Nouvelle gestion publique

parlement engageait, avec l’adoption de la loi organique relative aux lois de finances, une dynamique de modernisation sans précédent de la gestion publique, en mettant la performance au cœur de l’action de l’État et en confiant aux Parlementaires un rôle renforcé dans le contrôle du budget de l’État, désormais organisé en grandes politiques publiques permettant de mieux apprécier les choix budgétaires du Gouvernement. 11 ans après l’adoption de la LOLF et près de 6 ans après le début de sa

BILAN PORTANT SUR L’EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES À xxxxxxxxxxxx Mise en place de la démarche d’évaluation des politiques publiques : un cadre théorique et méthodologique abouti. Le programme municipal de 2008, a défini parmi ses priorités l’impératif d’un meilleur contrôle de la dépense publique pour une fiscalité maitrisée. Il s’agit, concrètement, de mettre en place des procédures de contrôle et d’évaluation des dépenses municipales tout en assurant une meilleure lisibilité et transparence

gouvernement, la société civile, le secteur privé et les différents partenaires au développement, d’autre part. Il se propose, notamment, d’assurer une plus grande transparence dans la gestion publique et l’inclusion des autres acteurs nationaux (collectivités locales, secteur privé et organisations de la société civile) à cette gestion. Sa mise en oeuvre devrait permettre d’asseoir les conditions appropriées, institutionnelles et organisationnelles, pour lutter contre la pauvreté et assurer un dével oppement

juin 2007 - N° 5 Maroc : Améliorer la gouvernance de la gestion publique Mohamed Samir Tazi, Adjoint au Directeur Chargé de la Coordination des Structures Sectorielles et de Synthèse au Ministère des Finances et de la privatisation du Maroc A u cours des dernières années, le gouvernement du Royaume du Maroc a lancé une vaste réforme de l’administration publique tendant à moderniser et à améliorer la gouvernance de la gestion publique. Cette réforme s’inscrit dans un contexte national et international

Exposé : Histoire de la Communication des Organisations Gestion des organisations publiques de santé et de services sociaux brésiliennes et démarche critique des gestionnaires Par Isabelle Ruelland, Université de Montréal Isabelle Ruelland est une professionnelle de la recherche du centre établit dans l’institut universitaire de gériatrie de Montréal. Le texte étudié à été écrit durant le doctorat de l’auteure qui est vraisemblablement une thèse sur un sujet la tenant particulièrement

Centre de documentation L'ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES Bibliographie mise à jour en avril 2013 1-L'ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES EN QUELQUES POINTS CLÉS P.2 2-GÉNÉRALITÉS ET MÉTHODOLOGIE Ouvrages Articles Sites internet P.3 3-TERRITORIALISATION DE L'ÉVALUATION Ouvrages Articles P.9 4-LOLF ET ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES : UN CONTEXTE FAVORABLE MAIS RÉDUCTEUR P.11 Ouvrages Articles Sites internet 5-LES ACTEURS DE L'ÉVALUATION Ouvrages Articles

 Avant-propos La gestion des ressources humaines du secteur public a l’obligation d’être performante, c’est-à-dire de satisfaire au mieux et au meilleur coût les besoins des services publics, ce qui suppose de valoriser les qualifications et les compétences de ses agents. Pour cela, les administrations doivent être capables de gérer en anticipant. Le présent volume dresse un état des réalisations et des orientations en matière de gestion prévi-sionnelle des ressources humaines et fait apparaître

Natures S ciences S ociétés Article L’analyse stratégique de la gestion environnementale : un cadre théorique pour penser l’efficacité en matière d’environnement Laurent Mermeta , Raphaël Billéb , Maya Leroyc , Jean-Baptiste Narcyd , Xavier Pouxe a b c d e Sciences de gestion, ENGREF, 19 avenue du Maine, 75015 Paris, France Sciences de l’environnement, ENGREF, 19 avenue du Maine, 75015 Paris, France Sciences de gestion, ENGREF, BP 44494, 34093 Montpellier cedex 5, France Sciences de l’environnement

transport, commerce, finances et banques, éducation, santé…) : 4 1956 1980 : : une soixantaine d’entreprises publiques 460 Encadrement et participation de la population : politique de décentralisation. Création des communes (1960), Mise en place des provinces et préfectures (1963), Création des régions économiques. 5 Mise en place d’un système de fonction publique de carrière et comme conséquence de l’interventionnisme étatique démultiplication des effectifs, des structures et des

DEPARTEMENT D’ADMINISTRATION ET DE ADMINISTRATION MAGISTRATURE GENERALE L’APPORT DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES MEMOIRE Pour l’obtention du Diplôme de Conseiller en Gestion des Ressources Humaines Présenté et soutenu publiquement par ZAGRE Antoine Hermand rmanezagre@yahoo.fr Sous la direction de M. Tuansi Bruno LOYA