Nike

COMMUNICATION Analyse d’un message publicitaire Choix d’une campagne de pub : Nike « écris le futur » visible sur Youtube 1-/ Pourquoi ce message ? Contexte : On est à la veille d’un des évènements les plus médiatisés la coupe du monde, l’édition 2010 se déroulera pour la première fois sur le continent africain en Afrique du sud. Objectif de communication Montrer que la nouvelle chaussure de foot Crée par Nike, est la clé du succès des meilleurs joueurs de football. Elle leur permet d’effectuer

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Nike a publié la liste et de la localisation de ses ateliers production pour permettre une évaluation indépendante des conditions de travail. Le groupe a choisi de révéler ces informations dans son rapport de responsabilité sociale. 700 usines y figurent, dont 124 en Chine, 74 en Thaïlande, 35 en Corée du Sud et 34 au Vietnam. Nike est la première multinationale du textile à dévoiler volontairement l'ensemble de sa chaîne de production et reconnaît entre autre que « dans certaines usines où sont

structure de production bon marché. Selon l’auteure, la véritable affaire de fuites d’emplois s’explique par le fait que les sociétés détestent le marché de l’emploi. A la lumière de ce qui précède, l’auteure se réfère à l’approche de la compagnie Nike devenu le prototype de la marque sans produit au début de années 1990 et qui à par la suite inspiré d’autres sociétés. L’auteure dénonce et décrit les zones de libre échange ou elle s’est elle-même rendue et qui sont des zones industrielles composées

chaussure de sport Licence Professionnelle Métiers de la Vente M. NIDAM Julien COMBE Marc DORLIPO Anaïs GERARD Yoann PONS Quentin SAUTEL Sommaire I) Analyse du marché  Les tendances générales du marché  L’ offre  La demande II) L’entreprise Nike  L’historique  Analyse SWOT  Gammes de produits III) La chaussure AIR JORDAN Étude des consommateurs MIX MARKETING Innovation Préconisation et critiques A- Les tendances générales du marché 1/ Présentation du produit  Définition

 Introducción : NIKE y ADIDAS son líderes mundiales en la distribución de equipos y artículos deportivos. Sus objetivos comunes son la innovación y la diversificación constante. Para ello, sus acciones comercializaciones son parte de su éxito. I- Presentación de los empresas Fiche de identidad Nike èCreacion:1972 è Nacionalidad: Americano è Volumen de negocios: 27 billones de dollars è Empleados: 48 500 Target : Hombres Mujeres 10 a 35 años. Deportistas / running esencialmente o coleccionistas

À  LIRE  ATTENTIVEMENT   CONCOURS  NIKE    MOST  WANTED  –  RÈGLEMENT  OFFICIEL Le présent règlement officiel (ci-après le « Règlement Officiel ») du concours « Most Wanted » de NIKE (ci-après le « Concours ») peut être modifié ou mis à jour à tout moment par NIKE. La version actuelle du Règlement Officiel figure sur le site Internet de NIKE situé à l’adresse suivante : www.nikefootball.com. 1. Concours sans obligation d’achat Ce Concours est sans obligation d’achat. Les personnes

de marché : 3 parties * NIKE a fait cela ok ….Comment a-t-il fait ? * AIRNESS a essayé de …Qu’est ce que cela donne ? Son positionnement ? * MACRON Comment essaye t-il de s’implanter ? PROBLEME : le marché est-il porteur ou saturé ? ETUDE DE MARCHE INTRODUCTION : L’étude a pour objet d’analyser les caractéristiques générales, les tailles et les tendances du marché des équipements sportifs en France. Lesdits marchés incluent ceux réservés à Nike, Airness et Macron. Plus particulièrement

Management Cas Nike 1 Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l’Etat. De plus, cette organisation dégage des profits (annexe 1). Toujours d’après l’annexe 1, Nike est une entreprise sociétaire de type SA car elle est composée d’actionnaires. Les annexes 1 et 2 nous renseignent sur : * la taille et l’implantation géographique : c’est une grande entreprise internationale car elle emploie « environ 23 000 personnes

résultat net Le ROE et la marge brute L’earning per Share P.25 P.25 p.25 p.27 P.28 P.29 p.30 CONCLUSION ANNEXE Annexe 1 Résultat net de Puma et Nike entre 2000 et 2007 Annexe 2 Evolution du CA du marché du sport et de Puma entre 2000 et 2008 Annexe 3 ROE, marge brute, EPS de Nike et Puma entre 2000 et 2007 Annexe 4 CA et taux de croissance de Puma de Nike et Puma entre 2000 et 20007 Annexe 5 Extraits des données financières de Puma Annexe 6 Puma une marque qui crée la différence face à la concurrence