Noria

000 T dédiées au maïs. Elles servent d’appoint car les navires sont, la plupart du temps, directement déchargés pour enlèvement, au moyen de portiques de quais cadencés à 200 T/h. Faute de voie ferrée, la sortie du port se fait (à 97%) par des norias de camions (certains avec bennes spécifiques pour céréales) allant jusqu’à 40 T, d’où d’importantes files d’attentes en divers endroits : sur quais, au pont-bascule ou aux contrôles. Il est à signaler que les navires attendent structurellement,

« La grande migration africaine à travers le Sahara » , in Revue Méditerranée, tome 99, pp. 41-52. BENSAAD A., 2002 : « Echanges et flux migratoires transsahariens : Agadez, place marchande et carrefour migratoire » , in PERALDI M. : La fin des norias ? Réseaux migrants dans les économies marchandes en Méditerranée, Paris – Aix en Provence, Maisonneuve & Larose – MMSH, pp. 243-267. BENSAAD A., 2003 : « Agadez, carrefour migratoire sahélo-maghrébin », Revue européenne des migrations internationales

régulière. La masse salariale est très importante dans ce cas, comme il y a beaucoup de vieux, il y a de l’ancienneté, ca va avoir une incidence énorme sur la masse salariale. Par contre quand ils partiront ca va alléger la masse salariale. C’est l’effet Noria (on remplace un vieux de l’entreprise par un jeune qui n’a pas d’ancienneté donc qui coûtera moins cher, c’est l’eau qui rentre dans le moulin et qui fait le tour)  Toupie : symétrie en haut et en bas, large au milieu, donc beaucoup de monde. L’entreprise

décembre 2005, entrait dans le port du Havre le nouveau porte-conteneurs Othello, capable de transporter 8 488 « boîtes » - soit l'équivalent d'une file de 600 km de camions se suivant sur une autoroute en respectant les distances de sécurité. Et une noria continue de bateaux de ce type relie en permanence les grands ports d'Asie, d'Europe et d'Amérique (…) ] 3.2. Rapidité et satisfaction de la supply chain de Zara13 La réussite d’une entreprise dans le secteur très concurrentiel du textile liée à

domaine de compétences stratégiques. 2 Le pouvoir de séduction de l’entreprise sur le marché du travail peut en premier lieu reposer sur un ensemble de choix complémentaires. Une stratégie de leader en matière de rémunération obtenue par un effet de noria inversé est susceptible d’y contribuer par exemple. Une part fixe composée d’un salaire de base élevé et de gratifications statutaires conséquentes va dans le même sens. Une solution cohérente peut également être composée à la fois à partir : d’une

villes, lesquelles font figure de lieux de passage et de transit vers l’international. L’instabilité politique et économique des pays voisins et la fermeture des frontières européennes a eu pour effet de modifier le système de migration tournante (ou noria) en une installation plus durable. Le contrôle de plus en plus strict des frontières françaises, à l’origine destination privilégiée, a conduit les flux migratoires à se redéployer vers de nouvelles destinations : en priorité l’Italie, l’Espagne, les

masse salariale. Pour calculer l’effet d’effectif, il ne faut pas considérer l’effectif physique mais l’effectif en équivalent temps plein (ETP), compte tenu de la modulation du temps de travail voire celle de la durée de contrat. 19  l’effet de noria : elle représente l’économie réalisée par le remplacement d’un salarié par un nouvel arrivant, moins cher (sans changement d’emploi ni de qualification) ;  l’effet de structure : est lié aux changements dans la structure de qualification, ou lorsque

à écrire L D.R. le français de gauche à droite, diagnostiquée comme une dyslexie. Parfois, la grande roue de la Concorde lui apparaît comme une noria, une roue à eau, alors qu’elle n’en a jamais vu. Elle est alors Nora, le 3e haykal azmi, squelette, littéralement temple osseux, découvert parmi les restes des trois Français. Nora, noria, la même roue tournera-telle jusqu’à la fin des temps ? Plusieurs vies donc se télescopent dans ce roman forcément complexe, à entrées multiples, où les voix

de compétences stratégiques. 2 Le pouvoir de séduction de l’entreprise sur le marché du travail peut en premier lieu reposer sur un ensemble de choix complémentaires. Une stratégie de leader en matière de rémunération obtenue par un effet de noria inversé est susceptible d’y contribuer par exemple. Une part fixe composée d’un salaire de base élevé et de gratifications statutaires conséquentes va dans le même sens. Une solution cohérente peut également être composée à la fois à partir : d’une

coût reporté sur l’année suivante. Report = niveau – masse = 1% - 0,5% = 0,5% Effet GVT (glissement, vieillesse, technicité) : technicité correspond à l’augmentation des rémunérations due à une hausse des qualifications ; VOIR COURS L’effet de Noria : correspond à l’incidence sur la masse salariale des mouvements d’entrée et de sortie du personnel (sortie entraine une diminution de la masse salariale car jeunes moins chers qu’anciens) ; souvent ça se compense. L’effet-effectif : évolution