Objectifs Opérationnels D Ikea

informations. Qui assure la fonction de détail ? • Fabricants, producteurs, ou par des détaillants isolés, associés ou intégrés. III Stratégie de distribution des producteurs 1) Les critères de choix d’une stratégie de distribution • Les objectifs marketing de l’entreprise (quels parts de marché (leader…), image des produits, couverture géographique…). • Nature et caractéristiques des produits commercialisés. • Observer comment vend la concurrence = se différencier ou imiter. • Etudier

la Société de Gérance de Wagons de Grande Capacité, le spécialiste des transports massifs de pondéreux. 14 Réduire les coûts d’approvisionnement en utilisant toutes les possibilités offertes par la voie d’eau et le transport ferroviaire… Un objectif que s’est fixé l’Aciérie de Saint-Saulve, une usine du groupe Vallourec. Une véritable plate-forme multimodale est née sur les rives du canal de l’Escaut. UNE LOGIQUE DE DEVELOPPEMENT DURABLE Les transports représentent 66 % de la consommation

Prod’hom architecte chez Glauco Lombardi à Genève, pour le plan et la tarification du bâtiment. M. Jean-Marc Meyer, vendeur chez Selecta pour ses informations sur les produits. M. Vincent Noce de l’assurance la Mobilière. Mme Sylvie Mayerat, magasin IKEA d’Aubonne. M. Bernard Bessire de la Banque Cantonale Genevoise. M. Jean-Claude Ryser de l’entreprise de nettoyage Dogny machines de nettoyage SA. Mme Doris Chassot, pour la correction des fautes d’orthographe. Mes parents pour leur patience et leur

HISTOIRE DE LA FIRME INTRODUCTION Objectif du cours : comprendre l’entreprise. Quels sont les outils de gestion abordés au fil du temps. On va s’intéresser d’un coté à l’histoire de l’entreprise et de l’autre aux outils de gestion. Qu’est-ce qu’un outil de gestion ? Qu’est-ce que la gestion ? Qu’est- ce que la gestion : Il y aurait des façons structurellement meilleures que d’autres pour conduire une organisation, pour une affaire. On n’est pas dans l’approche qu’il y a qu’une seule manière

Gestion des Ressources Humaines Définition  Gérer les RH, c’est se donner des objectifs par rapport aux hommes, les mettre en œuvre et les contrôler dans une logique de système. (Louart, 1991) * On est dans une logique d’amélioration continue * Les décisions sont toujours adaptées à l’environnement * Il n’y a pas qu’une seule manière pour gérer les Hommes. I.Les références théoriques * Administration du personnel : Taylor, Fayol  Les individus étaient plutôt des

L’extension du marché 56 Le développement de nouveaux produits 56 La diversification 57 D’autres méthodes : l’intégration 57 Au niveau des business units 57 xiv. La matrice SWOT (ou FFOM) 57 i. Les difficultés de cette matrice 58 ii. Les objectifs potentiels 58 La formulation d’une stratégie : Porter 58 Transformer une grande stratégie en une grande performance (texte 4, M. Mankins & R. Steele) 58 a. Le piège de la stratégie pour la performance 59 xv. Eviter le piège : les 7

........................................................................................ 17 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Le programme............................................................................................................. 17 Les objectifs du programme...................................................................................... 17 Les principes fondateurs du programme ............................................................... 18 Le barème des bons d’achat ...........

Marine Le Gall-Ely IAE de Bretagne Occidentale marine.legallely@univ-brest.fr OBJECTIFS DU COURS La démarche et les outils du marketing, permettant mesure et adaptation au marché et aux comportements des consommateurs, sont de plus en plus sophistiqués (gestion de l’innovation, gestion des bases de données et marketing individualisé, trade marketing…). Ce cours a pour objet d’aborder les fondements stratégiques et opérationnels du marketing. Il couvre tout d’abord le domaine du marketing stratégique :

internationaux 3 000 entreprises partenaires 10 000 offres de stages par an Bienvenue à l’ESG Management School Laetitia Dubois chargée de coordination pédagogique ldubois@esg.fr La mission de l’ESG Management School est de former des managers opérationnels et développer leur savoir être pour les aider à agir avec sens dans leur vie de manager citoyen. Elle se traduit par 2 priorités au niveau académiques : la transformation des connaissances en compétences et le développement des compétences comportementales

« fournitures scolaires » et « habits et accessoires » n’ont pas de franc succès. Ceci s’explique par le fait que les consommateurs font davantage confiance aux concepteurs dont les produits sont leurs cœurs de métiers. CIBLES ACTUELLES DE LEGO 1. Objectif du ciblage en marketing « La cible marketing est constituée d'un ensemble d'individus correspondant en tout point au prospect type. » L'utilisation de la cible en marketing doit permettre une optimisation des ventes et ainsi générer un chiffre d'affaire