Nissan

notamment le diagramme en arrête de poisson et les cercles de qualité. A 24 ans, Ishikawa obtient son diplôme d’ingénieur auprès de l’université de Tokyo en chimie appliquée. Il débute sa carrière en tant qu’officier technique naval avant de rejoindre la Nissan Liquid Fuel Company de 1941 à 1947. Ensuite commence pour Kaoru Ishikawa une carrière de professeur à l’université de Tokyo, qu’il alternera avec des fonctions à la tête de la Masuchi Institute of Technology. En parallèle, Ishikawa rejoint la JUSE

Marocain. 1999 : Lancement de la marque Dacia au Maroc 11 oct. 2000 : En accord avec le groupe marocain ONA, Renault s.a.s. porte sa participation de 50% à 80% dans Renault Maroc. 2000 : Renault Maroc prend le contrôle de SIAB, importateur exclusif de Nissan au Maroc. 2002 : Lancement au Maroc de la marque Renault Samsung Motors. Janv. 2004 : Renault signe la Convention Voiture Economique Renault Kangoo, qui instaure le montage de Kangoo “Véhicule Particulier“ à la SOMACA 2004 : Renault est leader

038 2002 : 2 404 977 2003 : 2 388 958 2004 : 2 489 401 Répartition du capital (Au 31 décembre 2004) État français : 15,7 % Nissan : 15 % Salariés : 3,3 % Auto détention : 3,8 % Public : 62,2 % Introduction Le groupe Renault est un constructeur automobile français, allié au constructeur nippon Nissan (cf répartition du capital) De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot

croissance de 12,3 % des ventes du groupe en 2008 (vs 2007), plus élevée que celle du marché (+2,2 %). L'ALLIANCE RENAULT-NISSAN Conclue en mars 1999, l'alliance Renault-Nissan est le premier partenariat industriel et commercial de ce type entre une société française et une société japonaise. C'est aujourd'hui un véritable succès. L'alliance Renault-Nissan en quelques points : 2 entreprises mondiales liées par des participations croisées • Troisième producteur automobile

L’offre de marché 1.1.1 Analyse concurentielle 1.1.2 Monde : commerce et chiffres d’affaires 5 Une Grande tendance qui se dégage du tableau ci-dessus. - Poursuite du mouvement de concentrations et d’alliances. Ex : Renault : alliance avec Nissan et Dacia. De plus, nous savons que la concurrence interne sur ce marché est forte des faits de : - la course à l’innovation technologique ; - la tendance permanente de long terme à la réduction des coûts ; - la sensibilité à la conjoncture. 6

Motors, a 10.0% stake in KAMAZ, a 10% stake in Tesla Motors, a 6.75% stake in Tata Motors and a 3.1% in the Renault-Nissan Motors alliance. They are in the process of selling back their 40% stake in McLaren Group. This process will be finalized in 2011. Dongfeng Motor Corporation is involved in joint ventures with several companies in China, including: Honda, Hyundai, Nissan, Nissan Diesel, and PSA Peugeot Citroen. Fiat holds a 85% stake in Ferrari and a 20% stake in Chrysler, that can be increased

démontré dans l’innovation technique et conceptuelle  des alliances stratégiques avec Nissan, Samsung Motors qui ont permis un partage des savoir-faire et une réduction des coûts ainsi qu’une participation croisées du capital de ces partenaires ;  Être le plus compétitif en termes de qualité, de coûts et de délais à travers l’approfondissement du partenariat avec ses fournisseurs, et par l’alliance avec Nissan  Une conception rapide dans l’intérêt de réduire les délais : plus le temps de développement

moins de 2830 litres)  : |Alfa Romeo Mi. To |Mercedes-Benz Classe A | |Chevrolet Kalos |Mitsubishi Colt | |Citroën C2 |Nissan Micra | |Citroën C3 |Opel Corsa | |Fiat Grande Punto |Peugeot 207 | |Ford Fiesta

guerre mondiale et en 1990, Renault se privatise et devient une société anonyme (SA). Longtemps le seul constructeur automobile européen à ne piloter qu'une seule marque, Renault rompt son isolement en scellant, en 1999, une alliance avec le japonais Nissan et rachète à 99% le constructeur roumain Dacia basé en Roumanie à Pitesti. L'année suivante, Renault cède Renault Véhicules Industriels (RVI) à Volvo et rachète Samsung Motors qui devient Renault Samsung Motors. Afin d'optimiser l'organisation et

certaines manœuvres sont proposés chez Nissan et Toyota. Au salon de Genève cette année, Honda a montré sa Légend 2006 qui possède un système intelligent de vision de nuit qui utilise des ondes de la chaleur pour détecter des piétons sur la route. Quelque chose qui aide la vision de nuit est particulièrement utile pour les conducteurs plus âgés. En effet la recherche médicale a montré que la capacité de l’œil à voir dans la nuit diminue au-delà de 65 ans. Nissan propose déjà la Note au Japon (qui entrera