Note De Synthese Analyse Externe

2) Bilan et diagnostique partiel de l’UC A) Diagnostic Pour analyser l’entreprise AQUA JET SHOP nous pouvons utiliser le principe du SWOT (Stenghts, Weaknesses, Opportinities, Threats). Ce qui signifie que l’on va analyser : les opportunités et les menaces pour un diagnostique externe puis après les forces et les faiblesses pour un diagnostique interne, pour l’entreprise AQUA JET SHOP. Diagnostic interne |Critères |Forces

Mireille BRAHIC MIEUX RÉDIGER LES ÉCRITS PROFESSIONNELS Courriers, messages électroniques, comptes rendus, rapports, analyses et synthèses © Éditions d’Organisation, 2004 ISBN : 2-7081-3047-1 Alliance des consultants industriels francophones - http://www.acifr.org • 1 Chaque écrit professionnel résulte de la rencontre entre une situation et un objectif 1 – Une lettre transmet une information mais laisse aussi une trace 1.1 – Le corps du texte dépend de l’objectif de la lettre

Sommaire PARTIE 1 : Analyse commerciale, structurée et actuelle de l'unité I - Identification et historique de l’unité II - L’offre de l’unité : a) Segmentation de l’assortiment b) Services proposés … III - Clientèle : IV - Concurrence : a) Actuelle b) Future V - Stratégies mises en place : a) au niveau des prix b) concernant la distribution c) en terme de fidélisation d) au niveau du positionnement VI - Macro-environnement : a) Législation du livre b)Le

renseigner votre Livret 2 .................................. page 8 2.1 - Première étape : Appropriation du Livret 2 et du référentiel professionnel ................................................ page 9 2.2 - Deuxième étape : Première analyse de votre expérience .... page 9 2.3 - Troisième étape : Constitution de votre Livret 2 .................. page 10 Certificat d’Aptitude aux Fonctions de Directeur d’Établissement ou de Service d’intervention sociale – Notice d’accompagnement

pratique qu’une note écrite adressée au réseau ; mais elle correspond bien plus à la psychologie des vendeurs et à leur besoin de sentir que le « chef » est personnellement impliqué et assume les finalités du plan d’actions commerciales dont il est le promoteur. Il peut alors d’autant mieux concentrer l’attention générale sur les variables du plan. 3 © Éditions d’Organisation Décliner les variables du plan Les variables du plan d’actions commerciales sont d’ordre externe et interne et se

Document élaboré sur la base du document de méthodologie réalisé par le Cnam Picardie et Paris, par le Cnam Pays de la Loire et Paris. Méthodologie du rapport d’activité professionnelle Licence Droit Economie Gestion, mention Gestion, parcours Gestion des Ressources Humaines (LG036p5) Version Octobre 2017 2 Ce document constitue un instrument de travail qu’il convient de conserver tout au long de votre formation. Il vous permettra d’une part de comprendre ce que l’on attend de

Des procédures formalisent et précisent le rôle des acteurs au cours des différentes étapes des projets : étude, conception et réalisation (annexes 2, 3 et 4). Ces procédures sont indispensables à la bonne coordination des partenaires internes et externes, quelquefois très éloignés géographiquement. Page 1 sur 12 Le système d’information (SI) Le site de Lille du CIMN centralise les ressources informatiques. • Le système d’information, nommé portail Corail, s’articule autour d’un PGI (Progiciel

gestion de trésorerie 4. Promotion et utilisation des technologies de transmission des informations 5. Conduite d’une analyse économique et financière de la situation du client, évaluation et suivi du risque 6. Promotion des modes de financement du cycle d’exploitation et montage des dossiers 7. Promotion des modes de financement de l’investissement et montage des dossiers 8. Analyse de la rentabilité dégagée par le client © MENESR/CNDP 22 Banque – brevet de technicien supérieur 9. Promotion

parties est satisfaisant. - La production d'une réponse, construite et rédigée Partie dense, avec des textes riches d’une belle diversité littéraire, pouvant cependant induire une mise en perspective historique, risquant d’éloigner les candidats d’une analyse strictement littéraire. - Laconnaissance de la langue Des questions claires et diversifiées. Certains correcteurs, de considérer pas assez de questions sur la morphologie et le sens. - L’analyse du dossier Des questions redondantes, qui ne favorisent

ressources aux objectifs ; - aider à la décision : mesure et évaluation des actions administratives à l’aide de données fiables ; - fiabiliser les procédures ; - anticiper les difficultés et les dysfonctionnements ; - communiquer en interne et en externe. Le traitement de l’information est constitué de cinq étapes majeures : 1. La fourniture d’informations : obtenir des informations et les intégrer dans le SI de la collectivité ; 2. L’intégration des informations : fiabiliser les données entrantes