Objectifs Commerciaux Galeries Lafayette

1/Présentation de l'Unité Commerciale Le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société détient 2 réseaux de magasins  : 180 magasins Go sport et 214 magasins Courir. Son siège social se situe à Sassenage, dans la région Rhône-Alpes, au nord-Ouest de la ville de Grenoble. 1.1) Sur le plan géographique a) localisation Le magasin est

entreprises industrielles qui produisent les biens qu’elles vendent ; elles transforment la matière (es : Peugeot, les ciments Lafarge, etc.) ; Les entreprises commerciales qui vendent des biens qu’elles n’ont pas produits ; leur seul rôle étant celui d’intermédiaire entre producteurs et consommateurs (ex : la Redoute, les Galeries Lafayette) ; Les entreprises de services qui vendent non plus des biens matériels, mais des biens immatériels appelés couramment services (ex : transport, banque, assurance

2344 supérettes et 221 cafétérias. 1993 : 1ère convention avec le Ministère de la Ville sur l’implication du groupe dans le développement social urbain. 1995 : Casino et Corse Distribution concluent un accord établissant les liens financiers, commerciaux et logistiques. 1996 – 2004 Le temps de l’internationalisation 1996 : La société Spar France est créée afin de développer le commerce indépendant de proximité. Casino représente 65% du capital. 1997 : Signature d’un accord de partenariat

le développement de la grande distribution : La France et les Etats-Unis. • Apparition du premier grand magasin « Au bon Marché » - Paris. Prix affichés,, pub, livraison, buffet pour les clients, mise en scène du magasin. Ü Ouverture des Galeries Lafayette, Printemps… Ü Ouverture des magasins à prix unique dans les provinces (Monoprix, Prisunic) qui deviennent des magasins populaires. • Ouverture du 1er magasin en libre service aux Etats-Unis en 1916 avec Piggly Wiggly Magasin qui a connu un

L’unité commerciale L’unité commerciale : un lieu physique Ce peut être un magasin, un supermarché, un hypermarché, une agence commerciale, une agence bancaire, une société de location automobile, une agence d’intérim … Le client accède à l’offre de produits pis de services en entrant en contact physique avec les produits ou les services (l’achat d’un gâteau dans une boulangerie, d’un ticket de train dans une agence de voyage …), il voit réellement les produit ou les services, peut les toucher

consommateurs. - Le groupe de recherche commerciale, qui a la tâche permanente de rechercher, proposer et développer des idées, des produits, des services et des actions. Cet investissement en capital humain et ce mélange markéting-innovation-design est une arme importante de la compagnie, par l’infusion du design et de l’innovation dans le système organisationnel. En effet, on ne peut isoler ces tâches au sein d’une unité dédiée sans impliquer toute la société dans ces objectifs. Dans cette perspective, Renova

MARIO DESSUTI Dossier E31 Vente en unité commerciale Session 2014 SOMMAIRE Remerciements page 1 Introduction page 2 Fiche signalétique de l entreprise page 3 Pole «Vente d un produit» page 5 Pole «Organisation de l offre produit» page 8 Pole «Gestion du rayon» page 11 Conclusion page 14 Annexes : - Annexe 1 : Organigramme - Annexe 2 : Plan du point de vente - Annexe 3 : Plan de la ville - Annexe 4 : Zone de chalandise - Annexe 5 : Fiche

un magasin ETAM, situé dans le centre commercial de Parly 2 du Chesnay, dans les Yvelines, en région parisienne. Durant mes démarches de recherche de stage, j’ai également postulé chez Promod, Zara et H&M. Je cherchais surtout à effectuer mon stage au sein d’un magasin de prêt-à-porter féminin de taille moyenne. J’ai choisi ce secteur car je ai déjà eu l’occasion d’y travailler auparavant mais dans un magasin de grande taille (Les Galeries Lafayette) et surtout parce que je souhaitais découvrir

(bonnet, gants, écharpe, etc…) et permettrai donc d’attirer les clients au rayon chaussure, ce qui les inciterai à regarder les différents modèles de chaussures et ainsi provoquer un achat impulsif. Et augmenter le CA de ce rayon. I. Analyse commerciale et structurée actuelle de l’UC dans son contexte local et le cas échéant dans le contexte de son réseau. 1. Analyse de l’UC sur son marché Structure de l’UC : La structure est plutôt organique afin que l’entreprise puisse faire face aux changements

l’on ne saurait franchir. L’élégance, la beauté et le raffiné sont des qualificatifs qui définissent bien ce que doit être le Luxe. Cependant, il s’agit ici de notions assez subjectives. La qualité, quant à elle, est l’un des seuls critères objectifs indissociables du Luxe. En outre, le Luxe ne s’arrête pas à la Mode Femme ou Homme au contraire de ce que l’on pourrait être amené à penser. Il est universel et il s’étend à l’infini sur l’ensemble des objets ou matières dès lors qu’il y a une