Normes Ifrs Norme Marocaines

l’optimisation des ressources financières du Groupe. (en M€) OCEANES et ORANE Autres charges d'intérêt nettes Charges d'intérêts nettes Ecarts de change et autres Résultat financier Dette nette moyenne Coût de la dette "comptable" Coût de la dette hors impact IFRS 2009 (11) (11) (22) (1) (23) (323) 6,7% 5,5% 2010 (11) (10) (21) (1) (22) (265) 8,1% 6,5% 2011 (6) (10) (16) (16) (215) 7,6% 7,1% (1) Comprend 16 M€, 17 M€ et 14 M€, respectivement pour 2009, 2010 et 2011 de chiffre d'affaires de promotion immobilière

principalement financiers ( contrôle, influence, participation), organisationnels (dirigeants, stratégies, etc.) et économiques (mise en commun de ressources). 3 CH I : Présentation de la consolidation 1.2. Exemples de quelques groupes marocains - Groupe Benjelloun: BMCE, Saida Star Auto, Maghrebail, Salafin, Maroc Soir,etc. - Groupe Chaâbi: Holding Ynna: Dimatit, Aswak Assalam , Super Cérame, Plastumar, Snep, Hôtellerie, Textile, Bâtiment, etc. - Groupe Akhannouch: Afriquia, Akwa

Global ATTIJARI FINANCES CORP. Organismes chargés du placement Chef de file ATTIJARI INTERMEDIATION Autres membres du syndicat de placement CFG Marchés Cette offre ne s’adresse ni aux OPCVM obligataires ni aux OPCVM monétaires de droit marocain ni aux OPCVM étrangers dont la politique d’investissement n’autorise pas l’acquisition d’actions pour une part inférieure à 50% de leurs actifs. VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du

Casablanca et de Rabat et Région contre la compagnie Royal Air Maroc au sujet du marché de vente de la billetterie d’avion..................................................................57 3.12 - Décision relative à la saisine émanant de l’Association Marocaine pour la Gouvernance des Professionnels de la Sécurité Privée...........................................................................62 3.13 - Décision relative à la saisine émanant de l’Association du Conseil et de l’Ingénierie en Technologies

préparer à l’application des nouvelles normes, il conviendra de voir la gestion des risques en tant que problématique transversale. Ainsi, dans cette optique, et dans la perspective d’apprécier l’efficacité des outils d’évaluation des risques au sein de la banque populaire, notre dossier se propose de présenter d’abord un aperçu sur le système bancaire au Maroc et une présentation du Crédit Populaire du Maroc, ensuite de mettre en relief les nouvelles normes liées au risque bancaire, un cas réel qui

Conseil de Surveillance Joël SIBRAC Président du Directoire “ L’année 2005 marque l’aboutissement de notre plan stratégique Cap 2005. Il avait pour objectif de consolider la place de la BMCI en tant qu’acteur majeur dans le paysage bancaire marocain. Ce challenge a été mené à bien tout en maîtrisant les risques et en maintenant la rentabilité à un niveau élevé. Le développement de notre réseau d’agences, l'accroissement du parc de comptes de la clientèle des particuliers et des professionnels

# Gestion du risque bancaire au Maroc " # 2 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 SOMMAIRE Problématique Générale Intérêt Du Sujet 1ère Partie : EXAMEN DU CONTEXTE BANCAIRE MAROCAIN : TYPOLOGIE DES RISQUES ET DISPOSITIONS RÉGLEMENTAIRES Section 1 : Place Du Secteur Bancaire Dans Le Contexte Macro-économique Section 2 : Les Différentes Natures De Risque Couverts Par Le Règlement Section 3 : La reforme de La Loi Bancaire

n°  1606/2002 du Parlement européen et du Conseil du 19  juillet 2002 et au règlement (CE) n°  1725/2003 de la Commission européenne du 29  septembre 2003, Accor établit ses comptes consolidés à compter de l’exercice 2005 en normes International Financial Reporting Standards (IFRS) telles que publiées par l’International Accounting Standards Board (IASB) et adoptées par l’Union européenne. Les informations financières présentées ci-dessous sont extraites directement des comptes consolidés au 31 décembre

Assurances Privées ............................................................................. 22 e. Fonds de Garantie Automobile................................................................................................. 22 f. Fédération Marocaine des Sociétés d’Assurance et de la Réassurance : .................................. 22 2. Réalisation des opérations d'assurance.......................................................................................... 22 Section 3 : Evolution du

  "Les normes IAS/IFRS" Une étude financière des sociétés cotées en bourse Réalisé par: HOUAM Rida Soumis à l'évaluation : M. MAIMOUNE Année universitaire: 2012/2013   1 Introduction: L'entreprise à but lucratif, comme toutes les autres institutions, vit pour atteindre un certain objectif. Dans ce cas, il s'agit d'un objectif de rendement sur le capital investi par les propriétaires. Pour se développer et survivre, l'entreprise exécute des transactions : acquisition d'intrants