque » est un terme qui n’est pas facile à définir. Nous allons donc essayer de trouver plusieurs définitions que l’on pourrait lui attribuer et ensuite essayer de faire une synthèse pour trouver une bonne et unique définition. Il peut être défini comme étant une probabilité que survienne un événement nuisible pouvant éventuellement constitué

aligner le système d’information sur la stratégie de l’entreprise • apprécier et optimiser la performance du système d’information • évaluer la valeur et la rentabilité du système d’information déployé • identifier et maîtriser le risque opérationnel lié au système d’information • anticiper et prendre en compte de manière pragmatique les évolutions du futur II- Schéma directeur informatique Un schéma directeur est une opération de courte durée visant l’anticipation à moyen terme, la

Bureaux d’enquêtes financières, l’Inspection générale des finances… Parmi tous ces contrôleurs externes, ceux qui interviennent le plus souvent dans les entreprises sont les Commissaires aux Comptes. Section I : Audit interne I.1 .L’historique de l’audit interne Le mot audit en général a subit des évènements, mais l'audit interne en particulier, concerne une fonction précise. Depuis des décennies, plusieurs exemples peuvent être présentés comme des antécédents historiques concernent l'audit

Travaux effectués lors des missions .................................................................... 18  Article 9 : Programmation des missions .............................................................................. 19  Article 10 : Méthodologie de conduite des missions d’audit interne ................................... 19  Article 11 : Rapports de mission .......................................................................................... 19  Article 12 : Suivi des plans d’action

Où en est-on en matière de recherche ? L’audit interne 1 AUDIT INTERNE ET GOUVERNANCE  Pourquoi avoir besoin d’audit interne ?  Une explication par les théories contractuelles relatives à la gouvernance  La théorie de l’agence  Jensen et Meckling (1976) et Jensen (1983) ,  La relation d’agence = ‘un contrat dans lequel une ou plusieurs personnes ont recours aux services d’une autre personne pour accomplir en leur nom une tâche quelconque, ce qui implique une délégation de nature décisionnelle

NOM : BOUKERROUCHA Prénom : Mohamed Salim monsieur le professeur : R.BEKKOUR Module : Management Stratégique TRAVEIL A FAIRE : recherche sur l’audit interne et l’audit externe Audit interne ou audit externe ? La réponse dépend de la taille de l’entreprise ,et évidemment de l’existence en son sein d’un service d’audit interne techniquement , tout mission d’audit doit faire l’objet ,qu’elle soit confiée à un auditeur interne ou externe

Audit interne – Procédure IASB/Industries et Services - Procédure IASB-Bâle 2/ Banques et Assurances : Que faire ? | Dans le contexte de la CEE, pour pouvoir déclarer qu’il respecte largement toutes les exigences qualitatives et quantitatives requises pour l’utilisation d’une approche AMA pour la mesure du risque opérationnel, l’établissement bancaire doit joindre à sa demande, un aperçu des examens effectués (aperçu ex post) ainsi que le plan d’audit (approche ex ante) concernant le risque