Nestlé Organigramme

(Evian, Volvic, Badoit, Salvetat) et Nestlé waters (Vittel, Contrex, Quézac, San Pellegrino), et Castel, les 3 groupes leader sur le marché de l’eau minérale en bouteille, se recentrent sur leurs marques phares et reconfigurent leur outil marketing & industriel. lo ie n t le s s p u bli ci ta ire s e m p Q u e ll e s st ra té g ie que l’eau minérale alors de leaders du marché fort ? ivers concurrentiel est l’un Le Marché 3 groupes : Danone, Groupe Nestlé waters et Castel réalisent environ 75%

très forte baisse est à constater depuis 2004 où elle détenait 31,9% des parts de marché. En revanche Marie est très présente sur le marché de pizzas surgelées, alors qu’elle ne l’est pas sur le marché des pizzas traiteurs. Marie se place derrière Nestlé Buitoni (27,2%) avec 10,2% des parts de marchés. En conclusion nous pouvons voir que Marie est très présente sur le secteur des surgelés. La marque est très présente sur tous les produits surgelés alors qu’elle ne l’est pas sur tous les produits

!2 Fiche Technique Création: 1986 Forme Juridique: S.A Chiffres: 43% du marché du café en capsule. Slogan: "Nespresso. What else ? Siège social: Lausanne (Suisse ) Direction: Richard Girardot Société mère: Nestlé Effectif: 4500 collaborateurs !3 Histoire de la marque 1970: première application brevetée dont le système repose sur une machine fermée ou l'on introduirait une dosette qui produirait un expresso. Le système sera commercialisé

d’un avantage concurrentiel certain ; et Nestlé fait partie de ces marques qui ont la confiance du consommateur. Nestlé est fondée en Suisse en 1867 par Henri Nestlé. Il débute en ne commercialisant que de la farine lactée, puis rapidement, il se lance sur de nouveaux marchés tels que le café instantané, le lait concentré, le lait, le chocolat…. C’est en instaurant des produits innovants sur le marché agroalimentaire. Aujourd’hui, Nestlé est le leader incontesté sur le marché agroalimentaire

gamme pour MARIE |MARIE (PM = 25,8% en valeur) MAGGI / FINDUS (PM = 23,6% en valeur) | | |qui bénéficient du soutien de grands groupes (Danone et Nestlé) et | | |de moyens financiers importants (MARIE : 31,1%volume de vente en | | |promotion).

dosettes. Il existe 3 acteurs majeurs dans ce secteur : Nespresso, Senséo et Tassimo. Le marché des dosettes est dynamique et en forte croissance (+120% en juin 2003 et juin 2004) et représente 5% du marché du café. Nous nous intéressons à Nespresso (Nestlé), le leader sur le marché du café. Il possède 42% de la part de marché, et son Chiffre d’affaires s’élève à 57 005 000€. Cela lui permet de jouer sur les économies d’échelle, car sa capacité de production est énorme. Il propose une large variété

milliards Léger fléchissement de l’endettement net à CHF 9,6 milliards; maintien de la notation de crédit AAA Progression du ratio dettes nettes/fonds propres à 18,6% Action Nestlé et marché des actions Augmentation du cours de l’action de 32% en 2005 Rendement total pour les actionnaires de 44% sur 3 ans et de 267% sur 10 ans Le modèle Nestlé combinant forte croissance organique et amélioration continue de la marge EBITA a porté ses fruits en 2005 et constitue à nouveau l’objectif visé en 2006. 61

| | |Paris[1] (France) | |Direction |Lindsay Owen-Jones, Jean-Paul Agon | |Actionnaires |Liliane Bettencourt : 31% | | |Nestlé : 29,8% | | |Investisseurs institutionnels | | |- internationaux : 21,3% | | |- français : 9,4% |

concentrent plutôt sur les formats familiaux) 16 Analyse externe du marché des solutions repas MENACES CONCURRENTS • Des entreprises concurrentes solides qui dynamisent le marché (cf annexe 2)  Présence de groupes puissants : - multinationale Nestlé - groupe international Fleury Michon  Présence d’entreprises installées : - Sodeb’o, entreprise familiale indépendante - Findus, rachetée par un fonds d’investissement De nombreuses marques nationales à bonne notoriété (cf annexes 2 )   Fleury

torréfié de 2,0% en valeur en 2002 mais une hausse de 3,8% pour le café soluble. En conséquence, la production de café a subit une baisse de 1,1% en 2002 [10]. Le marché du café est un secteur très concentré et dominé par de grands groupes tels que Nestlé, Sara Lee et Kraft Foods. Près de 80% du chiffre d’affaire du secteur sont concentrés entre 6 entreprises de plus de 250 salariés. Face à cette crise sur le marché du café, les torréfacteurs misent sur le secteur des dosettes et des spécialités