Nestlé Waters

installés dans des entreprises). Certains chercheurs ont réussi à créer l’Arabusta, un mélange d’arabica et de robusta. C’est un hybride plus précoce, plus productif et qui donne un meilleur arome que le Robusta. De plus, les grands groupes tels Nestlé cherchent à uniformiser les espèces de café et à les rendre plus résistantes grâce à leurs champs d’expérimentation, notamment en Californie, au Brésil et à Singapour afin de pouvoir cultiver le café dans les zones tempérées. Il faut noter cependant

l’entreprise NESTLE INTRODUCTION : Dans un monde où il y a désormais plus de 7 milliards d’individus, le secteur de l’agroalimentaire est bien entendu capital et nécessaire à la satisfaction d’un besoin primaire du consommateur. En temps de crise et où la concurrence est rude, Nestlé reste solide et garde sa place de leader. 1. LE CADRE PREALABLE DES CHOIX STRATEGIQUES : A. Présentation de l’entreprise Nestlé : Le Groupe Nestlé a été créé en 1866 à Vevey en Suisse par Henri Nestlé. Nestlé est une

transformer un produit usuel, le café, en un produit haut de gamme ? » PLAN Introduction I Nespresso, une filiale de NESTLÉ au concept novateur II NESPRESSO, un marketing mix reflétant son positionnement haut de gamme III Stratégie de fidélisation à la marque Conclusion I NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ AU CONCEPT NOVATEUR NESPRESSO, UNE FILIALE DE NESTLÉ Une entreprise suisse, créée en 1966. alimentaire dans le monde. Possède un large éventail de marques : Chocapic (céréales)

conventionnels sont bien déterminés a prendre une part de cet immense gâteau que représente les consommateurs musulmans. Au sein de cette offre foisonnante, il y a 3 grandes catégories majeures d’opérateurs : les grands groupes de l’alimentaire : Nestlé (marques Herta et Maggi), Fleury Michon, Bigard, Doux, Duc, etc. . . Les spécialistes du halal : Zaphir (Isla Délice), Corico (Médina Halal), HCD (Amine), etc. . . Pionniers du marché, ces opérateurs sont souvent des PME. Les enseignes de

d'innover en permanence et de consacrer des montants élevés à leur campagne de communication. Ainsi, on recense : Entreprises (marques) | Chiffre d'affaires sur le marché du chocolat en 2009 | Nationalité du groupe | Nestlé (Crunch, Kit Kat, Lion, Nuts, Nesquik, Galak, Nestlé, Smarties, Menier, After Eight) | 282,81 M € | Suisse | Kraft Foods (Daim, Milka, Suchard, Côte d'or, Van Houten, Toblerone) | 268,41 M € | Américaine (filiale du groupe Altria [ex- Philip Morris]) | Ferrero (Mon chéri

arrivées dans I'ordinateur car je n'avais pits encore assez d'expérience pour effecfuer cette tâche. : Presque tous les jours, I'autre stagiaire et moi devions préparer les salles pour des séminaires organisés le plus souvent par la compagnie Nestlé, car Nestlé envoie la plupart des ses employés à I'Astra Hotel et ceux-ci bénéficient d'une réduction sur le prix du séjour. Au bout du quatrième jour, j'avais acquis assez d'expérience pour pouvoir corrlmencer à enregistrer les arrivées dans I'ordinateur

Avant l’arrivée d’Häagen-Dazs, le marché des glaces consommées à domicile était occupé par 2 groupes principaux : Unilever (Motta, Ortiz, Miko) et Nestlé (Gervais) qui face au succès d’Häagen-Dazs vont développer des produits de luxe. Unilever lancera sous les marques : Motta Carte d’Or, Maison Ortiz et Miko Mirage une gamme de glaces de prestige. Nestlé avec Exquise de Gervais développera le même concept. Ces produits misent sur l’originalité des parfums sans toutefois atteindre l’étendue de la gamme

villes très peuplées durant les grandes vacances scolaires (la Côte d’Azur et la Côte Basque par exemple). Le marché des crèmes glacées est dominé par les grands groupes suivants : * Unilever (Miko, Ben et Jerry’s, Magnum, Carte d’Or) * Nestlé (La Laitière, Extrême) * Häagen-Dazs + Les marques de distributeurs Le marché des glaces est dominé par les marques de distributeurs : (1) Nous pouvons constater que les parts de marché en Hypermarchés, en Supermarchés ou encore en Hard

innovation, puisque le client à le choix du goût qu’il désire gouter et fait passer le fait de boire du simple café à un moment de détente et de « gourmandise » dans le sens où le consommateur boit ce qu’il aime. Le fait de travailler avec le Groupe Nestlé donne un gage de qualité supplémentaire à Nespresso qui se positionne comme une marque de café de Luxe et donne donc raison aux consommateurs achetant ce type de produit. Le fait d’acheter du café sur internet , était aussi une innovation, puise

ont progressé de 10,3% en 2011. Socioculturel * Les différentes eaux présentes sur le marché sont commercialisées au sein des réseaux de distribution alimentaire et de restauration hors foyer * Le secteur est dominé par 3 opérateurs : Nestlé (Contrex, Perrier, Vittel), Danone (Evian, Volvic, Badoit) et Groupe Alma (Christaline, St-Yorre, Vichy Célestins) * La détérioration de la conjoncture amorcée depuis le deuxième semestre 2011 entraîne une baisse du pouvoir d’achat * Le CA