Nintendo DSi

Développement est permanente car une génération de console dure en moyenne 6 ans, ce qui oblige les constructeurs à innover régulièrement. Sur ce marché, deux types d'acteurs se font concurrence : il faut différencier les constructeurs de machines (Nintendo, Microsoft et Sony), et les éditeurs tiers (Infogramme, Electronic Arts, Vivendi Universal...) qui développent des jeux sur ces supports. Nous allons chercher à étudier comment se traduit la compétition entre ces deux sociétés sur ce marché. Plan

stratégique pour la console de jeu vidéo Nintendo Wii-U Pour le cours MBA8C16 – M. Naoufel Daghfous Membres de l’équipe : Camille Attignon Stephan Blair Latifa Elghazouani Chahine Noujeim Thomas Yan Remis le 20 juin 2012 Sommaire exécutif Le marché des consoles de jeu vidéo est un marché récent qui a néanmoins connu beaucoup de bouleversements. Actuellement et après un écrémage « sauvage », trois grands acteurs dominent la scène mondiale. Nintendo a, depuis un certain nombre d’années

cette croissance du marché. Mais il s’agit là d’un marché naissant, et il est difficile de savoir ce qui va se passer. Attention également à cette faible demande du eBook Reader : il ne faut pas oublier ces fameux Smartphone, ni la DSi, la nouvelle console portable de Nintendo, qui a un parc gigantesque susceptible d’aider l’arrivée du livre numérique dans tous les foyers. Sans parler du futur cartable électronique… Il faut s’assurer que l’ensemble de la filière soit prête à livrer le consommateur avec

Le jeu : ............................................................................................................... 11 a) ARQuake : ..................................................................................................... 12 b) Nintendo : ...................................................................................................... 13 c) Sony : ............................................................................................................ 16 d) Microsoft :

coup d'envoi à l'industrie vidéoludique. Celle-ci connaît une croissance explosive et fébrile aux États-Unis jusqu'en 1983 où elle subit un krach qui la fait migrer vers le Japon. C'est là qu'elle voit sa renaissance, notamment grâce à la NES de Nintendo et au jeu Super Mario Bros. en 1985 qui inaugure une nouvelle philosophie dans la conception des jeux vidéo : plus riches et ouverts à tous les publics. Depuis, le secteur du jeu vidéo est en croissance continue, et à partir de 2002 son chiffre

d'un microprocesseur, de mémoire vive, d'une carte graphique, ainsi que de périphériques de contrôle et le plus souvent de manettes de jeu. 9. La construction des consoles de jeu est similaire à celle des ordinateurs, depuis Pong en passant par la Nintendo 64 et toutes les consoles de jeu portables (PSP, DS, Game Gear, et autres). Toutes les consoles développées jusqu'ici suivent la même conception globale. 10. Chaque console de jeu possède son propre système d'exploitation ; les programmes sont situés

de produit, chaque site est le plus pertinent. Il est, alors, possible de retraiter ces informations en enlevant les requêtes Fnac ou Fnac.com, ces dernières correspondant logiquement à plus de 70% des visites. 12 appareil photo reflex Nintendo DS lecteur DVD TV led chaine hifi mobile Livre CD 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 ordiportable ordibureau écran plat appareil photo numérique disque dur externe dvd achat en ligne requêtes Popularité

centres d'intérêts sont différents: Top 10 des jeux d'intérieur (présents à la maison) Garçons 1. Jeux sur ordinateur 2. Lego 3. Nintendo DS/DSi/DSiXL 4. Sony Playstation 5. Jeux en ligne 6. Nintendo Wii 7. Figurines et animaux miniatures 8. Peintures et dessin 9. Uno 10. Monopoly 1. Nintendo DS/DSi/DSiXL 2. Peintures et dessin 3. Uno 4. Jeux sur ordinateur 5. Nintendo Wii 6. Jeux en ligne 7. Figurines et animaux miniatures 8. Monopoly 9. Poupées et animaux en peluche 10. Poupées de type Barbie Filles

stratégie d’une organisation A Comment le contrôle stratégique permet-il de mettre en place des actions correctrices dans une organisation ? Doc 9 p. 106 La modification de la stratégie Nintendo 26 L’entreprise Nintendo a constaté que les résultats du lancement de sa nouvelle console Nintendo 3DS étaient largement en dessous des objectifs fixés. Ces résultats ne sont pas bons pour l’entreprise. 27 L’entreprise a décidé de mettre en place des actions correctrices afin de développer

alarmant. Comment s’y prémunir? Quelles sont ses conséquences sur le marché? Y’a-t-il des alternatives? Les lois algériennes sont-elles suffisantes pour lutter contre le piratage de logiciels? N’TIC Magazine ouvre le dossier. Page 21 Faites place à la DSi P.28 ! Top des ventes de jeux vidéo sur consoles en France Webdialna P.30 87 millions de SMS échangés pendant l’Aïd OUSRATIC à la croisée des chemins SALON SACA ET SEA Les journaux en ligne L’accord Yahoo-Google sur la sellette Haut débit: le Japon