Novartis

développements futurs) 2/ Exemples Kellogg Ensemble Yakult Danone Actimel Nestlé LC1 Raisio Benecol Unilever Becel ; Pro Activ ; I Can’t Believe It’s No Butter ! Eridania Beghin Say Novartis Aviva 3/ Leçons pour Le Client 3a la législation 3b les consommateurs 3c les concurrents 3d la distribution 3e les matières premières 3f les marchés Introduction Les besoins de l’homme en nourriture

les organismes gouvernementaux de control tel Santé Canada , la FDA ou encore l'emea dans le but de maitriser les effets indésirable de certaines spécialité pharmaceutique exemple du Réseau d'assistance et de soutien Clozaril (RASC*) instauré par Novartis. *LES BANNIÈRES PHARMACEUTIQUES Les bannières, les chaines ainsi que les franchises pharmaceutiques sont des acteurs très importants dans le circuit du médicament leurs expansions dépend du nombre de pharmaciens franchisé pour les franchises

1.75 3.93 Matériaux 3.95 4 222 014 Industrie 4 236 993 HSBC HOLDINGS 20 Finance NOVARTIS NOM. 24.7 22.6 25 Energie Montant Bench Poids Consommation discrétionnaire Libellé Ptf Poids en % de l'actif net Principales surpondérations Répartition géographique en % de l'actif net Hors trésorerie et OPCVM - Y compris les futures et options en exposition Principales surpondérations NOVARTIS NOM. Ptf Poids Bench Poids Ecart 3.95 1.75 2.20 35 31.9 30 SAINT GOBAIN 2.36 0.30

Source: Site Web IMS Health market prognosis, March 2010   Top ten des laboratoires 2009 | Laboratoires | valeur en Milliards $ en 2009 | Valeur en Milliard $ en 2008 | 1-Pfizer | 57,024 | 58,677 | 2-Merck & co | 38,963 | 39,488 | 3-Novartis | 38,460 | 36,684 | 4-Sanofi Aventis | 35,524 | 36,437 | 5-GSK | 34,973 | 36,736 | 6-Astra Zeneca | 34,434 | 32,498 | 7-Roche | 32,763 | 30,285 | 8-Johnson & Johnson | 26,783 | 29,638 | 9-Lilly |  20,310 | 19,042 | 10-Abbott |  19

Nestlé renforça son activité de nutrition de performance au travers de l'acquisition de PowerBar en 2000 et de Sporting Sportlemahrung GmbH en 2002. Les rachats ultérieurs de Musashi Pty en 2005, de Jenny Craig en 2006 et de Novartis Médical Nutrition et de Gerber à Novartis en 2007 firent de Nestlé la première société de nutrition au monde pouvant se prévaloir d'un chiffre d'affaires avoisinant les CHF 11 milliards dans ce secteur. Durant cette période, Nestlé mit également en place de nouvelles

plus que le montant proposé. C’est alors que Novartis, entreprise pharmaceutique suisse se présente comme un acquéreur potentiel. Les 2 réunis (Aventis et Novartis pourraient alors donner naissance au numéro 2 mondial. b) La création de Sanofi Aventis C’est alors que le débat devient politique après des mois d’affrontements publicitaires, « le gouvernement souhaite alors la création d’un Champion national  » et ne souhaite pas la fusion Novartis-Aventis. Le ministre de l’économie, Nicolas

grippe aviaire Vaccins « Prépandémique » contre la grippe aviaire - GSK PREPANDRIX AMM Européenne, la France étudie la question du stockage - Novartis fin 2009 - Aventis Non développé 2009 vaccin contre virus A (H1 N1)v 4 vaccins avec AMM : -  Deux Inactivés, fragmentés produits sur œuf embryonné avec adjuvant PANDERMIX + ASO3 (GSK) FOCETRIA + MF59 (Novartis) -  Inactivé Virion entier cultivé sur cellule vero sans adjuvant CELVAPAN (Baxter) -  Inactivé fragmenté produit sur œuf sans adjuvant PANENZA

biotechnologies. On trouve des grandes entreprises dans l’espace rhénan : Nestlé, Thyssen, Krupp, BASF (basée dans la chimie et l’audiovisuel), Arcelor (basée au Luxembourg), Unilever (basée à Londres et Rotterdam, 2e rang mondial pour les cosmétiques), Novartis (groupe pharmaceutique allemand). b) Une intense activité financière Le capitalisme financier est très présent dans l’espace rhénan, il s’appuie sur un triangle banque-industrie-grandes familles (ex : la famille Rothschild). Dans cet espace

il y avait une lueur d’espoir quand Novartis a sorti le « GLIVEC » une véritable avancée dans la médecine car le traitement donne des résultats incroyables sur les patients. Malgré tout le prix de ce médicament reste exorbitant et pas loin de 18 euros le comprimé ce qui est évidement au dessus des moyens des malades. Afin de remédier à cela les malades manifestent et demandent aux industries de réduire le coût de leur traitement mais rien n’y fait car Novartis justifie le coût du médicament par

pouvais assister à un entretien de sélection. Catherine connaissant mon envie de faire des études de médecine, m’a proposé d’assister à un entretien avec un médecin pour un poste chez NOVARTIS, deuxième plus important Laboratoire Pharmaceutique mondial. Avant l’entretien, Catherine m’a expliqué le poste chez NOVARTIS et les critères sur lesquels elle allait évaluer le candidat. Par exemple, pour ce poste, il fallait faire attention à son aisance relationnelle, sa capacité de rédaction et son niveau