Méthodologie Examen Nationale De Marketing

Je tiens à remercie toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin et m’ont soutenu dans la réalisation de ma thèse professionnel. Je tiens particulièrement à remercier : Monsieur Otmane FASSI FEHRI, Directeur Général de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc, pour sa disponibilité, son écoute et l’intérêt qu’il a porté à ce travail ; Monsieur, El Mokhtar CHARIFI, pour son encadrement et ses orientations pertinentes ; Mademoiselle Samira ALAOUI, responsable du Mastère, pour son

collection • Les métiers de l’immobilier • Les métiers de la logistique et du transport • Les métiers du multimédia • Les métiers de l’environnement • Les métiers de la finance et de la comptabilité • Les métiers des fonctions commerciale et marketing • Les métiers de l’agroalimentaire • Les métiers de l’assurance • Les métiers des ressources humaines • Les métiers des télécoms • Les métiers de l’informatique Les métiers de la fonction achats Cet ouvrage est créé sur l’initiative de l’Apec

dynamique en interrogeant des personnes impliquées dans ces processus au sein d’entreprises innovantes où des méthodologies d’amélioration structurées sont également présentes. Plus précisément, nous avons effectué seize entrevues semi-structurées dans trois organisations ayant remporté plusieurs prix en matière d’innovation et qui ont des activités à l’international. Cette méthodologie nous a permis d’échanger avec les participants et d’obtenir une information riche par l’approfondissement de la

.................................................................................................. 33 2. Les hypothèses de travail.......................................................................................................... 35 IV. Méthodologie et cadre théorique ..................................................................................... 36 1. Le cadre théorique d’analyse .................................................................................................... 37

4: ACCOR au Maroc et l`enquête réalisée auprès de ses hôtels 1. le parc hôtelier du groupe au Maroc 1.2 Répartition géographique des différentes marques du groupe au Maroc 2. Analyse des résultats des enquêtes 2.1. Objectifs de l`enquête 2.2. Méthodologie suivie 3. Les résultats de l`enquête auprès des touristes 3.1. Synthèse des résultats de l`enquête auprès des touristes 4. Les résultats de l`enquête auprès du personnel 4.1. Synthèse de l`enquête auprès du personnel 5. Synthèse générale de l`enquête

Comment impliquer ses prestataires concernés et ses sous-traitants ? T Fiche process 5 - Les pistes d'intégration des parties prenantes externes T Fiche process 6 - Quelle organisation siège-filiale de la communication responsable ? Conclusion Méthodologie et sources 14 16 20 24 28 32 35 38 40 Tous droits réservés Union des annonceurs. Toute reprise, par courte citation, doit être accompagnée de la mention "Clés pour une communication responsable - UDA-ADEME-Ethicity - 2009" 1 UDA

ingénieur et commerciale, est Directeur d’URVOY CONSEIL, entreprise de consulting et d’études orientée vers la marque, le design, l’innovation et la communication. Il a été responsable de développement produits (Cartier, groupe Richemont), Directeur marketing (Meccano), puis consultant chez Carré Noir, Président du Clan Design et Directeur Général de ProximitéBBDO. Apporteur de sens et de cohérence, il conseille actuellement plusieurs entreprises et enseigne le design et la communication. Il est l’un

SANCHEZ, journaliste, diplômée également en littérature comparée, a développé une expertise des problématiques de marketing, de communication et de distribution. Co-auteure de l’ouvrage Packaging , elle est également consultante rédactrice en communication. Elle a rencontré de nombreuses entreprises et acteurs du design de communication (chefs d’entreprise, responsables marketing, responsables de l’innovation, directeurs de la communication, directeurs d’agences de design, etc.) et a acquis

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET MÉTIERS. ICSV. TITRE RNCP. Responsable en Vente et en Mercatique. L’ETUDE DE MANAGEMENT.           PRÉNOMS ET NOMS : Dorothée Lim. Souad El Alami. David Starck. CLASSE : PROMOTION : DPTO. 4. ANNÉE UNIVERSITAIRE : 2010 / 2011. ICSV 40, Rue des jeûneurs. 75002 PARIS.   Le sommaire.     L’introduction............................................................................................................................. 2 L’organisation

Principe de non immixtion dans la gestion Intervention personnelle et responsabilité 14 14 15 15 16 16 Chapitre 3 :Démarche du commissaire aux comptes I. II. III. IV. Diligences d’entrée en fonction Prise de connaissance générale de la société Examen et évaluation du contrôle interne Contrôle des comptes 18 18 21 23 26 Télechargé depuis compta-dz.com 1 Chapitre 4 : Méthode d’audit 28 28 28 29 30 30 30 31 33 33 33 34 34 35 35 35 36 I. Présentation de la démarche générale d’audit