Note De Cadrage Course

élaboré par les membres d’une cellule pédagogique nationale associant des représentants des centres de gestion de la fonction publique territoriale, du CNFPT, de la profession Technicien principal territorial de 2ème classe Note de cadrage indicatif La présente note de cadrage ne constitue pas un texte réglementaire dont les candidats pourraient se prévaloir, mais un document indicatif destiné à éclairer les candidats admissibles et les formateurs dans leur action d'accompagnement et de préparation

méthodologie de conduite des projets Conduite du projet par étapes Le respect des phases du projet Maîtrise du processus de développement Conformité des projets aux objectifs généraux de l’informatique et à ceux de l’entreprise Existence d’une note de cadrage Qualité des études amont : expression des besoins, cahier des charges Importance des tests, notamment des tests utilisateurs Institut de l’Audit Interne >> L’audit des projets informatiques 16 novembre 2006 Les objectifs de l’audit

les grands postes de dépenses prévisionnelles * Un calendrier : planification des actions par mois et par semaines * Un tableau de bord dans lequel sera évaluer les résultats commerciaux et on comparera aux objectifs. * Faire une note de cadrage comprenant étude documentaire avant projet sur le marché, rencontres nécessaires à la compréhension de la structure, analyse du fichier client, formation spécifique, recherche piste développement ou amélioration, réunions de travail, entretien

entière. Bicromie : on utilise deux encres. Pas pour créer des réalités mais des sensations. La lumière, soit réaliste avec des ombres ou simplifiste avec non prise en compte de la lumière. La couleur amène une dimension de vraie situation. Le cadrage est important. L’échelle des plans, les codes cinématographiques : Le plan d’ensemble pour donner le contexte. Le plan général : on voit le personnage et l’endroit Le plan moyen : on voit un ou des personnages d près mais entièrement. Le plan

Note de cadrage Optimiser le lancement d'un nouveau produit  Besoin / Idée La SA Nedey a besoin d'améliorer les ventes dès le lancement d'un de ses produits. Situation initiale Seule une petite partie des nouveaux véhicules bénéficient d'une importante publicité avant leur sortie , comme la DS 3. Un mauvais renseignement de la base de données clients peut donc conduire à certaines « ratées », les chances de perdre des ventes sont alors augmentées. Prolématique Optimiser le lancement

Diagnostic a. Diagnostic externe (opportunités et menaces) b. Diagnostic interne (forces et faiblesses) IV. Cadre de la mission et du projet a. Descriptif du projet b. Justification du projet c. Note de cadrage I Présentation de l’entreprise a. L’environnement S olvancy finance est une agence immobilière qui se situe en plein cœur de Marseille, plus précisément rue Paradis(6 ème arrondissement). Cette ville compte à ce jour 797 491 habitants

de la planification au niveau du SI consiste à la prise en charge du Projet Entité au niveau de SAP Un projet « Décisionnel » est en cours de mise en place. Il permettra la prise en charge du PE au niveau du système d’information. Quelles sont les Outputs du Service et quelle est leur périodicité (Output Journalier et Output Mensuel/ Annuel…) Elaboration de la note de cadra budgétaire 2010, des notes des variables clés et du rétro planning Amélioration des modèles types et canevas des PE (Directions

Comptables) n’existe pour apporter plus de précisions concernant : ◦ Le contenu du manuel d’organisation comptable, ◦ La forme de présentation, ◦ La méthodologie de son élaboration.  Définition Objectifs  Néanmoins un projet est en cours d ’élaboration à l ’ordre des experts comptables Nomenclature 21  Contexte  L’élaboration du manuel des procédures comptables découle d’une analyse de l’organisation selon une approche systémique fondée sur le découpage de l’activité

complexité d’un projet tient aux déterminants qui en caractérisent l’instabilité (environnement, nombre et caractéristiques des acteurs). Un tel projet nécessite de fréquentes adaptations d’importance variable. Ceci Compliqué revient à dire qu’au cours de sa réalisation, des aléas imprévisibles vont amener l’équipe chargée du projet à rechercher de nouvelles solutions, à modifier des Complexe options retenues. Cette souplesse n’est possible que Projet si le prescrit ne porte que sur les grandes lignes

complexité d’un projet tient aux déterminants qui en caractérisent l’instabilité (environnement, nombre et caractéristiques des acteurs). Un tel projet nécessite de fréquentes adaptations d’importance variable. Ceci Compliqué revient à dire qu’au cours de sa réalisation, des aléas imprévisibles vont amener l’équipe chargée du projet à rechercher de nouvelles solutions, à modifier des Complexe options retenues. Cette souplesse n’est possible que Projet si le prescrit ne porte que sur les grandes lignes