Nouvelles à la main

Travail présenté à Mme. Caroline Housieaux Faculté des Sciences de l’Administration Université Laval 30 janvier 2015 Cas 1 – La planification des ressources humaines et le recrutement Le cas proposé demande une évaluation des besoins en terme de main-d’œuvre pour la compagnie Recyclarbre inc., entreprise œuvrant dans le recyclage de papier. Afin de proprement accomplir l’étape de la planification pour son projet d’ouvrir une nouvelle usine à Montréal, l’entreprise demande à M. Bois de prévoir

consistant à créer des biens et des services propres à satisfaire les besoins individuels ou collectifs) et la croissance. Ainsi ces entreprises vont chercher à mettre en place une amélioration productive de l’accroissement durable de la production globale d’une économie ou autrement dit de la croissance économique. Depuis, afin d’améliorer les conditions de travail des ouvriers, les conditions d’achats des consommateurs et la garantie d’une meilleure qualité du produit, de nouvelles organisations

I. Relevé d’informations Entreprise : Pinocchio & Cie * Fondée en 1962 * Située à Trois-Rivières * Activité : fabrication de jouets en bois * Clients : plusieurs chaines de magasins spécialisés Employés * Paccini * 22 ans : plus jeune * Cinq mois de service dans l’entreprise * Tâches : ménage de l’atelier, livraisons, fabrication * Désir d’apprendre le métier * Da Giovanni * 35 ans * Travaille pour la société depuis 7 ans

société. En effet, l’avènement de l’usine apporte toute une nouvelle façon de produire, mais aussi de raisonner en termes de profits, de dividendes et d’actionnaires. La mine est profondément inscrite dans cette nouvelle société mise en place. Rapidement les exploitations prennent des tailles gigantesques, et le nombre des mineurs croit, ainsi que leur influence. Le monde de la mine se transforme très rapidement, et ces transformations s’étendent à la société toute entière. C’est, par exemple, au sein

Au Québec, nous redoutons une pénurie de main-d’œuvre découlant de faible taux de natalité et du vieillissement de la population. De ce fait, il est important de faire participer le plus grand nombre de personnes au développement social et économique du Québec. Les 55 ans et plus présentent une solution idéal étant donné leur niveau de scolarité qui est de plus en plus élevé et leurs riches expériences de travail et de vie. Toutefois, cela amèneras des nouveau défis aux entreprises car pour la

 INTRODUCTION Les sociétés post industrielles doivent faire face à une profonde transformation des enjeux concurrentiels : instabilité de l’environnement économique, mondialisation des échanges, accélération des changements technologiques… Cette mutation se traduit par une incapacité croissante à établir des prévisions et contraint les entreprises à développer leur flexibilité, c’est-à-dire à développer leur capacité d’adaptation aux changements, qu’ils soient externes ou internes, sous la double

Le district industriel : Les déterminants de localisation Comme avantage concurrentiel Mars 2010 INTRODUCTION la suppression progressive des barrières commerciales et des obstacles à la mobilité des facteurs, a permis de libérer les choix de localisation des entreprises, donnant à cette décision un choix stratégique plus important1. Paradoxalement2, en certains lieux se mettent en place des dynamiques de production localisées qui illustrent une polarisation des activités économiques

| |Une collection développée en collaboration avec la Bibliothèque | |Paul-Émile-Boulet de l'Université du Québec à Chicoutimi | |Site web: http://bibliotheque.uqac.ca/ | |

développement des compétences de notre main-d’œuvre. Les entreprises québécoises doivent continuer à évoluer au même rythme que leurs concurrents locaux et internationaux. Le gouvernement s’intéresse alors à l’apprentissage qui est considéré comme un facteur de meilleure productivité. Il y a eu au début des années 80 d’importantes initiatives entreprises pour inciter les jeunes adultes à prendre en charge leur formation ainsi que les entreprises à fournir la formation continue à leurs employés. Dans ce travail

civilisations peut se comprendre à travers les différents modes de production autour des quels s’organisent les modes de vies : des nomades chasseurs-cueilleurs aux agriculteurs sédentaires , puis du système féodal à l’ère industrielle se résume brièvement l’évolution de l’humanité. Le dernier changement profond date du 19ème siècle. L’invention de la machine à vapeur au 18ème siècle va révolutionner les transports (expansion des chemins de fer)et inaugure une nouvelle société où l’industrie va se