Nespresso Budget Communication

société britannique de conseil en stratégie de commercialisation. Et de préciser: « Même si le prix est souvent élevé, la marque doit faire preuve de discrétion, de sobriété, d'innovation, de classe et de qualité... » En témoigne la marque de café Nespresso, qui a su se faire une place parmi les marques premium en soignant son image et en poussant sa relation client à l'exception: services client personnalisés, création d'un club select, packaging ultra-peaufiné, boutiques dignes des plus grands...

le marketing c'est la publicité | | | c. le marketing c'est considérer toute l'entreprise du point de vue de son destinataire final | | | d. le marketing est une science quantitative | | | e. la qualité d'un plan marketing dépend du budget qui lui est alloué | | | f. le marketing permet de vendre de mauvais produits | | | g. le marketing cherche à anticiper les besoins de ses clients | | | h. la traduction française du mot marketing est la mercatique | | A quelles

et des services capables d’apporter au client un surcroît de valeur par rapport à ce qui existe et aux besoins des consommateurs. 3- Réfléchir à une tarification pour le produit ou le service, réfléchir à une distribution, travailler sur la communication, à la promotion pour faire connaître le produit. 4- Vendre le produit ou le service. Le marketing est un champ de l’entreprise plutôt moderne. On a longtemps utilisé des techniques artisanales pour attirer le chaland, aujourd’hui, plus rien

Marketing est de créer de la valeur perçue Mettre Page 15 Exemple : Le succès de Nespresso tient à une innovation de concept (les capsules), une qualité renforcée par des appellations grand crus, une très forte identité sensorielle du produit (goût marqué des différents types de café, packaging haut de gamme, design des machines), des services associés intégrés dans un relationnel fort (boutique et club Nespresso), une plus grandes facilité d’approvisionnement (commandes en ligne et livraison très

INTRODUCTION 3 PARTIE 1 : CONTEXTE ET ENJEUX COMMERCIAUX ET LOGISTIQUES 4 1) NESPRESSO : PRESENTATION D’UNE ENTREPRISE AVEC UNE STRATEGIE DIFFERENCIEE 4 2) LE CONTEXTE COMMERCIAL EN 2006 : NESPRESSO VICTIME DE SON SUCCES 7 3) LES ENJEUX LIES A VOLONTE DE CROISSANCE COMMERCIALE 7 4 )LE CONTEXTE LOGISTIQUE 9 4 )DES ENJEUX LOGISTIQUES A DEPLOYER POUR REUSSIR LES ENJEUX COMMERCIAUX 11 5) LES CLEFS DE LA REUSSITE : LES MODELES LOGISTIQUES 13 PARTIE 2 : SOLUTION A COURT ET MOYEN TERME : L’OPTIMISATION

Tassimo 3°) Son environnement socio-économique II. Stratégie marketing de Tassimo A. Le marketing mix de Tassimo 1°) La politique du Produit 2°) La politique du Prix 3°) La politique de Distribution 4°) La politique de Communication B. Analyse SWOT de Kraft Foods et de Tassimo 1°) Analyse SWOT de Kraft Foods 2°) Analyse SWOT de Tassimo C. Identification de la stratégie marketing de Tassimo 1°) La trilogie SCP 2°) Stratégie globale de Tassimo Recommandations

l’entreprise Nestlé sont directement liées à ses actions en recherche et développement et actuellement, pour étendre son marché potentiel, Nestlé s’y consacre pleinement. Nestlé a crée 17 centres de recherches et emploie 3500 chercheurs ; de plus, le budget consacré à la R & D et de 1 milliard d’euros par an. Nestlé a défini 7 axes de R & D sur lesquels l’entreprise souhaite évoluer : - Protection  réguler la flore intestinale pour renforcer les défenses de l’organisme contre les infections et allergies

internationale, ils ont une notoriété mondiale. Si une entreprise souhaite s’implanter, elle devra « effectuer des dépenses de communication importantes » pour pouvoir concurrencer Starbucks. La menace de nouveaux entrants sur le marché est assez faible. En effet, il existe de nombreux concurrents indirects. Par exemple pour le café il y a Peet’s, Folger, Nestlé avec Nespresso, les autres chaînes de café ainsi que l’arrivée de cafetière pour les particuliers du type Senseo. Concernant la restauration

du cas 7 - SEB, une entreprise qui se reconfigure continuellement pour rester innovante 9 Partie 2 du cas N°7 - Les sources d'innovation chez SEB pour générer l’idée de l'Actifry 9 1.8 CAS 8 : NESPRESSO et la protection d’ACTIFRY 11 Partie 1 du cas N°8 - La chaîne de valeur : le cas de la NESPRESSO 11 Partie 2 - Actifry de SEB 11 1.9 CAS 9 : Les idées d'innovation chez SEB et cas de BeerTender® 13 Partie 1 du cas N°9 - La présentation des idées d'innovation chez SEB 13 Partie 2 du cas N°9

l’Innovation, Chine 2013 Expériences pro Stage en communication / NOKIA 2013 Stage en gestion de la technologie de production Samsung Compétences Capacité de communication Maitrise de l’évolution du marché technologique LINGXUAN ZHAO 25 ans – Chinoise Formations Licence Commerce Culturel International 2010 MBA Management de la Technologie et de l’Innovation Chine, 2013 Expériences pro Stage Marketing / Lenovo 2012 Stage Assistante Communication / Huawei 2013 Compétences Connaissance du marché