Note De Cadrage Du Projet

ANNÉES 2012-2013 RÉFÉRENTIEL DE QUESTIONS SUR LE DOCUMENT ''INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJET'' TRAVAIL COLLECTIF Version 2.0 Université du Littoral Côte d’Opale IUT CALAIS-BOULOGNE Rue Louis David - B.P 689 - 62228 Calais Cedex Tel (33) 03.21.19.06.60 - Fax : (33) 03.21.19.06.61 CONTRÔLE DU DOCUMENT Date Version Contributeurs Principales modifications/Remarques Création du document → Mise en commun des travaux individuels effectués préalablement. → Ajout d'éléments graphiques

présentation de la copie est notée sur 20 maximum Il vous est proposé des points négatifs pour fixer cette note DOSSIER TOURISME EN ANJOU : (30 points) Il est noté sur 30 points qui sont ventilés de la manière suivante : - état des lieux –Forces et faiblesses (sur 10) - propositions (sur 10) - justification (sur 10) DOSSIER POLITIQUE POUR LES STRUCTURES D’HEBERGEMENT : (40 points) Il est noté sur 40 points qui sont ventilés de la manière suivante : - portrait de l’hôtellerie angevine (sur 10) -

sociale : | |PRENOM(S) : |Adresse : | INTITULE DU PROJET : Comment développer les ventes par la diversification clientèle : le cas de Quick et de la clientèle professionnelle. DATES DE REALISATION : du 11/12/2007 au 15/04/2007 | ELEMENTS DU DOSSIER A CERTIFIER

.............................................. 21 4 Conclusion : ................................................................................................................................................ 23 Chapitre II : Contexte et cadrage du projet ........................................................................................................... 24 1 Introduction : ................................................................................................................

questionnaire suivant, qui a pour objectif de stimuler votre réflexion. Il doit être rempli et sera restitué le jour de l’oral au référent FHES qui animera le debriefing (Pascal Pouchard, Gilles LeBec, Mikaël Cabon). Ce questionnaire fera l’objet d’une note /8. Il est bien entendu impossible de répondre à toutes les questions. Choisissez d’illustrer celles qui vous semblent adaptées à votre expérience. Ce questionnaire doit vous permettre d’établir un bilan personnel de votre stage en le projetant sur

RAKOTONIRINA Tiana Lalasoa Octobre 2010 VATOSOA [Tapez le nom de la société] ECOLE SUPERIEURE DES SCIENCES AGRONOMIQUES PLAN Introduction Méthodologie Résultats I- Généralités sur le travail à Madagascar 1. Cadrage juridique 2. Cadrage sociale : les services sociaux II- Situation du travail à Madagascar 1. Emploi rural 2. Emploi moderne public 3. Emploi moderne privé 4. Emploi informel 5. Emploi temporaire Discussions et recommandations

EPREUVE Projet de Développement de l'Unité Commerciale Etape 1 ; rédaction du dossier (ne pouvant excéder 10 pages) comportant ; - Une analyse commerciale de l'UC, de son réseau - un diagnostic partiel de l'UC - une préconisation - une analyse des répercussions - une première réflexion pour la mise en œuvre du projet Vous trouverez dans les pages suivantes la trame proposée pour ce dossier. !!!!!!! Le travail sur ce dossier sera réalisé en 2° année. Le projet doit

serait de 2 mois | * Coûts de l’achat d’un nouveau logiciel de gestion : * L’achat des cartes de fidélités :Durée : Cette action s’étendrait sur une durée Délais : la mise en place ce ferait sur 1mois | Décision | Projet retenu | Projet non retenu | Justification Au niveau commercial : Ce choix ce justifie par un besoin pour l’unité commercial de faire face a une concurrence agressive et le besoin d’acquérir une certaine notoriété sur l’île. Les marchandises stocker

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIale PARTIE 1 ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 6 1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché 6 A) Structure 6 • Les moyens d’accès 6 • Les horaires d’ouverture Erreur ! Signet non défini. B) La répartition des tâches à l’intérieur de la structure est la suivante Erreur ! Signet non défini. C) L’offre Erreur ! Signet non défini. D) La concurrence 7 E) La demande locale Erreur

besoins et des objectifs 11 B. Mettre en place une équipe projet 11 C. Mise en place du projet via éditeurs, développeurs ou intégrateurs 11 D. Réalisation du cahier des charges 12 E. Les différentes étapes d’un projet SIRH 13 F. Le choix de la solution et l’avant projet 15 G. Les facteurs clés de succès d’un projet SIRH – 15 H. Les perspectives de l’après projet 15 IV - La conduite du changement ; inhérente à tout projet SIRH 16 A. Pourquoi le changement ? 16 B. Les acteurs