Note De Cadrage Certification

TOUSSAINT Maxime Tuteur IUT : Céline Valente ENTREPRISE : TOTAL : 1 + 2 + 3 + 4 + 5 = - Non-respect des délais : - .......... (-5 par jour de retard y compris le week-end) ______ TOTAL SUR 100 : ATTRIBUEZ UNE NOTE DANS LE NIVEAU CHOISI POUR CHACUNE DES CINQ RUBRIQUES N I V E A U X Éléments appréciés INACCEPTABLE TRES INSATISFAISANT INSATISFAISANT CORRECT SATISFAISANT TRES SATISFAISANT EXCEPTIONNEL 0-3 4-6 7-9 10 11-13 14-16 17-20 1. Présentation

des salariés pour piloter (le “leadership”) - L’esprit de synthèse et le repérage des priorités nécessaires au pilotage de projet (les compétences) - La capacité à apporter de la méthode, des outils et à animer les travaux Lors de la phase de cadrage avec l’animateur de démarche, une vigilance particulière est requise quant à la définition trop précoces des actions ou solutions concrètes à obtenir, car cela freine l’émergence de créativité et d’initiatives de la part des salariés.18 L’articulation

l’image des valeurs éthiques et responsables du Groupe, Cosumar multiplie les actions au service de la qualité, de la sécurité et de l’environnement et a renforcé tout au long de 16 RAPPORT ANNUEL 2010 l’année 2010 sa démarche QSE : • Certification de la sucrerie Surac MBK (selon les référentiels ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001). • Accréditation du laboratoire de réception de betteraves Sunabel KEK selon la norme ISO 17025 version 2005. • Participation de Cosumar au prix National de la Sécurité

partie des crédits accordés à cette politique. Même chose en ce qui concerne les collectivités territoriale, on trouve dans une mission tout ce qui est en rapport avec la dépense, mais rien sur les prélèvements sur recettes. La cour des comptes note également des incohérences structurelles, car liées à la nomenclature, liées à l’existence de plusieurs comptes. On doit avoir des missions dans les comptes spéciaux et les budgets annexes. Dans la mission média, il y a des crédits qui sont alloué

travail, assistantes sociales). Ces projets devront intégrer le départ en retraite - entre 2007 et 2012 - de 1.700 médecins du travail (alors que seuls 370 nouveaux auront été qualifiés à la même période, selon la sénatrice Marie-Christine Blandin, qui note aussi que "les employeurs peu vertueux et récidivistes voient les dispositions dissuasives de doublement des sanctions disparaître du nouveau code" et que, quand la France "transpose l’annexe 1 de la directive européenne « Cancérogènes et mutagènes »

être transférés au secteur agricole. En effet, enrichie de la conceptualisation évolutionniste, elle nous permet d’élaborer une typologie de modèles de production face à la prise en compte du choc environnemental dans les exploitations agricoles. On note cependant qu’au niveau des entreprises, seuls trois des quatre mondes trouvent une illustration. Le monde immatériel, qui est celui de la création, notamment scientifique, est assuré en France par des organismes de recherche extérieurs aux entreprises

financiers). En effet, la loi Américain(SOX) stipule que l’auditeur doit examiner les états financiers et le contrôle interne. Ainsi, l’approche d’audit développée permet de: o Certifier les états financiers; o Donner une attestation sur la certification de l’efficacité du dispositif contrôle interne relatif au reporting financier établi par le management. Cette nouvelle approche d’audit est une démarche intégrée. Elle ne remet pas en cause les principes fondamentaux de l’audit, mais elle constitue

recettes, engagent et liquident les dépenses. Les ordonnateurs, leurs délégués sont accrédités auprès des comptables assignataires de recettes et de dépenses dont ils prescrivent l'exécution (art. 6). Les ordonnateurs sont responsables des certifications qu'ils délivrent (Art) 7). Au terme de l'art. 9, "les ordonnateurs des organismes publics encourent, à raison de l'exercice de leurs fonctions, une responsabilité qui peut être disciplinaire, pénale et civile sans préjudice des sanctions qui

................................................................... 24  2.1.2.1 Cadre multilatéral et bilatéral d’assistance technique et financier........................................................ 24  2.1.2.2 Ouverture des marchés à la certification environnementale et sociale ................................................. 24  2.2 Contraintes et Défis aux perspectives du Développement durable..................................................................... 24  2.2.1 Contraintes....

la mise en place des projets et exigent des compétences dont peu de collectivités locales disposent ; • les services du Receveur communal sont réticents quant à l’exécution des dépenses d’équipement sur la base d’excédents prévisionnels, sans cadrage précis des prévisions. De même, les collectivités locales ne disposent pas d’expertise pour établir des plans prévisionnels de leurs dépenses. Par ailleurs, le faible niveau des investissements est aussi justifié par les attributions conférées