Novartis

pas faire payer de frais * Peu de transparence Page 42, retenir les 4 gros titres Equity Hedge : si aime Novartis mais pas Nestlé, il va acheter 100% Novartis et 0% Nestlé Event.Driver : Novartis rachète Roche à 80.- et offre une prime de 100.- à ceux qui en veulent. Il y a 5.- de gain quasi assuré à moins que ce ne soit pas accepté parce que position dominante de Novartis après sur le marché (seul risque) Macro : acheter des CHF contre du USD et en même temps vendre des actions américaines

médicaments de marque dont le brevet est échu, de réglementer les pratiques commerciales de vente du médicament (interdiction des bonus). Le 18 février 1998, 39 entreprises et groupements pharmaceutiques dont deux entreprises suisses (Roche et Novartis) ont intenté une action en justice devant la Cour Suprême de Prétoria contre le Gouvernement d'Afrique du Sud. Non seulement cette action en vigueur retarde l'entrée en vigueur de ce texte, mais en cas de succès elle invaliderait ses dispositions

4 | Health & Science | Novartis Pharma Schweiz AG | Novembre 2007 L’association fixe valsartan-amlodipine atteint efficacement les valeurs cibles de tension artérielle tout en étant bien tolérée Symposium satellite «CCB/ARB: Overcoming challenges in high BP/achieving robust drops to meet targets» du 4 septembre 2007 dans le cadre du congrès de l’European Society of Cardiology (ESC) qui a eu lieu cette année à Vienne (Autriche). Mots-clés: hypertension, traitement combiné, réduction des œdèmes

fusion entre Sanofi et Synthélabo a, en revanche, abouti à la création de 500 emplois de chercheurs en quatre ans en Europe, malgré les réorganisations industrielles et les fermetures. Une union entre Aventis et Novartis serait un projet complètement différent, dans ses options, Novartis ayant délocalisé sa recherche aux Etats-Unis. Le nombre de suppressions d'emplois entraînées par un tel rapprochement serait sans doute bien plus important du fait de la taille des deux groupes. » Cette offre publique

simplement limitées par la membrane cellulaire). Un inconvénient de cette méthode est la difficulté de récupérer des organismes à partir d'un protoplasme, de pourvoir refabriquer une cellule normale puis un organisme (discipline où excelle la société Novartis qui a déposé de nombreux brevets). Il y a une grande probabilité pour que l'ADN soit détruit. Néanmoins s'il arrive à proximité d'un chromosomes, il peut être intégré par le mécanisme d'entretien de l'ADN. Cependant, cet ADN ne se place pas toujours

Y Morvan6, P Vexiau7, ML Virally4, H Mosnier-Pudar8. 1.Paris, 2. Novartis, France, 3.Paris, 4. Hôpital Lariboisière, Paris, 5. CHU, Grenoble, 6. TNS Health care, Paris 7. Hôpital St Louis, Paris, 8.Hôpital Cochin, Paris.. Santé Education Paris 2008 Observatoire du diabète (Type 2) « le diabète vu par le patient diabétique : connaissance, vécu et impact de la maladie » : • Observatoire initié par le laboratoire Novartis • mis en place par TNS healthcare • avec le soutien du DELF et

Nestlé renforça son activité de nutrition de performance au travers de l'acquisition de PowerBar en 2000 et de Sporting Sportlemahrung GmbH en 2002. Les rachats ultérieurs de Musashi Pty en 2005, de Jenny Craig en 2006 et de Novartis Médical Nutrition et de Gerber à Novartis en 2007 firent de Nestlé la première société de nutrition au monde pouvant se prévaloir d'un chiffre d'affaires avoisinant les CHF 11 milliards dans ce secteur. Durant cette période, Nestlé mit également en place de nouvelles

Nestlé renforça son activité de nutrition de performance au travers de l’acquisition de PowerBar en 2000 et de Sporting Sportlernahrung GmbH en 2002. Les rachats ultérieurs de Musashi Pty en 2005, de Jenny Craig en 2006 et de Novartis Medical Nutrition et de Gerber à Novartis en 2007 firent de Nestlé la première société de nutrition au monde pouvant se prévaloir d’un chiffre d’affaires avoisinant les CHF 11 milliards dans ce secteur. Durant cette période, Nestlé mit également en place de nouvelles

7%. La Suisse se place au 5e rang des pays les plus innovants au monde. Deux grosses sociétés se classent dans le top ten: Roche (3ème) et Novartis (9ème). Le top 10 des entreprises les plus innovantes : 1. Toyota 2. Nokia 3. Roche 4. Microsoft 5. General Motors 6. Pfizer 7. Johnson & Johnson 8. Ford 9. Novartis 10. Sanofi-Aventis

de l'industrie pharmaceutique. Enfin, par l’intermédiaire de Directmedica.com, les pharmaciens ont la possibilité de passer leur commande de produits en ligne auprès des 32 laboratoires affiliés au site (dont Merck, Sanofi-Syhthelabo ou encore Novartis). Sur les quelques 22 500 pharmaciens français, 5 000 se sont inscrits à DirectMedica.com, poussés le plus souvent par les laboratoires eux-mêmes. Le rythme de nouveaux entrants est estimé à 200 inscriptions par mois. 1.4/ Partenaires Aujourd’hui