Objectifs Commerciaux Galeries Lafayette

ont couvert les comptoirs, se sont répandus dans les rayons des magasins en disant: on fait grève. C’était une explosion, un déchaînement de passion extraordinaire. Les magasins sans militant au départ ont été ceux où la fermeture fut totale : Galeries Lafayette, Printemps, Trois Quartiers. Les femmes jouaient un rôle très actif. Elles faisaient la garde du jour et de nuit. » Marceau Pivert, de la gauche révolutionnaire, écrivit dans Le Populaire le 27 mai 1936: «Qu’on ne vienne pas nous chanter

Centre de Recherche pour l’Etude et l’Observation des Conditions de Vie LES NOUVEAUX CONCEPTS COMMERCIAUX AU DEBUT DES ANNEES 2000 : CONTINUITE OU RUPTURE ? Philippe MOATI avec Stéphane LARUE, Laurent POUQUET et Séverine REDAUD CAHIER DE RECHERCHE N° 190 OCTOBRE 2003 Département « Dynamique des marchés » dirigé par Laurent POUQUET Cette recherche a bénéficié d’un financement au titre de la subvention recherche attribuée au CREDOC. Pour vous procurer la version papier, veuillez contacter

Afin de devenir réellement international, Canon doit de plus miser sur la vente de ses deux « poids lourds » dans le domaine des produits grand public, à savoir les appareils photos numériques et les imprimantes à jet d’encre. Canon se fixe comme objectif d’accéder au rang de numéro un mondial dans ses secteurs d’activité, ce qu’il a plus ou moins fait pour les appareils photos numériques. Canon doit également mettre l’accent sur la réduction des coûts. C’est ce qu’affirme Mitarai : en effet, selon

La Valentine Le point de vente que nous avons ciblé et auprès duquel nous avons récolté les informations nécessaires à la réalisation de notre dossier est celui de La Valentine à Marseille profitant de l’engouement rencontré pour cette zone commerciale. Ce magasin est le 17ème en termes de chiffre d’affaires avec 250000 euros sur l’année 2009 pour 500m2 de surface. Les meilleurs magasins français sont, dans l’ordre, les magasins de Paris La Défense, Nice, Cannes et Aubagne. Ce dernier compte

dans le monde, sans tenir compte des marques Stanhome et Petit Bateau. Yves Rocher est d’abord un acteur majeur de la cosmétique et le groupe réunit plusieurs marques : Yves Rocher, Daniel Jouvance, Dr. Pierre Ricaud, Isabel Derroisné, Kiotis et Galerie Noémie. 3 Les centres de beauté constituent le cour de métier d’Yves Rocher. Les magasins représentent 31 % du chiffre d’affaires, un pourcentage qui tend à augmenter. Au-delà des centres de beauté, Yves Rocher est également présent à travers

Gouffé Pauline Mortreau Jérémy ANALYSE D’UN POINT DE VENTE Notre dossier a pour objectif de comprendre l’importance du merchandising d’un point de vente. Pour ce faire, il nous semblait judicieux de réaliser une étude basée sur un point de vente particulier. C’est pourquoi nous avons choisi le magasin de prêt à porter pour femmes Kookaï

grands. Monique Martinez, ex-adhérente Vêti passée sous pavillon Kiabi, a du mal à cacher une pointe de déception. Le 18 février, date de la réouverture de son magasin après le changement d'enseigne, son chiffre d'affaires a dépassé de 280 % les objectifs inscrits dans le budget prévisionnel. Seulement... « On a vu des réouvertures à + 300 %, maugrée-t-elle. Même si je dois reconnaître que les gens de Kiabi ont fait un super-boulot. Intégrer tous ces nouveaux magasins en moins de un an, ça ne doit

RESSOURCES ET COMPETENCES 15 I-3.1 : Les ressources de l’entreprise 15 I-3.2 : Les compétences de l’entreprise 16 Chapitre 2 : L’étude marketing 19 II-1 : DES RENCONTRES AVEC DES PROFESSIONNELS 19 II-1.1 : La galerie du mariage 19 II-1.2 : DeluxEvents Agency 20 II-2 : L’ETUDE DE MARCHE QUANTITATIVE 22 II-2.1 Analyse des questionnaires 22 II-2.2 Marketing mix 24 Chapitre 3 : L’analyse technique 27 III 1 LA

nécessité économique 2.1 Qu’est-ce qu’un comité d’entreprise ? 2.2 Quelles entreprises sont concernées par les comités d’entreprise 2.3 La carte de fidélité : de multiples avantages pour les commerciaux et l’enseigne Marionnaud 2.4 Exposé des méthodes utilisées pour la prospection commerciale 2.4.1 Préparation aux rendez-vous 2.4.1.1 La chambre de commerce 2.4.1.2 Prise de contact téléphonique 2.4.1.3 Convaincre l’interlocuteur à accepter un rendez-vous 2.4

télévision, sur des affiches ou encore entendu à la radio mais une cible très particulière et qui va devoir vous trouver le mieux possible. b. Qui sont les e-consommateurs ? Aujourd’hui, une entreprise « full web » (qui n’a d’activité commerciale exclusivement sur le web) doit comprendre comment fonctionne la cible afin de mieux la contrôler et la cerner. Elle doit savoir comment elle réagit afin de pouvoir la comprendre, c’est indispensable. Je peux appeler cela « penser comme le client »