Novartis

sans nom de marque ou des campagnes promotionnelles de « demande d'aide ». Elles évoquent les symptômes d'une pathologie et suggèrent que les spectateurs ou lecteurs « se renseignent auprès leur médecin » sur un nouveau traitement. Aux Pays-Bas, Novartis, fabricant du médicament antifongique Lamisil (terbinafine), a réalisé une campagne publicitaire télévisuelle sur la mycose des ongles des orteils en 2000 et 2001. Le nom de marque n'était pas mentionné, mais les publicités suggéraient fortement

l’emploi, Banque Edition, janvier 2000. CHERIF M., Ingénierie financière et private equity, Banque Edition, avril 2003. COPELAND T. et ANTIKAROV V., Real options : a practioner’s guide, Texere, 2001. FREI P., Valuation of venture capital companies, Novartis Venture Fund, Venture Valuation, décembre 1998. GOMPERS P.A. et LERNER J., The venture capital cycle, MIT Press, 2000. HART O., « Financial contracting », Journal of Economic Literature, décembre 2001. KESLER W.C.L, « Today’s options for tomorrow’s

l’emploi, Banque Edition, janvier 2000. CHERIF M., Ingénierie financière et private equity, Banque Edition, avril 2003. COPELAND T. et ANTIKAROV V., Real options : a practioner’s guide, Texere, 2001. FREI P., Valuation of venture capital companies, Novartis Venture Fund, Venture Valuation, décembre 1998. GOMPERS P.A. et LERNER J., The venture capital cycle, MIT Press, 2000. HART O., « Financial contracting », Journal of Economic Literature, décembre 2001. KESLER W.C.L, « Today’s options for tomorrow’s

........................................................... 396 365 Annexe n°1: Les membres du JIG (Financial Performance Joint International Group) et du FIAG (Financial Institutions Advisory Group) Liste des membres du JIG Organisation Novartis Amcor Limited (retraité depuis le 31/12/07) Groupe Caisse d‟Epargne Stora Enso Oyj Fitch Ratings Ltd Moody's Investors Service McCormick & Co International Finance Corporation (World Bank Group) Deutsche Telekom AG Grant Thornton LLP Standard & Poor's

pessoal da assessoria parlamentar. Têm demandas defendendo posições, né?, De qualquer maneira tem interesse da indústria, tem. É, infelizmente tem.” (Ent 15). “A pressão vinha de parlamentares ou de dentro do governo (...). As empresas, a Abott, Merck, Novartis vêm aqui me pressionar? Não. Qual o mecanismo de pressão? Parlamentar ou vão se queixar ao Presidente (da República), ao ministro, à bancada do governo” (Ent. 4). “Tivemos uma briga recente que pegou fogo. A bancada ruralista queria tirar a competência

30,42 23,34 8,06 +3,59 ­0,65 +0,51 ­0,32 ­0,43 ­1,16 +0,99 ­2,18 ­0,75 ­0,62 ­1,21 15,74 6,94 11,84 6,04 5,95 15,5 18,53 14,7 8,89 7,19 SMI 6124,91 (+0,87) EN CHF ABB ACTELION ADECCO CLARIANT CS GROUP GIVAUDAN HOLCIM J.BAER NESTLÉ NOVARTIS RICHEMONT ROCHE GS SGS SWATCH G. SWISSCOM SYNGENTA SYNTHES TRANSOCEAN UBS ZURICH FIN 18,06 32,9 44,26 11,62 23,75 890, 56,25 35,11 56, 50,4 56,7 160, 1735, 425, 337, 323,2 156,9 44,15 11,37 216,6 +0,95 ­0,21 +0,14 ­0,68 +0,64 +1,02 +0,34 +0

l’entreprise pharmaceutique américaine Eli Lilly vient d’annoncer la fondation d’un centre de 80 recherche sur le diabète à Shanghai, dont l’ouverture est prévue pour le second semestre 2011. Nombre de ses concurrents, tels que les suisses Roche, Novartis, les britanniques GlaxoSmithKline, AstraZeneca et le français Sanofi Aventis ont eux aussi récemment créé des centres de recherche en Chine. Cette tendance touche aussi les multinationales issues des pays émergents. Le leader chinois des télécommunications

2,5 Mds de $) et Dow Agrosciences (CA 2000 : 3 Mds de $), les 112 La société du risque deux allemandes BASF (CA 2000 : 3,5 Mds de $) et Bayer (CA 2000, activités agricoles : 3 Mds de $), l’anglo-suisse Syngenta (n° 1, issu de la fusion de Novartis et Zeneca ; CA 2000 : 6,846 Mds de $) et la française Limagrain (CA 2000 : 5,656 Mds de francs). L’enjeu des OGM est de taille pour ces entreprises : si les OGM se développent, leur marché pourrait passer de 210 à 280 Mds de francs, d’ici 2010. Mais

une PME (Janneret P., 2000). « L’importance en nombre et en emplois de la petite entreprise n’est plus à prouver » (Julien P.-A., Marchesnay M., 1988, p.39). Pourtant, lorsque nous pensons à l’économie suisse ce sont des noms comme Nestlé, UBS ou Novartis qui viennent en premier à l’esprit. Même les médias passent sous silence les informations concernant les PME. La masse de salariés concernés par une seule décision managériale ou la somme d’argent que représentent les chiffres d’affaires des GE font

Leroy Merlin 9 Lafarge 10 Ferrero France S.A. 11 McDonald's France Services 12 Dell SA 13 Guidant France SAS 14 Total SA (périmètre pétrole France) 15 Accenture 16 Symantec France 17 CIMS 18 Novartis Pharma S.A.S 19 FedEx France 20 Bristol-Myers Squibb 21 April Assurances 22 Danone SA 23 Deloitte 24 American Express Carte France 25 Adecco Travail Temporaire Enfin, davantage destiné aux petites et moyennes