Novartis

étudiants, qui peuvent toutefois en citer d’autres, ce qui explique l’entrée de nouvelles sociétés dans le palmarès d’une année sur l’autre. Etudiants en pharmacie 1 Sanofi-Aventis (39,8 %) 2 L'Oréal (25,5 %) 3 Pfizer (22,9 %) 4 Bayer (15,7 %) 5 Novartis (15,5 %) 6 7 8 9 10 Danone Veolia Environnement Nestlé Yves Rocher Unilever SOURCE : UNIVERSUM w w w. h a u t s - p o t e n t i e l s . c o m Informations et inscription sur 8 Economie Palmarès Universum 0123 Mardi 19 mai 2009

risque de défaut de l’objet ainsi qu’une atténuation de son incertitude lors de l’acte d’achat. C’est ainsi que certaines marques sont considérées comme marques-caution (General Electric, Gervais, Danone, les grands laboratoires pharmaceutiques comme Novartis) ou marques-griffes car elles permettent de garantir la crédibilité, la qualité, la fiabilité et l’origine des produits ainsi que l’habilité des inventeurs et des fabricants (Louis Vuitton, Cartier, Siemens…). Elle accompagne et assiste l’acheteur

Lafarge, PPR, HP…), programmes de développement durable ou d’entreprise socialement responsable (Lafarge, Danone, Arcelor, Accor…), conduite de projets transversaux avec des groupes de projets transfrontières (IBM, HP, Sodexho, Renault - Nissan, Novartis, SAP…) ; réunions de spécialistes (fonctionnels) ou de managers (opérationnels) pour échange de bonnes pratiques, résolution de problèmes communs et suivi-pilotage des performances les concernant (Renault, Thalès…)... En ce qui concerne le management

le cadre du développement de la responsabilité sociale des entreprises. La valeur juridique de ces Chartes est encore floue mais on trouve déjà de la jurisprudence engageant la responsabilité des entreprises, telle Novartis, condamnée le 6 octobre 2004 par le TGI de Nanterre. Novartis entendait être informée par ses collaborateurs de leurs « occupation gouvernementales politique, bénévoles ou civiques, « en leur enjoignant de soumettre ces occupations à l’autorisation de la société. Le juge énonce

ce fait n’étant pas en relation directe avec le dommage subi par Mme Y..., et qu’aucun élément de preuve n’établissait l’administration à celle ci du distilbène® fabriqué par la société UCB pharma ni du Stilboestrol Borne fabriqué par la société Novartis santé familiale ; Qu’en se déterminant ainsi, après avoir constaté que le DES avait bien été la cause directe de la pathologie tumorale, partant que Mme Y... avait été exposée in utero à la molécule litigieuse, de sorte qu’il appartenait alors

American Home Roche Sanofi SmithKline Beecham Glaxo Janssen Hoechst Pharmacia Rhône Poulenc Rorer Ciba-Geigy (Sui) Roche Nycomed Astra Sanofi Rhône-Poulenc Rorer Pharmacia & Upjohn Pfizer Glaxo-Wellcome Abbott Pierre Fabre Bristol-Myers Squibb Novartis Amgen Pfizer Sanofi-Synthelabo (US) (Sui) (Fra) (UK) (UK) (US) (All) (Suè) (Fra) (Sui) + + + + + + + + + + 1994 A. Cyanamid Syntex Sterling Winthrop Sterling OTC 1995 Wellcome Cilag Marion Merrell Dow Upjohn Fisons 1996 Sandoz 1997 Boehringer Mannheim

(Fra) + + + + + Ciba-Geigy (Sui) (Sui) + Roche Nycomed (Sui) + (Nor) + Astra Sanofi Rhône-Poulenc Rorer (Suè) + (Fra) + (Fra) + Pharmacia & Upjohn Pfizer Glaxo-Wellcome Abbott (US) (US) (UK) (US) Pierre Fabre (Fra) + Bristol-Myers Squibb Novartis (US) (Sui) Amgen Pfizer Sanofi-Synthelabo + + + + 1994 A. Cyanamid Syntex Sterling Winthrop Sterling OTC 1995 Wellcome Cilag Marion Merrell Dow Upjohn Fisons 1996 Sandoz 1997 Boehringer Mannheim Amersham 1999 Zeneca Synthélabo Hoechst Marion

MgA Française des Jeux Gemplus IDI France Secours International Gaz de France Groupe SEB Générale des Eaux-SLA INSA Lyon GlaxoSmithKline IBM IKEA France Keolis Institut Gustave Roussy Jutheau-Husson & Samcar Linklaters Novartis Kneip Communications Mazars Orange Michelin La Mondiale Microsoft Lever Fabergé Nestlé L’Oréal Manpower Océ Mc Donald’s France Pierre & Vacances Redevco SNCF Occade Sport Philip Morris France S.A.S PSA Peugeot Citroën RATP

lourde), la chimie fine qui développe des produits issus de la chimie de base et la chimie de spécialité destinée à la mise sur le marché des produits finaux et elle-même divisée en deux sous-secteurs, la parachimie et la pharmacie. - 55 - Novartis et d‘AstraZeneca (née de la fusion en 1999 d‘Astra et de Zeneca). De la même manière, la firme BASF a vendu ses activités pharmaceutiques à Norvatis et à Abott.1  Au début des années 2000, ce processus de cession-fusion s‘est poursuivi et a conduit

exorbitante au-delà de six mois à un an. Aucun marché dérivé ne protège contre les variations de grande amplitude des prix des matières premières et des taux de change. Les résultats des entreprises en souffrent un jour ou l’autre. Certaines sociétés comme Novartis ou AstraZeneca présentent leurs comptes en dollar. La plupart, telle Air Liquide, cherchent à être hedgées, c’est-à-dire à équilibrer leurs coûts et leurs recettes en chaque monnaie dans chaque zone d’activité, ou achètent des contreparties auprès