Natixis

d'Alstom Transport en Allemagne. La branche transport du groupe Alstom est présent dans une soixantaine de pays et emploie environ 27.000 personnes. Direction | Patrick Kron | Actionnaires | Bouygues 30,77 % FMR LLC 6,85 % Morgan Stanley 3,29 % Natixis 1,99 % Crédit agricole 1,54 % Caisse des dépôts 1,47 % Artisan Partners 1,45 % Groupama 1,24 % BNP Paribas 1,14 % Salariés 1,09 % Marsico 1,04 % Fidelity International Limited 0,92 % UBS 0,61 % Crédit agricole 0,51 % (2008)  | Gouvernement

(CCI) Missenard Quint B     365 € Les rives de l'Odon 180 Impasse de l'Odon 14790 Mouen (CCI) Monsieur grout Denis     231 € BP 208 14000 Caen Cedex (CCI) Napoly Transports   5 231 €   Lieu Dit La Rousseliere 61100 Flers (CCI) Natixis Interepargne     492 € 30 Avenue Pierre Mendes 75013 Paris (AIDA) Normanbel     435 € 4/6 rue de Bras 14000 Caen (PIDA) ONCP     60 € 70 Rue Phillipe de Girard 75018 Paris (CCI) ORT (Adequat+Sup Interim)     4 023 €  

Santander avec une perte estimée à 2,3 milliards d’euros. Viennent ensuite les banques Fortis et HSBC qui ont perdu respectivement près d’un milliard d’euros et 730 millions d’euros. Concernant les banques françaises, Natixis et BNP Paribas, le montant s’élève à 800 millions d’euros. La société générale et le crédit agricole sont épargnés par rapport aux autres avec des pertes inférieures à 10 millions d’euros. * Des personnalités Les banques ne sont pas les seules

a l'origine des pertes de Calyon a pousse les Caisses Régionales du Credit Agricole a demander a leur filiale de reduire la voilure sur ses activites de marche Frappée de plein fouet par la crise a cause de son exposition aux activites de marche, Natixis a décide de son cote de renforcer ses contrôles internes, d'ouvrir son informatique maison a l'usage de PG1 (progiciel de gestion intègre) et d'externahser certaines applications, en porte a faux avec la culture de l'entreprise Ce virage s'accompagne

Populaire et le Groupe Caisse d′Epargne, s′appellerait NATIXIS. Ce véhicule, dont la valorisation atteindrait environ 25 milliards d’euros serait détenu à parité par les organes centraux des deux groupes (CNCE et BFBP), chacun ayant la minorité de blocage avec 34% du capital. Les apports d'actifs étant déséquilibrés entre les deux groupes, les Banques Populaires pourraient apporter une contribution en cash afin de parvenir à la parité. NATIXIS disposera donc d′une base de clientèle autonome et de

Louis Gallois, CEO – EADS, Isabelle Guichot, CEO - Balenciaga, Valérie Hermann, CEO – Yves Saint Laurent Couture, Jacques Hintzy, President France Unicef, Pascal Lamy, Director General – World Trade Organization, Laurent Mignon, Managing Director -Natixis, Valérie Pécresse - French Minister of Budget, François Pérol, President - French Banking Federation, Franck Piedelièvre, Chairman of the Management Board – Veritas, François-Henri Pinault, CEO – PPR Group (Gucci, YSL, Puma…), Didier Pineau-Valencienne

on se demande à quoi servent les banques ? On a vu alors de nouvelles banques sans stratégie mais aujourd’hui les banques font des choix stratégiques moins financiers comme faire de l’assurance par exemple pour BCPE et financement de projet chez Natixis. • La consommation de services bancaires en lignes a pris du retard : les banques Française sont en retard par rapport à d’autres banques européennes. Dans un pays où 30% des personnes utilisent internet pour leurs achats, 12% des consommateur utilisent

« redémarrage économique » ses entreprises seront plus lentes à repartir contrairement aux entreprises françaises (qui auront été soutenues par l’Etat). Enfin, si les entreprises se plaignent des lourdes charges, elles en profitent en cas de crise (Natixis par exemple). L’action de l’Etat est donc peu influente et même positive pour l’économie française. Après avoir démontré que l’intervention de l’Etat influe peu dans la compétitivité d’une nation, étudions désormais les arguments disant

France et l’Allemagne, rapport (2011) Coe-Rexecode Un modèle qui ne fait guère envie, Alternatives Economiques n° 300 mars (2011) – Chevallier A. D’où vient vraiment l’excédent commercial de l’Allemagne ?, Flash Economie, Recherche économique, Natixis, n°350 -Artus P. Sources complémentaires : http://rp.urbanisme.equipement.gouv.fr/puca/edito/actes_attr_territoires.pdf http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=ip1416 http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Pratique_des_affaires_

expansionnistes de façon à éviter un trop fort resserrement du policy-mix. Bibliographie : -Olivier Blachard, Daniel Cohen ; Macroéconomie -Marie-Pierre Ripert, flash économie, « les différentes politiques non conventionnelles : la BCE et la Fed », Natixis, 27 juillet 2012 - « La politique monétaire de la BCE », rapport de la BCE, 2004 -www.ecb.int, -www.ecb.eu, -www.federalreserve.org