Netto

et encore d’avantage depuis la crise de 2008. Ainsi, en France, le hard discount représente aujourd'hui 14% du marché de la grande distribution. Le concept de hard discount est connu pour ses marques de distribution alimentaire avec Aldi, Lidl, Netto ou encore ED mais également pour les enseignes de textile à bas prix tel que Tati. Nous avons choisi d'illustrer les principes et les spécificités du hard discount à travers l'enseigne Lidl. II- Le concept du hard discount A- Le hard discount

très limitées en terme de fréquentation et de fidélité. Face à ça les supermarchés ont décidé de se repositionner, en créant pour certains leurs propres réseau Hard discount comme Carrefour avec Ed, Casino avec Leader Price ou encore Intermarché avec Netto. Grace à ca les supermarchés et hypermarchés dis « traditionaux » peuvent récupérer cette « part »de marché perdu. D’autres ont choisi de créer des premiers prix afin de concurrencer les Hard discounts. Selon une étude faite par l’association

C’est la première fois □ régulièrement □ occasionnellement □ Si, vous venez régulièrement, combien de fois par mois ? └─┘└─┘ Autres magasin fréquentés : plusieurs réponses possibles Auchan □ Carrefour □ Intermarché □ Leclerc □ Leader Price □ Netto □ ED □ Monoprix □ Simply Market □ Autres └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘ Mme □ Mlle □ M. □ Nom └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘ Prénom └─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘└─┘

estimez le marché girondin de l’eau de source en hard discount en volume (nombre de cols) * Lidl : 6 500 x 3%= 195€/m²/an 195 x 21 250= 4 143 750 € de CA TTC rayon eau de source 4 143 750 / 0,35(prix moyen de vente) = 11 839 286 cols * Netto : 5 500 x 3% = 165€/m²/an 165 x 3 300 = 544 500 € de CA TTC rayon eau de source 544 500 / 0,35 (prix moyen de vente)= 1 555 714 cols * Le Mutant : 5 900 x 3%= 177€/m²/an 177 x 8 215= 1 454 055 € de CA TTC rayon eau de source 1 454 055 / 0,35(prix

qu'auparavant Vers quelles marques ou enseignes se tourner pour espérer échapper à cette hausse ? Certainement pas vers celles du hard discount. Les prix y ont augmenté de 2% en un an. D'ailleurs, les consommateurs ne s'y sont pas trompés: les Lidle, ED ou Netto ont perdu 500.000 clients depuis avril 2010. Quant aux enseignes classiques, elles parviennent néanmoins à maintenir une stabilité dans le prix de leurs marques «distributeurs». Ce qui n'est pas le cas des grandes marques, dont les étiquettes affichent

maxidiscompteurs [1]: - Lidl : Slogan : « la vie à prix Lidl », leader en France du hard discount - Aldi : ALbrech Discount, slogan « la meilleure qualité au prix meilleur » - ED : slogan « le meilleur prix » - Norma : - Netto : [pic] Le profil des personnes qui viennent s’approvisionner au près des Hard discounts : Les « conquis du hard-discount » fréquentent très peu les commerces alimentaires de proximité. Leur préférence pour le hard-discount s’est opérée principalement

Oui □ Non □ -Intermarché Montauban Oui □ Non □ -Lidl Castel Oui □ Non □ -Shopi Montcuq Oui □ Non □ -Carrefour Moissac Oui □ Non □ -Autres : …………………………………………… -Netto Moissac Oui □ Non □ Si Oui . Pourquoi ? Prix □ choix □ accueil □ * 8. ______ Quel services ou commerce souhaiteriez-vous à côté de votre Intermarché ? * -Cabinet médicale contre □ indifférent □ pour □

climatisation et group extérieur et a maintenance des ventilateurs des chambres froid. Lieux d’exercice de l’activité: J’ai exercé l’activité sur des chantiers, hôtel, immeuble ou encore chez des professionnels (Métro, Carrefour, Intermarché, Netto,…) Horaires de travail: De 8h à 12h et de 13h à 17h ou 13h30 à 17h30 du lundi au jeudi et vendredi de 8h à 13h et de 13h à 16h ou 13h30 à 16h30. Rythme global d’enchaînement des tâches: Cela varie selon la tâche à effectuer, cela peut durer

document n°3 : Document n°4 La concurrence entre les marques Un combat de plus en plus rude avec l'exension et l'explosion de tous les hard-discount internationaux en France : Lidl, Aldi Leader Price (groupe Casino), Netto (groupe les Mousquetaires), Ed et Dia (Groupe Carrefour...). Dés lors, lorsqu'en 2001 l'ordonnance sur la publicité comparative a été élargie (loi de 1986 et 1992), Leclerc a trouvé son cheval de bataille favoris : la comparaison. Tout le monde y

directement puis par l'intermédiaire du groupement Les Mousquetaires rendu nécessaire par la création d'autres enseignes. Depuis le e 9 juin 2009, Les Mousquetaires ont annoncé l'extension du nom Intermarché à toutes leurs filiales alimentaires, hormis Netto. Désormais, l'enseigne est déclinée en fonction de la surface de vente, ainsi que de son emplacement3 : – Intermarché Hyper pour les plus grands magasins de plus de 3 200 m2 à 6 000 m2 ; – Intermarché Super pour les magasins d'environ 2 000 m2 (la