Objectifs Opérationnels D Ikea

mission est l’adoption de la stratégie commerciale de l’entreprise, base de son marketing opérationnel. Il sert à définir à moyen et long terme (5 ans maximum) le métier ou la mission de l’entreprise, à déterminer un portefeuille d’activités, à détecter les menaces et les opportunités afin de mieux les gérer ; le 2ème, du domaine de l’action, de la prise de décisions concrètes : le marketing opérationnel. Il consiste à conquérir à court terme (1 an), des marchés existants à l’aide du dosage judicieux

10 11 12 13 15 15 17 18 24 26 28 29 33 33 33 35 38 41 41 44 48 49 2. © Groupe Eyrolles 6 Réaliser son plan de communication en 48 heures Où allez-vous ? ..................................................................... 50 Vos objectifs stratégiques ................................................... 50 Votre horizon de temps...................................................... 51 3. Faire les bons choix : la construction du plan de communication ........................

• Positionnement (sportif, santé, minceur,…) Tactique : Produit (marques, conditionnements, caractéristiques) Prix 4 P = marketing opérationnel Promotion (communication) Place (distributeur) Stratégie : Segmentation Ciblage Positionnement ( C’est lorsqu’on a la stratégie que l’on peut s’attaquer à la tactique. ( Il n’y a pas de tactique sans stratégie. Module 1 : le

le second mode de pensée met en avant la valeur et la rareté des ressources internes de l’entreprise pour expliquer sa performance. C’est en développant ses compétences, ses actifs et ses ressources que l’entreprise sera capable d’atteindre ses objectifs et de surclasser ses concurrents. L’idée d’une industrie qui serait « attractive » per se (ou « approche industrielle ») est alors rejetée par les promoteurs de cette tendance. Ce courant va s’imposer au début des années 1990 sous le nom de « mouvement

ventes moins cher que les grandes marques et une marge plus intéressante. Ces marques permettent également aux magasins de fidéliser la clientèle. Les MDD ne sont pas considérées comme de vraies marques et celles qui y sont parvenues comme Picard ou Ikea ne sont plus dès lors considérées comme des MDD. Pour les consommateurs, les MDD relèvent encore pour la plupart davantage de la copie que de la création. La présence des MDD : -Dans tous les rayons L’une des caractéristiques principales des MDD concerne

Beaucoup le croient, comme en témoignent les multiples positions et manifestations sur le sujet. Si la question est légitime et importante, il faut se méfier des amalgames. L’échange international et la protection de l’environnement sont deux objectifs souhaitables et nullement contradictoires, à condition de bien s’y prendre. Il est vrai que le commerce international peut nuire à l’environnement. Mais il est faux de penser que le lien est automatique. En favorisant le développement et la croissance

l’environnement ? Beaucoup le croient, comme en témoignent les multiples positions et manifestations sur le sujet. Si la question est légitime et importante, il faut se méfier des amalgames. L’échange international et la protection de l’environnement sont deux objectifs souhaitables et nullement contradictoires, à condition de bien s’y prendre. Il est vrai que le commerce international peut nuire à l’environnement. Mais il est faux de penser que le lien est automatique. En favorisant le développement et la croissance

doivent s’interroger sur la situation et les perspectives de l’ensemble de leurs activités. Afin de maintenir leur compétitivité et d’assurer leur survie, les entreprises conçoivent ainsi une stratégie entendue comme «la détermination des buts et objectifs à long terme d’une entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre » (A. Chandler). La stratégie correspond à une vision de l’avenir de l’entreprise à un moment donné et fournit une certaine cohérence

..................................................................84 b) Une approche systémique..................................................................................................................................85 c) Un interface opérationnel et fonctionnel.........................................................................................................86 2. La dimension relationnelle ...........................................................................................

êtes arrivé(e), il est grand temps de vous donner quelques éléments méthodologiques sur l’étude de marché ! Avant toute autre chose, nous vous rappelons quelques points fondamentaux pour la réussir (définir précisément votre cible, vous fixer des objectifs, sortir ou prendre votre téléphone pour réaliser des interviews…).Dans le chapitre 10, nous vous donnons des informations utiles sur le choix de la méthode, qui peut être quantitative ou qualitative, ainsi que sur le choix des personnes à interroger