Niche

consommateurs dans le monde entier. Cette boisson issue des milieux tropicaux est produite dans 3 continents et consommé dans la totalité de la planète. Fortement concurrencé et avec autant de produits de substitution le café est loin d’être un produit de niche. Produit dans plus de 20 pays au monde, il propose une large gamme d’aromes, parfums et niveaux de concentration. Le café colombien dit Arabica, profite d’une grande notoriété. Son arome doux et sont gout tendre lui donne une réputation enviée par

ne s’usaient guère sous les semelles des passants. Non, la Grande Ville était un monde bien a part : elle avait son odeur et ses bruits, son agitation, ses policiers goguenards régnant sur leur carrefour comme des chiens aux abords d’une pisseuse niche, sa hauteur, de tours, de monuments, d’immeubles majestueux, ses habitantes vives, toujours pressés et dont les lèvres rouges me semblaient pareilles à de poétiques soleils au couchant. Un tramway sillonnait, parmi l’éclaboussure d’étincelles de ses

variées et comme empruntées à toute la nature vivante, qu'une chevelure, par l'enroulement lisse et les becs aigus de ses boucles, ou dans la superposition du triple et fleurissant diadème de ses tresses, a l'air à la fois d'un paquet d'algues, d'une nichée de colombes, d'un bandeau de jacinthes et d'une torsade de serpent. D'autres encore, colossaux aussi, se tenaient sur les degrés d'un escalier monumental que leur présence décorative et leur immobilité marmoréenne auraient pu faire nommer comme celui

Exercice LUSH 1) Analyse du marché des cosmétiques bio et naturels : · Opportunités · Marché : · Le marché des cosmétiques bio est une niche.· Une prévision de la croissance mondiale de 10%/an jusqu’en 2019.· Une croissance française de 7%/an en France et un chiffre d’affaires de 425 Mi d’€.· Offre · Une variété de l’offre – pas de monopole du marché· L’offre a tendance à se stabiliser qui permet de rendre l’offre moins confuse. · Demande · Ouverture de la demande vis-à-vis de la consommation

été développé principalement, à l'origine, sur des produits IARD. Par la suite, les stratégies des sociétés d'assurances, et en particulier leur regroupement, ont eu notamment pour conséquence de favoriser l'émergence de produits d'assurance de « niche », commercialisés par des courtiers qui ne trouvaient pas sur le marché la satisfaction de besoins évolutifs de leurs clients, à des tarifs adaptés. Par ailleurs, les très fortes évolutions technologiques ont sensiblement réduit les coûts d'accès

(mais un maintien de la valeur). ------------------------------------------------- Concentration (ou "Focalisation") Cette stratégie consiste à centrer l'essentiel de ses efforts sur un segment de marché. On parle alors également de "stratégie de niche". Cela conduit à choisir également dans ce créneau une stratégie de domination par les coûts ou de différenciation, pour s'assurer un leadership de prix et/ou de quantités sur ce segment. Selon Porter, l'entreprise doit se focaliser sur une (et une

pomme : * marché de niche : * une image forte * contenant (produits créatifs, individuels, design, simple d’utilisation) * contenants (musique, communication mobile, navigateur internet, messagerie instantanée, goodies) La marque s’offre ainsi l’opportunité d’une forte demande et plus particulièrement par les jeunes utilisateurs (Ipod par exemple où l’essentiel de la communication va vers les jeunes). On est donc bien sur du marché ciblé, de niche. * milieu extraconcurrentiel :

horizontale consiste à rester dans la même activité, en adoptant l’une ou l’autre des trois grandes stratégies génériques de Porter (1980), c’est-à-dire la différenciation [DIFF], les stratégies de domination par les coûts [COUTS] et la focalisation [NICHE]. La diversification est la réalisation d’une production nouvelle par rapport aux domaines d’activités de l’entreprise. L’intégration verticale est l’engagement dans des activités amont ou aval par rapport aux domaines d’activité actuels. Le désengagement

d'un marché potentiel passe par l'énoncé des conditions explicatives de ventes supérieures. • Une niche est un marché très étroit sur lequel une entreprise dispose (ou pourrait disposer) d'une position très forte et relativement protégée. Une niche peut aussi être un marché plus important si on la retrouve dans de nombreux marchés locaux (niche « mondiale » ou niche « globale »). Parfois, une niche peut se transformer progressivement en un véritable marché (par exemple : le monospace inventé par

un premier temps, nous étudierons le marché de la demande, qui nous montrera les aspects de la clientèle consommatrice d’insolite. Dans un deuxième temps, nous analyserons le marché de l’offre, pour découvrir les produits proposés pour ce marché de niche. Organisation et démarches : Dans la phase numéro 3, j’ai décidé d’interviewer le directeur du camping l’Été Indien de Wimereux car j’ai effectué une de mes formations en entreprise dans celui-ci. Ce qui a retenu mon attention dans cet établissement