Netto

MALATTIA E INFORTUNIO 5 IMPARIAMO A LEGGERE LA BUSTA PAGA E DINTORNI IMPARIAMO A LEGGERE LA BUSTA PAGA …riassumendo… LA RETRIBUZIONE NETTA RETRIBUZIONE LORDA - CONTRIBUTI PREVIDENZIALI - TRATTENUTE IRPEF = SALARIO NETTO DA TRATTENUTE +ASSEGNO NUCLEO FAMILIARE = SALARIO NETTO PERCEPITO 6 IMPARIAMO A LEGGERE LA BUSTA PAGA E DINTORNI IMPARIAMO A LEGGERE LA BUSTA PAGA GLI ASSEGNI FAMILIARI IL DIRITTO A PERCEPIRE GLI ASSEGNI FAMILIARI E' IN FUNZIONE: 1. SITUAZIONE REDDITUALE Il reddito

clients d’Intermarché : ➢ 42% de la clientèle d’Intermarché vont aussi à Auchan, ➢ 40% vont à Atac, ➢ 32% vont à Lidl, ➢ 30% vont à Aldi, ➢ 30% vont à Netto ➢ 15% vont à Monoprix. Auchan ressort le plus car c’est un hypermarché, il y a plus de choix. Les magasins Atac, Lidl, Aldi, Netto et Monoprix ressortent le plus aussi car ils sont tous à Péronne. Le sexe des clients d’Intermarché : ➢ 67% des clients d’Intermarché sont des femmes, ➢ 34% son des

| Carrefour France | LEADER PRICE | France | EMC Distribution (Casino) | LECLERC EXPRESS | France | Leclerc Galec | LE MUTANT (express) | France | Les Coopérateurs de Normandie – Picardie | NETTO | France | ITM Entreprises (Intermarché) | SIMPLY MARKET | France | Groupe Auchan | Sources Panorama Trade Dimensions 2009, données au 01.09.2009. La stratégie Les prix : Les prix dans les magasins Hard Discount

lotissement et la notoriété de la marque de l'enseigne. Le frein principal de l'unité commerciale est que nos produits sont plus cher que dans un hard-discount. 2)Analyse concurrentielle L'unité commerciale a trois principaux concurrents. Il y a un Netto qui se situe à 100 mètres de notre unité commerciale situé à Tinténiac, sa surface de vente est de 1700m². Il y a aussi un Intermarché qui se situe à Combourg qui est à 13 minutes de trajet en voiture de notre enseigne, sa surface de vente est de

% Intermarché 12,10 % Système U 8,90 % Auchan 8,50 % Géant + Casino 5,60 % Lidl 4,80 % Leader Price (discount) 2,90 % Dia-Ed (discount) 2,70% Aldi (discount) 2,50 % Simply Market (Atac) 2,50 % Cora 2,50 % Monoprix 2,20 % Franprix 1 % Netto 0,80 % Mars 2009. Source : http://www.lineaires.com/Distribution-et-magasins/Les-actus/Parts-de-marche-Leclerc-rafle-la-mise Définitions : • Grands Hypermarchés : plus de 8000 m² (dont les spécialistes Auchan, Carrefour, E.Leclerc, Cora, Géant

d'envoi du hard-discount en France en s'implantant près de Lille dès 1988 et considère encore le Nord-Est comme son bastion. De taille plus modeste, deux enseignes ferment la marche avec respectivement 0,7 et 0,5 % de part de marché. La première, Netto, anciennement CDM, appartient au groupe Intermarché. Apparue deux années plus tard que les enseignes leaders, elle n'a jamais réussi à rattraper son retard. Enfin, Le Mutant, développée par les Coop de Normandie, se classe sixième. Un modèle allemand

géographique attractive : Jacou se situe au nord de Montpellier et bénéficie à la fois de la clientèle de Jacou mais également des villes voisines telles que Prades et le Cres Possession d’un hard discount : Le groupe Intermarché possède l’enseigne Netto. Manque de personnel qualifié sur le rayon : plusieurs employés qualifiés ont quittés le rayon. Il n’a pas été possible de les remplacer. Equipements non renouvelés, usées, parfois abimés : Quelques équipements électriques ne sont plus aux normes

GMS proposent des offres performantes. Exemple : Chez Jean Fusion globale des genres, entre restauration rapide et à table : prestation de restauration à table mais à emmener chez soi Mc Donald’s rénove son parc aux USA : plus de sophistication. Netto : offre intéressante Delitraiteur : le client reprend le pouvoir : vrai tendance à la customisation. Faits marquants : Les chaînes qui gagnent du terrain aux Etats-Unis : Five Guys, Chick-fil Très forte attention aux clients et à la qualité.

Amora, Nutella, Ferrero etc, ils attirent de nouveaux clients tout en gonflant le montant du panier moyen. Prenons le cas de Lidl dont le budget moyen par foyer a atteint 240€, soit une augmentation de 17€ depuis 2007. - Tandis que d’autre, comme Netto, le Mutant ou Aldi, au contraire souhaitent garder leu image de magasins proposants des produits sous marques de distributeurs ou des produits sans marque. Les marques nationales comme produits anti-évasion: Notons également que le choix de ces enseignes

marché français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne) • Leader Price (3%) (France, Groupe Casino) • Ed (2,7%) (France, Groupe Carrefour) • Aldi (2,5%) (Allemagne) • Netto (1%) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché) • Le Mutant (0,6%) • autres (0,6%) Soft discount Wall Mart, Netto III. MON STAGE 1. MES MISSIONS 1.1. MES FONCTIONS - J’étais affecté au poste d’employé libre-service au rayon Liquides (Jus de fruits, eaux, sodas, vins alcools) - Je dépendais