Objectifs Du Plan Emergence

consommation (alimentation et énergie) non fiscalement soutenable sur la durée Opportunités 1/ Plan Maroc Vert (2008-2020) basé sur un nouveau paradigme d’agricultures plurielles et avec politique économie eau et terroirs Menaces 1/ Changement climatique, conjonction avec fragilité rurale (écologique et sociale) 2/ Montée des prix mondiaux (crise alimentaire mondiale), coût et 2/ Société civile active, émergence d’associations, risques de la dépendance et de la facture énergétique et alimentaire coopératives

L’OFFSHORING………………………….…….4 1- Définition……………………………………………………………..............4 2- Offshoring, nearshoring, onshoring : quelle nuance ?......................................4 3- Outsourcing et offshoring : des termes à ne pas confondre…………..............4 4- Objectifs de l’offshoring……………………………………………………...5 5- Avantages et limites de l’offshoring………………………………………….5 CHAPITRE II : L’OFFSHORING AU MAROC………………………................5 1- L’offshoring : stratégie visionnaire pour le Maroc…………………………...5 2- Les atouts

Exposé réalisé par Mr Younes Karabila. Ilham. Encadré par Mme Sommaire:  Introduction.  I)- Le tourisme au Maroc, émergence et édifications territoriales.  1-1) La création du Ministère de Tourisme et les premières idées du projet touristique au Maroc.  1-2) Les Zones d’Aménagement prioritaire (ZAP) d’avant la décentralisation de 1976.  1-3) La période de tâtonnement et les raisons économiques, plans et programmes de développement.  II)- La stratégie d’Aménagement touristique.  2-1)

Plan Chapitre I. DESCRIPTION ET PRESENTATION DE MEDZ : I. Présentation de MEDZ 1- L’historique 2- Missions II. Structure & Organisation 1- L’organisation au sein de MEDZ 2-Stratégies 3-Politique qualité 4-Certification iso 9001 5-Les principaux projets et domaines d’activités  6- Les 16 filiales et participations III. Cartographie des processus : Ce travail est le fruit de l’assistance éclairée et généreuse de nombreuses personnes, nous tenons à remercier

Production Expansion Recherche 0 Émergence Profit 1 3 2 Maturité Croissance ou développement 16 4 Déclin 5 ou reprise Temps 4.5 - Cycle de vie du marché fournisseur Relance ? Volume Saturation de la Demande Décollage Abandon et sortie de concurrents Lancement Prix d’achat Utilisation de substituts Pénétration Expérimentation Production PRI Expansion Recherche 0 Émergence Profit 1 3 2 Maturité

| | | | |OBJECTIF(S) DU PROJET : | |

| |l’aménagement du territoire | Exposé préparé par : Doukkali Faïza Essoufi Mohammed Hanine Sanae Hanine Plan Introduction I - Le système de planification au Maroc depuis les années 1960 A- Les plans économiques et sociaux 1- La chronologie des plans 2- Les limites de la politique de planification B- Les fondements de la réforme

Problématiques : - ? du rapport entre école et la vie : prise en compte des loisirs et de leur évolution. Il apparaît que il y a un fort décalage entre l’univers scolaire et l’univers des loisirs qui tendent à se diversifier. - Evolution vers objectif de réalisation de soi, recherche d’une culture alternative à la culture sportive sur le modèle compétitif s’inscrit dans l’évolution sociale. C. POCIELLO (Sport et société. Approche socioculturelle des pratique, Vigot, 1981 + Sport et sciences

la nouvelle stratégie pour la relance et la modernisation du commerce intérieur. Lancée fin 2006, l'étude, confiée au cabinet Ernst & Young, devrait déboucher sur un concept analogue à ce qui a été pensé pour l'industrie à travers le programme «Emergence». Mardi 5 juin, l'équipe de consultants mandatée par le ministère du commerce a donc présenté le fruit de son travail au Premier ministre, lors d'une réunion à laquelle les représentants de plusieurs départements ministériels ont assisté. A noter

Il souligne également les difficultés que l’état rencontre. Le second document se nomme « Sur le chemin de l’école, dans un bidonville de Lima ». Il s’agit d’une photographie montrant au premier plan, une élève sur le chemin de son école traversant des bidonvilles que l’on peut observer à l’arrière-plan. A l’aide de ces documents, on se demandera en quoi le Pérou est un pays émergent ? Dans un premier temps, on relèvera les multiples facteurs expliquant l’émergence du Pérou, puis dans un second temps