Note De Synthese Analyse Externe

C'est ce que l'on appelle la "recherche permanente d'informations dans le domaine de la veille informationnelle". Elle se divise en information interne et externe.· sources internes : Disponible dans l’entreprise : clients, fournisseurs, prospects, personnel (nombre de vente, chiffre d’affaires, la législation)· sources externes : Elles sont à rechercher a l’extérieur de l’entreprise : - les recherches (veille)- création (études qualitative et quantitatives)2. Le traitementConsiste à classer

toutes les informations dont elle dispose déjà : Il existe aussi des sources externes peu onéreuses qui permettent de mieux cerner un marché : Cette recherche documentaire va permettre de vérifier le bien fondé de l’enquête, d’en fixer des objectifs et d’économiser du temps et de l’argent. Isabelle Christen 1 Lycée Simone Weil Dijon Bac pro vente S4 2) Les objectifs d’une étude de marché c’est une analyse qualitative et quantitative d’un marché, c’est à dire de l’offre et de la demande

Marketing Mix marketing Processus : orientation Décisions Vision Analyse stratégique Démarche : analyse orientation et manœuvre déploiement I analyse stratégique A. Analyse externe 3 gd axes : analyser l’environnement : objectif déterminé tendance lourde (ex peste) Analyse du secteur d’activités : matrice de la rivalité élargie (m porter) Déterminé les facteurs clé de succès . Politique et législatif : influence favorable / défavorable ? Mettre ce qui

saisie et son analyse sont indispensables. A ce titre les étudiants devront présenter l’avancement de leur travail à l’enseignant en charge du suivi de l’étude. PLAN D’ETUDE I PRESENTATION DE LA SOCIETE Données signalétiques : Bien(s) / services(s) produits et secteur(s) économique (s) - Structure juridique - actionnaires dirigeants - CA (dont export)-effectif – Place dans le secteur d’activité (leader, innovateur...) II. DIAGNOSTIC DE LA SITUATION 2.1 Analyse Diagnostic externe  2.1

valeur pour le client Les 2 visages : * Marketing stratégique : dimension « analyse et planification » à moyen et long terme. On parle de démarche, c’est une méthodologie qui donne lieu à l’écoute du marché. On a donc une orientation marché et client (marketing relationnel) reporté opportunité pour orienter les choix de l’entreprise au couple « produit-marché » * Marketing opérationnel : dimension analyse et action à court et moyen terme. Objectif de PDM. S’appui sur l’outil de marketing

Les écrits professionnels sont les différents types de textes « utiles » produit dans le contexte du travail. Ainsi, leur objectif principal est de communiquer en interne ou externe avec un contexte clair et défini . Les écrits professionnels doivent respecter des codes et des normes afin de faciliter la compréhension par tous les acteurs . Ils respectent un cadre de représentation défini . La rédaction de ces derniers doivent être soigner .Si le trait

écrits formel internes ont deux objectifs possibles, selon qu’ils concernent l’aide à la décision du manager ou sa fonction de coordination :  La note de synthèse est souvent longue, elle peut-être jointe à une lettre ou courriel, ou le rapport c’est deux documents sont le résultat d’une recherche ou d’une analyse d’une situation.  La note d’information ou le compte rendu d’une réunion sont des documents contenant le déroulement d’une réunion ou bien diffusé une information.  La structure

La methode des cas et le plan marketing : Version corrigée avec note pédagogique 12_07_2011 Table des matières Table des matières 3 I - 1. Point méthodologique 7 A. 1.1. Définitions.................................................................................7 B. 1.2. Plan d'analyse type.....................................................................8 C. 1.3. Synthèse.................................................................................12 II - 2. Etude

NOTES DE SYNTHESE ET NOTES ADMINISTRATIVES D’après l’ouvrage « Réussir ses notes de synthèse et notes administratives », de Pierre Gévart, éditions l’Etudiant. L’auteur est ancien élève de l’ENA, professeur agrégé, sous-préfet et directeur de l’Institut Régional d’Administration de Lille. Sommaire : 1) LA NOTE DE SYNTHESE L’analyse du sujet Maîtriser le temps Ne pas se noyer dans le dossier Les types de documents Dépouiller un dossier Elaborer un plan Bien rédiger 2) LA NOTE ADMINISTRATIVE

Neutralité sur l’amont et l’avale ...................................................................................... 14 C Mise en place de la méthode ....................................................................................... 14 II/ Analyse qualitative des défaillances potentielles ....................................................................... 15 A. 1. B. C. D. Généralités ......................................................................................................