Objectifs Commerciaux Galeries Lafayette

les filières de demain Les enseignes deviennent marques et les marques deviennent enseignes, le consommateur devient acteur. Le commerce vit un changement de cycle et les mutations structurantes sont trans-sectorielles. Plus que les stratégies commerciales, c’est la nature des entreprises et du métier de commerçant qui est transformé Compte-rendu du 13 octobre 2010 4 Les réponses des organisations professionnelles : le rapprochement FEH - UCV Claude Boulle, président exécutif de l’UCV Jean-Marc

de 1929, le marketing fait partie des stratégies d’entreprise que ce soit pour des entreprises liées aux produits ou service. En effet, avant de lancer un nouveau produit sur un marché, il faut évaluer les risques du marché pour éviter un échec commercial que ce soit au niveau de l’image et financier. Avec une augmentation de la concurrence, les stratégies rationnelles de commercialisation ne suffisent plus. Le prix et l’utilité du produit qui motive un achat sont désormais appuyés par un aspect

pour hommes. Vichy, Clarins, Shiseido, Clinique, Décléor, Pytomer, Lancôme, toutes possèdent aujourd’hui leur propre ligne. Par ailleurs, la présence de nombreuses chaînes de parfumerie (Sephora, Marionnaud, Douglas) et des grands magasins (Galeries Lafayettes, Printemps, La Samaritaine, Le Bon Marché) a largement contribué à l’épanouissement de ce marché. Au départ, il s’agissait d’aider les hommes dans leur rasage, de remplacer la traditionnelle claque de l’après-rasage, très douloureux

pour la gestion de la filiale allemande d’André, André Deutschland. 1992 Prise de participation de 2,1% dans le capital de Stéphane Kélian (chaussure femme, haut de gamme). Acquisition de la totalité du capital de la société Vetland (groupe Galeries Lafayette) qui apporte à André les 78 magasins de vêtements lui appartenant. 1993 Accord avec le groupe néerlandais Blokker pour le développement de magasins de décoration « La Halle à la Maison » (magasins de périphérie) et Casa (magasins de centre

enseigne sur son marché correspond à la politique commerciale globale de cette enseigne. Cette politique commerciale intégre le marketing et le merchandising (voir action 1 – Marketing positionnement). Le positionnement d’une enseigne est la place relative bien définie qu’elle s’est donnée par rapport : • aux autres enseignes ; • aux besoins des clients potentiels. La nouvelle concurrence est inter-type de magasins. Les univers commerciaux traditionnels éclatent. Le champ de bataille est

http://www.lesartsdecoratifs.fr « La Publicité c’est l’art des cavernes du XXème siècle » Marshall Mac Luhan - 1988 L’idée : donner envie, faire vendre du rêve. Les acteurs de la croissance sont les entreprises, l’Etat par ses choix économique et commerciaux, les banques… III / Les économies monde successives A – L’économie monde britannique Economie monde : désigne une partie de la planète économique, autonome et à laquelle ses échanges donne une certaine unité. Au centre de cet espace il y a

STAGE COMMERCIAL DARTY INTRODUCTION XXX XXX Madame, Monsieur, Actuellement étudiante en école de commerce à l’ISEG, je prépare un diplôme de management en cinq ans. Dans le cadre de cette formation, j’ai réalisé un stage commercial de deux mois chez DARTY. Ce stage m’a tout d’abord permis de découvrir le monde de l’électroménager à travers le fonctionnement d’une entreprise spécialisée dans le domaine puis, dans un second temps de m’initier aux méthodes commerciales

a une note inférieure à 8/20. 5 S’épanouir ”Travaillez chez vous à votre propre rythme de travail” La durée de la formation indiquée sur chaque fiche d’information n’est qu’indicative. Possibilité de formation accélérée en fonction de vos objectifs professionnels. Rythme de travail totalement personnalisé. at on al priv é d e F or ma tio n à Centr SO eN U MI S i Di sta nce ue du Gé né ra 80 l Leclerc 91 2B ru 6 Tél. : 01.60

p20IV/ Dans le point de vente.........................................................................................p23A) Théâtralisation............................................................................................p231. Les centres commerciaux..................................................................p23a- Un centre de vie......................................................................p23b- Un lieu aux services irréprochables........................................p24c- Un

sur le coté droit, le flacon de 30 ml quant à lui reste simple sans habillage. • Composition: ce parfum est composé de fougère, bediane, héliotrope et framboise. L'ensemble est également fruité mais légèrement plus brut 2) Caractéristiques commerciales - prix : le prix est le même pour les hommes et pour les femmes : 35,20€ pour la bouteille de 30 ml 54,90€ pour la bouteille de 50 ml 69,40€ pour la bouteille de 75 ml - enseignes : le parfum