Nespresso Impact économique Sociale Et Financier

Rapports financiers 2010 Comptes consolidés du Groupe Nestlé 144e Comptes Annuels de Nestlé S.A. Comptes consolidés du Groupe Nestlé Comptes consolidés du groupe Nestlé 2010 41 43 44 45 46 48 49 50 50 62 66 70 71 71 72 74 78 80 85 88 90 102 104 105 105 107 109 110 111 111 112 113 113 114 Principaux cours de conversion Compte de résultat consolidé de l’exercice 2010 Etat du résultat global consolidé de l’exercice 2010 Bilan consolidé au 31 décembre 2010 Tableau de financement consolidé

l’environnement, tout ce qui influencent les différents acteurs sur son marché : PESTEL Politique : Orientation politique publiques (habitat, transport, énergie, éducation) Economique : Conjoncture économique, inflation, modifications des structures de dépense (hausse des loisirs, baisse de l’alimentation). Sociale : valeur (santé, plaisir, authenticité, éthique, écologique) et tendance de consommation (praticité, mobilité, sécurité, personnalisation, développement perso) Technologie : rythme

2 Mars 2010 Dossier : L’ECOLOGIE Sujet : De l’agriculture à l’industrie, l’écologie est une priorité. Mais quel est son poids économique ? Est-elle vraiment créatrice d’emplois ? Introduction « il ne fait aucun doute que l’avenir économique est écologique, et que les entreprises et les territoires qui n’auront pas su prendre le tournant d’une production propre et économe sont condamnés au déclin » de Jean-Louis Borloo D’un point de vue écologique ont peut distinguer deux

groupe Ferrero s’articule principalement autour de la variable socio-culturelle. En effet, les habitudes de vie et les tendances alimentaires des consommateurs ont un impact important et rapide dans le secteur agro-alimentaire. * Engouement pour le « manger sainement », le « bien-être », une sorte de « chasse à l’obésité ». Ceci a un impact mitigé sur le groupe Ferrero puisque tous les produits proposés répondent à des plaisirs sucrés et non-essentiels mais ils ne sont pas vus comme des produits lourds

on parle parfois du mythe de la toute puissance du marketing. Cela peut s’avérer fauxExemples :  Echec de Danone avec Essensis  Echec de l’exportation du Rafale de Dassault Pourquoi ?  Mauvaise analyse de l’environnement (veille économique, technologique…)  Réflexion stratégique. Etre capable d’identifier les concurrents directs et indirects Quel sera la répartition du chiffre d’Affaires ? Identifier les nouveaux défis stratégiques ne veut pas dire communiquer sur des objectifs

......................... 92 THÈME 4 Chapitre 13 Évaluation et performance La performance commerciale et financière des organisations ............................................... 95 Chapitre 14 La performance organisationnelle et sociale des organisations ........................................... 102 Chapitre 15 Les décisions de gestion des organisations en matière de coût et de prix ........................ 112 Chapitre 16 La qualité, facteur de performance des organisations

contrôler : les techniques de persuasion 2. Un seul but : laisser sa marque sur le consommateur 3. Le spot publicitaire, un outil pour l'État ? IIIème partie La publicité télévisée : un monopole défendu ? p. 24 1. La publicité télévisée : un enjeu financier 2. Un combat pour se faire remarquer 3. L'internet, un nouvel espace numérique Conclusion Bibliographie Annexes 1. Taux d'équipement TV des foyers français 2. Sondage 3. Interviews 4. L'audience télévisée et les parts de marché publicitaire en France

7 I. Le Marketing 7 1. La stratégie 7 2. La dimension SHOPPER 7 3. La marque 7 4. Le comportement d’achat du consommateur 8 5. Le modèle macro-économique 8 6. Le modèle micro-économique et le comportement rationnel 8 7. Contrôle des connaissances 9 Le consommateur face à la crise 11 I. It’s crisis 11 1. Crise économique = perte de confiance dans le futur ? 11 2. Perte de confiance = diminution de la consommation ? 11 3. Le consommateur achète des produits moins chers du

situation différente donc demande différente Etude environnementale Il faut également étudier l’environnement du marché de référence qui varie d’un pays voire d’une région à l’autre. Il y a lieu de se pencher entre autre sur l’environnement … Économique Socioculturel (tendances de la société) Juridique (législation, normes, etc. Cfr cours Droit) Technologique Géographique Démographique Synthèse marketing – 26.05.10 7 Transformer les menaces en opportunités Le marketing c’est aussi l’art

deuxième étape qui présentera l’importance de la fidélisation et la dernière étape on étudie le cas. Chapitre1 : la stratégie d’entreprise Section01 : la définition de la stratégie d’entreprise Une stratégie d'entreprise est un projet économique managérial des entreprises introduite par les dirigeants afin d'améliorer la position concurrentiel de l'entreprise. La stratégie d'entreprise implique nécessairement des transformations organisationnelles importantes. De nombreuses études ont montré