Novartis

institutionnelle ne doit comporter aucune mention de nom de médicament. Elle n’est pas déposée à l’AFSSAPS avant d’être publiée. Ces dernières années, il y a eu plusieurs campagnes institutionnelles auprès du grand public, notamment celle de Novartis pour les onychomycoses, ou le laboratoire de médicaments génériques Biogaran. De tels plans de communication ont des objectifs stratégiques clairs : Accroître le marché lorsque l’on est le leader, ou augmenter la notoriété d’un laboratoire

(LRQA) Mr. Pierre Mazeau, Electricité de France (EDF) Mr. Dan Viederman, Verité Membres du groupe d’experts en Economie • • • • • • • • Ms. Christine Jasch, Institute for Environmental Management and Economics(IOEW) Mr. Martin Tanner, Novartis International AG Ms. Helen Campbell, former AccountAbility Mr. Eric Israel, KPMG LLP Ms. Martina Japy, BMJ CoreRatings Ms. Michelle Smith, Rohm and Haas Ms. Lisa Acree, Business for Social Responsibility Mr. Johan Verburg, NOVIB/Oxfam Netherlands

de recherche, les entreprises de haute technologie pourraient apporter une contribution bien supérieure à celle d’aujourd’hui. Le directeur des recherches du laboratoire pharmaceutique 6 RAPPORT MONDIAL SUR LE DÉVELOPPEMENT HUMAIN 2001 Novartis a proposé que ces acteurs économiques affectent un certain pourcentage de leurs bénéfices aux recherches sur des produits à usage non commercial. Tarification différentielle. Certains produits essentiels issus des nouvelles technologies — des médicaments

Slutsker a déclaré avoir collaboré avec le Kenya Medical Research Institute pour une étude sur le Coartem® à usage pédiatrique. Les CDC n’ont pas reçu de fonds de la part du fabricant (Novartis Pharma AG). Le professeur A. Bjorkman a déclaré avoir participé à une étude sur le Coartem® à usage pédiatrique financée par Novartis Pharma AG. 77 D i re c t i ve s p o ur le t rai tem ent d u pal ud i s m e – 2 e éd i ti o n Le Dr K. Barnes a déclaré avoir bénéficié de subventions du Fonds mondial de

modèlent la consommation et contribuent à la diffusion des goûts et habitudes alimentaires américaines dans le monde. Ce sont à la fois des grandes firmes d’amont (John Deere pour les machines agricoles, Du Pont de Nemours pour la chimie, Monsanto et Novartis pour les OGM) et d’aval (les industries de transformation comme Pepsico ou Coca-cola, les chaînes de distribution comme Wal Mart, les chaînes de restauration comme Mac Donald's ou KFC…). Les fabricants de tabac ont su diversifier leurs activités

FIPAR HOLDING - Agence Nationale de la Conservation Foncière du Cadastre et de la Cartographie - Itissaalat Al Magrib. - Le national d’assurance et de réassurance - Novartis ← 2008 : - Caisse Nationale d’Assurance maladie (Mauritanie) - Ambassade de la République de Lybie ← 2009 : - Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) ← 2010 :

CITI HEWLETT-PACKARD AMERICAN EXPRESS GILLETTE BMW CISCO LOUIS VUITTON HONDA SAMSUNG DELL FORD PEPSI NESCAFE MERRILL LYNCH BUDWEISER ORACLE SONY HSBC NIKE PFIZER UPS MORGAN STANLEY JPMORGAN CANON SAP GOLDMAN SACHS GOOGLE KELLOGG’S GAP APPLE IKEA NOVARTIS UBS SIEMENS HARLEY-DAVIDSON HEINZ MTV GUCCI NINTENDO 51. ACCENTURE 52. L’OREAL 53. PHILIPS 54. XEROX 55. EBAY 56. VOLKSWAGEN 57. WRIGLEY’S 58. YAHOO! 59. AVON 60. COLGATE 61. KFC 62. KODAK 63. PIZZA HUT 64. KLEENEX 65. CHANEL 66. NESTLE 67. DANONE

traitement de l’œdème maculaire lié à une thrombose de la veine centrale de la rétine, et FOV 2304 pour le traitement de l’œdème maculaire de la rétinopathie diabétique. Parallèlement, Fovea noue des partenariats avec des industriels du secteur, Novartis, Genzyme ou encore CombinatoRx. Crédit Agricole Private Equity soutient Fovea depuis sa création et réinvestit dans les deux tours successifs. Au total, la société aura levé plus de 50 millions d’€ auprès de Capital Risqueurs internationaux. Fort

Board Global Compact Office Inter-Agency Team Les signataires : En janvier 2007, le Global Compact revendiquait plus 3800 participants, réunissant plus de 2900 entreprises dans une centaine de pays. En voici quelques exemples : - Novartis (industrie pharmaceutique, Suisse) exige de ses dirigeants qu'ils incluent les principes du Pacte dans le développement des activités et la prise de décision  ; - Volkswagen (industrie automobile, Allemagne) a impulsé le programme « Aids Care »

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.seniorfitness.org Canadian Center for Activity and Aging . . . . . . . . . . . . . . . . www.uwo.ca/actage Centers for Disease Control and Prevention . . . . . . . . . . . . . www.cdc.gov Health and Age (Novartis Fondation for Gerontology) . . . . . www.healthandage.com/index.jsp International Society for Aging and Physical Activity . . . . . . . www.isapa.org Internet Health Resources . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . www.health-library