Netto

qui ne cessent de se déployer en France. On pourrait également citer la création de l’enseigne discount Netto par le groupe Intermarché. En effet, cette enseigne de discount alimentaire propose des produits de qualité à petits prix et cela grâce à la puissance du groupe des Mousquetaires auquel elle appartient. Elle compte au 1er avril 2010, 410 points de vente en France et à l’étranger. Netto a voulu donner au hard discount une nouvelle image en créant un nouveau style de magasins offrant des gammes

discount est apparu comme le grand gagnant de l’été dernier (période du 16 juillet au 12 août 2007), selon l’institut TNS. La hausse la plus impressionnante étant à mettre au crédit de Lidl (+ 0,5 point), tandis que ses concurrents Aldi (+ 0,2 point) et Netto (groupement des Mousquetaires, + 0,1 point) ont également tiré leur épingle du jeu. HISTORIQUE La naissance de Lidl remonte à 1973, lorsque le premier magasin est ouvert en Allemagne par Dieter Schwartz fils d'un grossiste en fruits et légumes

points de vente. Mais difficulté, dans les premières années, à concurrencer le hard discount allemand (réel savoir faire). • Certains groupes ont alors lancé leur enseigne hard discount pour rivaliser aves les mêmes armes que Aldi et Lidl : Netto, ED Poids et évolution Près de 14,1% de part de marché, ralentissement en 2009 pour la première fois en France (14,3% en 2008). Plusieurs hypothèses sont avancées : réduction de l’écart de prix avec les formules plus confortables des petits hyper

|(en m2) |an |de source en % du CA | | |LIDL |21250 |6500 |3% |4 143 750 | |Netto |3300 |5500 |3% |544 500 | |Le Mutant |8215 |5900 |3% |1 454 055

maxidiscompte est stoppée net. Avec un paradoxe : plus le budget des Français rétrécit, plus le chômage explose et plus ces épiciers de crise perdent des parts de marché (12,7 % en 2012 contre 14 % en 2009). Un recul que les Lidl, Aldi, Leader Price, Dia ou Netto tentent d'enrayer en introduisant des grandes marques dans leurs rayons (Coca-Cola ou Nutella). Quitte à précipiter la fin du modèle.  Leur succès avait surpris tout le monde. Et pourtant, les Allemands Lidl et Aldi ont su conquérir les Français au

magasins discounts 5887 supérettes 525 restaurants et autres activtés CA HT groupe : 22.505 mds € HT Source : www.groupe-casino.fr en juillet 2007 En France : • 1474 points de vente Intermarché • 321 points de vente Ecomarché • 407 points de vente Netto (Hard Discount) En Europe : + de 4000 points de vente (France, Portugal, Roumanie, Espagne, Bosnie-Herzégovine, Serbie, Pologne) CA HT Europe : 31.55 mds € Source : ww.intermarche.com en mai 2007 En France : 443 Hypers 62 supers 649 magasins spécialisés

Hard-discount. ➢ Intermarché à crée Le comptoir des marchandises en 1991 devenu Netto en 2001. Fin 2008, Netto comptait 402 magasins en France et avait réalisé un chiffre d'affaires de 1,208 milliard d'euros. À terme, l'enseigne a pour objectif de doubler son nombre de points de vente. Leur devise: des prix bas tous les jours; une qualité mesurée et suivie; plus de proximité; 1 besoin=1 produit. L’enseigne Netto détient aujourd’hui 8% de part de marché du segment. ➢ Auchan est en train

n’a cessé de progresser entre 2005 et 2008, pour atteindre en France 14,3% de parts de marché en 2008 (source : TNS Worldpanel – sondage auprès de 20.000 foyers). Cinq enseignes dominent ce marché du hard-discount : Lidl, Leader Price, Ed, Aldi et Netto. Parts de marché des enseignes de hard-discount en France (Evolution 2005 – 2008). L’enseigne allemande Lidl toujours 1ère enseigne de hard-discount en France renforce sa position de leader avec 4,6% de parts de marché. Lidl progresse comme Aldi

Les Marques -Carrefour ED -Casino Leader price -Cora profit, ecomax -Intermarché netto -Auchan simply marcket HARD DISCOUNTER Aujourd’hui : La réaction des GMS Face à la montée du hard discount, les distributeurs réagissent. Certains groupes ont eux même créé leur propre réseau à l’image de Carrefour (ED), Casino (Leader Price) ou Intermarché (Netto). Ces distributeurs peuvent ainsi récupérer une partie de leur chiffre d’affaires laissée aux discounters

|Livraisons à domicile |l’intérieur du magasin. | | | | | |Aménagement d’un rayon bio | | | |Netto |5 266 000€ |Rue de Brest |Prix très attractifs. |Nombre de références |17 références | | | |(1.1km) |Nouvelle gamme : produits |limités