Objectif Et But Et Finalité

CHAPITRE 3 : LA FINALITE ET LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE L’entreprise a une finalité qui ne peut se réduire à la maximisation du profit. Elle reflète les aspirations de la communauté humaine qui constitue l’entreprise et se décline également en termes de biens et services offerts à la clientèle. La mise en œuvre de cette finalité pose la question de la responsabilité de l’entreprise en matière éthique, sociale et environnementale. Objectifs : - Qu’est-ce que la finalité d’une entreprise 

La finalité d’une entreprise est définie comme la raison d’être, c’est but le général qui justifie son existence. En effet on distingue plusieurs finalités, économiques, sociétales et sociales. Économique : il s’agit de produire des biens ou services destinés à trouver et satisfaire une clientèleSociale : c’est toutes les démarches permettant l’amélioration de la vie sociale au sein d’une organisation pour ensuite fidéliser et motiver les membres Sociétale : c’est l’amélioration de la vie sociale

poursuivent des finalités notion à définir et des objectifs différents. Rappelons d’abord ce que sont les finalités et les objectifs. La finalité se définit comme une mission générale que l’entreprise s’est fixée et qu’elle poursuit. Un objectif est un but concret souvent quantifiable que l’organisation veut atteindre à préciser avec un délai à respecter.illustrer avec des exemples |ORGANISATION |FINALITE |OBJECTIF

social ? Toute visée éducative est sous tendue par des finalités. Le projet social fait référence aux principes, orientations, valeurs (éducatives, philosophiques, politiques) qui concernent la structure et vont déterminer le type d’actions entreprises, la nature des animations. A cet égard, il est important que l’animateur soit pleinement conscient de la place qu’occupe son projet dans le système de valeurs dont font état les finalités. II- LE PROJET Origine du projet et grandes lignes

Management des entreprises Devoir 1 1. Après avoir identifié le champ d’action commun aux trois organisations, montrez qu’elles poursuivent des finalités et des objectifs différents. Le champ d’action commun aux trois organisations est la protection de l’environnement et le développement durable. Amis de la terre Nature et Société Suez environnement Finalité Défendre un intérêt général. Un monde pacifique et durable fondé sur des sociétés vivant en harmonie avec la nature. Bâtir une société

------------------------------------------------- CHAPITRE 1 : Concept et problématique de la stratégie SECTION 1 : Le cadre préalable déterminant les choix stratégiques I) La finalité de l’entreprise Définition : Elle se résume aux raisons de la création mais aussi des raisons de son existence. Ces raisons varient d’une entreprise à une autre et elles évoluent dans le temps. Il y a malgré tout des points communs * Fonction économiques de l’entreprise : A un moment donné l’entreprise

Samson 1) Finalités Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre, cet objectif final, ou finalité, détermine une priorité pour chaque entreprise qui est de réaliser du profit. Cet objectif reste l’un des prioritaire car sans bénéfices, l’entreprise disparaît. Les finalités de l’entreprise Samson sont : - Economique et Financière : investir de façon rentable sur le marché de la chaussure pour femme et d’autres, du fait de la concurrence chinoise, cela lui permettra

individualité, du fait notamment des finalités qu’elle a retenu, et leur choix qui revient à ses dirigeants, tient pour une part importante à leur personnalité et leurs aspirations. De ce fait, la planification consiste à concevoir une situation souhaitée en fixant des buts à atteindre à un horizon donné , ainsi que les moyens humains , matériels et financier, nécessaire pour les réaliser. Quant à la stratégie d’une entreprise, elle consiste à la combinaison des objectifs qu’elle s’est donnés et des

d'action sociale • Rationnelle en finalité : but à atteindre à des actions et des moyens rationnels • Rationnelle en valeur : Utilisation moyens rationnels pour croyances et valeurs que l'on respecte. • Rationnelle affectif et émotionnelle : agir par émotions, sentiments • Rationnelle traditionnelle : respect de la tradition, agir pour ou en fonction de la trad. • Weber interprète le sens des actions sociales. Weber s'intéresse à la rationalité en finalité. Il va appeler ce fonctionnement :

stratégique et management opérationnel L’essentiel du cours Les finalités de l’entreprise vont imposer à celle-ci de trouver un équilibre entre les attentes des différents acteurs qui la composent ou avec qui elle est en relation. Mais les finalités restent abstraites – être innovant, conquérir une clientèle, créer de la richesse, etc. – et pour faire fonctionner l’entreprise, il faut donc les concrétiser en définissant des objectifs tangibles et accessibles – conquérir 20 % de parts de marché, réaliser