Notoriété

de NATUREO, ses finalités et sa situation. 4) Quels sont les critères que vous choisiriez pour évaluer Naturéo ? Les critères à proposés pour évaluer NATUREO seraient : - Le taux de fréquentation des points de vente NATUREO - Taux de notoriété de l’enseigne NATUREO Ces deux indicateurs permettent d’évaluer l’atteinte d’un des objectifs : -Élargir la clientèle des produits biologiques et démocratiser le supermarché biologique - L’évolution du nombre de magasins Cet indicateur permet

ventes en volume, 2. l’évolution des ventes : (rappel sur le taux d’accroissement ) 3. la part de marché (%) en valeur (unité monétaire,,) et en volume (poids…) : qui est le chef de file, le prétendant (le challenger) ou le suiveur 4. le taux de notoriété, qui mesure l‘efficacité et l’importance des investissements en communication * spontanée : proportion des personnes capables, lors d’une enquête de citer spontanément le nom de l ‘entreprise *assistée : proportion des personnes

mise en œuvre d’une étude spécifique pour récolter l’information. L’info secondaire est une info qui a déjà été récolté et que l’on peut se procurer directement auprès de l’organisme qui en dispose. Primaire interne Primaire externe (taux de notoriété auprès de la clientèle potentiel) Secondaire interne (historique des CA sur les quatre dernières années) Secondaire externe Pour récolter l’info secondaire on utilise l’étude documentaire et pour l’info primaire on utilise l’étude quanti ou quali

service, le personnel, l’image = avantage différentiel ou concurrentiel Quelle(s) différence(s) promouvoir ? YR ! Comment le(s) promouvoir ? Perception des avantages consommateurs 12 Objectifs : Marketing : quantitatifs : CA, PdM, taux de notoriété,… Qualitatifs : image, leadership, innovation,… Financiers : π 13 Principales alternatives stratégiques : Standardisation, stratégie de domination globale par les coûts Différenciation Concentration Le moyen d’atteindre les objectifs fixés

Eviter les « on estime », « il semblerait que » et préférer des faits, comme « le marché est en croissance », le segment a un potentiel de… ». 3- Préciser et chiffrer les données Par exemple: « Le segment est en croissance de +8% », « Le taux de notoriété a augmenté de 2 points dans la période ». 4- Prioriser les faits Il est conseillé de faire apparaître les faits qui ont un impact sur les décisions à prendre et à signaler les tendances émergentes qui peuvent avoir une influence. Parfois il est

court via la vente par Internet, la vente à domicile, etc... L’entreprise peut également essayer de négocier avec les Grandes et Moyennes Surfaces (supermarchés, hypermarchés,…) afin de vendre dans celles-ci, ce qui va lui permettre de gagner en notoriété et de maximiser ses profits. 2/ Le référencement chez Biocoop dépend de plusieurs agents. C’est principalement le directeur général qui décide quel produit sera commercialisé et les commissions produits qui sont sous la responsabilité du directeur

prochaines années Globalement, cet article résume bien les principes d’une négociation délicate entre 2 grandes entreprises et les concessions faites par les 2 parties afin de convenir d’un terrain d’entente. D’un côté une entreprise d’une forte notoriété souhaitant se concentrer sur un secteur bien déterminé et se séparer d’une partie de son activité dans els meilleures conditions sans entacher son image de marque et de l’autre une entreprise étrangère peu connue sur le marché français intéressé

des entretiens semi-directifs. I-Un outil très utilisé par tous et dans le monde entier a) Un Taux de notoriété significatif Source : étude IFOP, octobre 2010 Facebook affiche le taux de notoriété le plus élevé en comparaison aux autres réseaux sociaux, à savoir 94 %. Ce chiffre reflète bien le succès de cet outil. b) Des utilisateurs de plus en plus nombreux Source : étude IFOP, octobre

développement ?  Sur le marché du luxe les concurrents ont naturellement des objectifs communs, tels que : - être leader sur le marché - acquérir des parts de marché supplémentaires - attirer les non consommateurs relatifs - développer une notoriété plus importante - élargir les gammes de produits proposés tout en innovant Afin de proposer des solutions au problème posé, il nous est nécessaire de réaliser un diagnostic externe du luxe mais aussi d’étudier la position concurrentielle de Chanel

| |- Les MDD pèsent 51% du cidre en volume. |de pommes et en aval pour la consommation. | | |- La consommation française des boissons faiblement alcoolisées |- Taux de notoriété spontannée des marques de cidre française n’est que| | |augmentent lorsque celle des boissons fortement alcoolisées baisse. |de 29%, ce qui profite aux centrales d’achat des GSA. | | |- Communication de l’UNICID