Notation Interne Des Entreprises

Ressources Humaines 2010 / Yann LAMBERT, Marta ROMERO SOMMAIRE INTRODUCTION I) La R.S.E. à l’échelle internationale A) Définition du cadre général de la RSE B) Les Normes et les outils de mesure de la RSE C) La RSE et les entreprises à l’échelle mondiale II) Les avancées et les défis au niveau international A) Les Progrès de la RSE au niveau international B) Les enjeux et les défis d’aujourd’hui et de demain CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES INTRODUCTION

Définition : Communication financière La communication financière concerne essentiellement les sociétés cotées. Il s’agit de la transmission par la société au marché (actionnaires, investisseurs potentiels, analystes, agences de notation) et plus généralement au grand public d’informations financières la concernant. Elle est pour une part imposée par la réglementation (publication de comptes en particulier) et pour une autre réalisée sur une base volontaire (communiqués, présentations aux analystes

répondre à un certain nombre de questions (Pourquoi ai-je créé cette entreprise? Comment fonctionne-t-elle? Qu’est-ce que je fais réellement aujourd’hui? etc.). Toutes les décisions prises doivent être cohérentes entre elles pour que leurs effets combinés apportent la valeur ajoutée nécessaire à la réussite du développement du nouveau projet. C’est pourquoi nous aurons besoins des outils suivant pour pouvoir analyser Diagnostic interne et externe : Pour conduire un diagnostic, on doit se servir de

risques Pour tout établissement, la première ligne de défense contre les risques associés aux hedge funds, ainsi que contre un éventuel effet domino susceptible de conduire à un risque systémique, est constituée par l’existence de systèmes internes de gestion du risque robustes chez les contreparties de ces fonds, au premier rang desquelles figurent les prime brokers, et plus généralement les banques. D’une part, les pratiques bancaires en matière de financement ont une influence sur l’effet

- Contrôle interne bancaire 2.1.- Caractéristiques du contrôle interne bancaire 2.2.- Architecture et organisation du contrôle interne 2.3.- Types de contrôle 2.4.- Acteurs du contrôle III.- Les grands risques bancaires 3.1.- Le risque de crédit 3.2.- Le risque de taux 3.3.- Le risque de change 3.4.- Le risque de liquidité 3.5.- Les risques opérationnels III.- La méthodologie de l’audit bancaire 3.1.- L’identification des risques 3.2.- L’appréciation du dispositif de contrôle interne 3.3.- La validation

éclairée de Sa Majesté Le Roi Mohammed VI, est engagé dans un vaste chantier de modernisation de ses structures politiques, économiques et administratives, il est devenu impératif pour nous de renforcer la compétitivité de notre économie et de ses entreprises. Le contexte actuel de mondialisation et de concurrence exacerbée exige plus que jamais une convergence entre le concept de gouvernance dans la sphère privée avec celui désormais essentiel dans la sphère publique pour l’émergence de pouvoirs de

Cooke: vers une refonte du ratio 17 2.2. Structure de Bâle II : ratio «Mac Donough » 18 2.2.1. Pilier 1 : Les exigences en fonds propres, le ratio McDonough 19 A- Le risque de crédit 19 a) L’approche Standardisée 19 b) Approche de Notation Interne 20 B- Le risque de marché : une reprise de la directive Capital Adequacy Directive de 1996 20 C- Le risque opérationnel 20 D- Le calcul du ratio McDonough 21 2.2.2. Pilier 2 : La procédure de surveillance de la gestion des fonds

ou moins prévisible) présentant un danger potentiel et/ou pouvant avoir un impact négatif sur la réalisation des ambitions de l’entreprise. Les risques que la banque rencontre sont liés à sa fonction d’entreprise (événements communs à toute entreprise) et à ses activités bancaires : -intermédiation = collecte, octroi de crédits, délivrance/gestion des moyens de paiement -prestations de services connexes (opérations de vente, conseil, location et prises de participations) -prestations de service

La relation Banque - Entreprise Analyse du risque-crédit Entreprise Mémoire de 3ème Cycle de “ Prospective et Stratégie des Organisations ”, Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris 1995 - 1996 Diplôme Obtenu en Première Session en Septembre 1996 Mention Très Bien Olivier NAGEL ( Olivier NAGEL, 09/1996, toute reproduction interdite sans l’accord de l’auteur PLAN I Justification de l'existence des intermédiaires financiers 3 I . A Les imperfections des marchés 3

évaluation de compétences proposée aux managers de tous niveaux. Souvent, cette évaluation est demandée par les managers eux-mêmes. Il s’agit d’une évaluation d’un salarié par ses pairs, ses collaborateurs et ses responsables, voire ses clients internes et externes. L’objectif est de disposer d’évaluations émanant de toutes les parties prenantes avec qui un salarié est en contact, les comparer entre elles, procéder à l’auto évaluation du salarié afin de construire un plan d’amélioration personnel