Objectifs De La Régionalisation

qui s’en suivit puis les décolonisations ont limité la portée globale des échanges de biens et services. Le développement du commerce mondial a suivi pour une grande part l’évolution des institutions internationales. Les objectifs économiques d’échanges ont servi les objectifs de préservation de la paix. Dès lors, les pays développés (vainqueurs et vaincus de la guerre de 39-45 hors bloc soviétique), veulent instaurer une coopération économique et commerciale. Ainsi sont crées des institutions

quantitatif : 2-Renforcement des ressources financières 3-Amélioration des interventions classiques des communes 4-Renforcement de l’action de la décentralisation local SECTION 3 : ESPACE REGIONAL 1-Aperçu historique 2-Raison d'être de la région 3-La régionalisation au Maroc : Etat des lieux 4-La mise à niveau régionale a)-L’approche participative (adhésion) -1- b)-L'information: c)-La consultation SECTION 4 : LA COOPERATION A-La coopération décentralisée Composantes de la coopération décentralisée

l’ANVAR sa mission principale aide à l’innovation et notamment la gestion des procédures publiques d’aide à l’innovation en faveur des entreprises ; la création d’INODEV (société de caution mutuelle) son objectif de permettre, par l’octroi d’une garantie publique, une opération de régionalisation de la technologie. 2-l’effort de recherche –développement et l’implication de l’état : La technologie est à la fois l’un des piliers de l’indépendance nationale et l’un des fondements du développement économique

système commercial international Les grands principes du système commercial international * Dumping : Pratique consistant à vendre des produits à des prix très faibles (inférieurs aux couts) en vue d’obtenir des parts de marchés. * Régionalisation : Tendance à la concentration des échanges commerciaux à l’intérieur des blocs régionaux, structuré par des accords commerciaux * UEM : union économique et monétaire, rassemblant les 13 pays ayant adopté l’euro comme monnaie unique *

fédération et confédération, laquelle n'est qu'une étape vers la fédération. En effet cette association de collectivités étatiques est rendu possible par un traité, traité offrant à ces collectivités la possibilité d'agir ensemble et d'œuvrer vers un objectif commun, devenant alors une confédération d'États souverains. La fédération intervient ensuite, celle ci se bâtit sur l'élaboration d'une constitution commune, c'est évidemment la base du Fédéralisme. L'état fédéral quant à lui repose sur trois principes

collectivités locales. C. Décentralisation et réforme institutionnelle de la région ( de 1996 / 1997 à nos jours) : troisième phase de la réforme Il est utile de faire un bref rappel des principes et objectifs qui sous-tendent cette réforme. La 3ème phase de la politique de décentralisation dont la régionalisation constitue une dominante, repose fondamentalement, au-delà du principe général de liberté et de proximité qui inspire cette réforme, sur les principes suivants qui sont au nombre de 5 : 1. un

World Resort. L'entreprise dirige également d'autres marques de restaurants, comme ''Aroma Café'', ''Boston Market'', ''Chipotle Mexican Grill'', ''Donatos Pizza’’, ''Prêt À Manger''. Mcdonald’s a entamé depuis le milieu des années 1990 une "régionalisation" de ses restaurants à travers le monde. En effet, des efforts importants ont été réalisés afin de proposer des spécialités culinaires respectant la culture respective des pays. On trouve donc des menus distincts dans des pays comme l’Inde ou la

2% des multinationales. Ces 100 premières représentent 18% du total des actifs de ces firmes, 18% des ventes et 14% des effectifs de ces firmes multinationales. Les 500 premières firmes multinationales font 50% des IDE dans le monde. * Régionalisation des firmes Il y a une certaine domination des firmes américaines. Sur les 100 premières multinationales mondiales, 48 viennent des Etats-Unis. Elles se placent en tête des secteurs phare de l’économie mondiale. Les firmes multinationales sont

Table des matières : I- Table des figures et tableaux……………………………5 II- Introduction……………………………………………………….6 III- Présentation CCG……………………………………………..8 1- Profil………………………………………………….8 2- Mission…………………………………………..8 3- Objectifs………………………………………..9 4- Partenaires……………………………………..11 IV- Les différant fonds…………………..……..………..14 1-FOMAN………………………………………………………14 2-FODEP…………………………………………………….15 3-FOPEP………………………………………………….16 V- Les dotations des fonds………..…………………….17 1- Les dotations……………………………………………

CONFERENCE INTERNATIONALE HANOI : 24-26 Novembre 2004 SOMMAIRE 1- LA PLANIFICATION AU MAROC 1.1- Contexte national 1.2- Contexte régional et local 1.3- Evaluation de la planification 2- LA S.D.V. DU GRAND TETOUAN 2.1- Contexte du Projet 2.2- Objectifs et montage 2.3- Mise en œuvre 2.4- Résultats de la mise en oeuvre 3- POSSIBILITES D’INTEGRATION 3.1- Impacts et enseignements de la SDV 3.2- Autres approches et programmes similaires 3.3- Perspectives de dissémination et d’institutionnalisation