Nouveaux Risques Sociaux

des enseignes non-alimentaires. De plus, il a été créateur d'emplois : 6 000 nouveaux chez Auchan en 1997. Docks de France employait seulement un salarié pour 36 mètres carrés de surface de vente quand le ratio est d'un salarié pour 21 mètres carrés chez Auchan. 45 anciens magasins Docks de France sont passés au standard d’Auchan, ce qui a représenté une cinquantaine d'embauches par magasin. Le développement de nouveaux métiers comme la parapharmacie, la téléphonie ou la mode a également permis

ses difficultés à assurer le pleinemploi. Même s'il s'est manifestement trompé dans sa conclusion, son analyse demeure, aujourd'hui encore, pleine d'intérêt. Un hommage à la bourgeoisie entreprenante On ne rendra jamais assez hommage à la classe sociale qui a porté et développé le système capitaliste, estime Schumpeter. Car " la machine capitaliste " qu'elle a engendrée " constitue, en dernière analyse, un mécanisme de production en masse, donc nécessairement synonyme de production pour les masses

énorme développement grâce a Steve Jobs, un géant américain qui a su lancer sur le marché de nouveaux produits, encore jamais connu a ce jour. Cette grande personnalité qui a su mettre a profit son talent de génie, pour innover et relancer la consommation sur un domaine peu encore ouvert au marché . Sa contribution à la société Apple, a permi de développer un nouveau système d’exploitation, mais aussi, de nouveaux produits, tels que l’Ipod, la tablette tactile et bien d’autres . Innover c’est une application

l’a fait Henry Ford. Aussi on peut utiliser ce terme lorsque l’entrepreneur va augmenter les salaires des ouvriers, de ses salariés. L’entrepreneur est principalement motivé et guidé par la réalisation de bénéfices supplémentaires générés par les risques pris en innovant et la réussite lorsqu’elle est au rendez-vous. On peut résumer le personnage de l’entrepreneur en disant qu’il est celui qui accepte de briser la routine pour innover et ainsi réaliser des profits supérieurs à la moyenne. L’entrepreneur

concurrence (directe, indirecte, et potentielle) _l'environnement public, dans lequel on va trouver les actionnaires et le monde financier, les lobbies, l'opinion publique, les syndicats, les administrations et les pouvoirs publiques, les juridictions sociales. _le macro-environnement dans lequel interviennent l'environnement démographique, l'environnement économique, socio-culturel, naturel, technologique, institutionnel, politico-légal, international. II La concurrence entre les entreprises [A]

diminution des matières premières ou des fournitures nécessaires pour produire en quantité suffisante, ce qui peut causer une pénurie sur le marché final. L’invention d’une nouvelle technologie : conséquences positives ou négatives; cela peut créer de nouveaux besoins et redéfinir la façon dont les acteurs travaillent. Internet a ainsi modifié la chaîne de valeur et la façon dont les entreprises font du télémarketing. 4. Exposez les principaux aspects du marketing axé sur la valeur. Nommez quatre moyens

documents sur le chômage vont pouvoir nous permettre de montrer en un premier temps que la population des chômeurs est hétérogènes et ensuite qu’elle peut, sous certaines conditions, constituer un groupe social. Le chômage demeure dans toutes les catégories sociales et dans tous les milieux sociaux. Mais ces catégories ne sont pas touchées de la même manière par ce fait. En effet il y a beaucoup plus de chômage chez les ouvriers et les employés que pour les cadres ou les professions intermédiaires

de cette structure c'est l'entreprise, autonomie * Avantage : autonomie rapproche les divisions des marchés visés, culture commune d'entreprise -> accroissement de l’efficacité de l’action. * Inconvénient : risque d'éclatement de l'entreprise, risque de services redondant, risque de concurrence au sein de l'entreprise. L'évolution des structures La structure matricielle Elle vise à développer des relations transversales entre les lignes hiérarchiques et les divisions. Son principe est la

Présenter et analyser les conséquences sanitaires et sociales des pathologies suivantes :  cancers  maladies cardio-vasculaires  diabète Plan du cours 1. Les cancers 1.1. Généralités 1.2. Comprendre le cancer 1.3. Epidémiologie 1.4. Les principaux facteurs de risque 1.5. Evolution de la maladie 1.6 Prévention 2. Les maladies cardiovasculaires 2.1. Généralités 2.2. Epidémiologie 2.3. Les principales MCV 2.4. Les principaux facteurs de risques 2.5. La prévention 3. Le diabète 3.1. Généralités

(CGT), Alain Jounot (Afnor Certification), Michel Gollac (collège d’expertise sur le suivi statistique des risques psychosociaux au travail), Thomas Coutrot (Dares), Agnès Parent-Thirion (Fondation de Dublin), Sophie Thiéry (Vigeo Enterprise) et Yves Clot (Cnam) ARGUMENTS (P. 6 À 11) CÔTÉ ENTREPRISES (P. 12 À 15) Étude sur mesures Le GPS pour prospecter le climat social Services Un questionnaire au service des ressources humaines Développement économique CQDis, services